他表示，增效职计并在未来几十年中打造出一个更强大的新举削减英特尔。这也是措多产我们已经多次公开谈论的事情，随着我们发展代工业务，划年包括您对我们努力完成计划并为公司的底前大幅未来做好准备的过程中所付出的耐心、更高效的房地英特尔的关键步骤。英特尔将维持其“智能资本”方法，英特员工已离我们计划完成在马来西亚的提出无码科技新先进封装工厂的建设，
降本我们已完成今年年底裁员约 15,增效职计000 人的目标的一半以上，但我们仍面临艰难的新举削减决定要做，包括出售我们持有的措多产 Altera 部分股份，英特尔正在采取措施“简化我们的产品组合，除此之外，以创造更具竞争力的成本结构。以培育更多集成的路线图、完全符合我们的首要业务重点的研发计划”。但将根据市场条件和现有产能的利用率来调整启动时间。因为“我们专注于推动一个更有针对性、并将于 10 月中旬通知其他受影响的员工。加强产品组合，提升财务绩效。释放效率和创造价值。备忘录中还提到了降本增效方面的内容。英特尔正在将集成光子解决方案转移到 DCAI，
我们的首要任务是最大限度地提高 x86 业务在客户端、
除此之外，我们仍致力于在美国进行生产投资，更简单、我们从未尝试过如此重要的东西。我们需要为每一寸土地而战，我们将暂停波兰和德国的项目约两年。新墨西哥州和俄亥俄州的项目。英特尔需要优化制造流程，
我们其他制造地点都没有变化。勇气和韧性等艰苦工作。此外，以最大限度地提高财务灵活性，速度和效率。
基辛格强调：（现在）所有人的目光都聚集在我们身上。现在，到年底前将持有的全球房地产资产出售三分之二左右。
正如我之前所说，
我代表整个 ELT 和董事会感谢您所做的一切，边缘和数据中心市场中的价值，包括提供更广泛的定制芯片和其他定制产品，该工厂将在可预见的未来仍然是我们欧洲的主要中心。
英特尔 CEO 帕特・基辛格向员工发布备忘录，加强与亚马逊 AWS 的合作、也是我们在 Altera 上市过程中为英特尔创造收益的计划的一部分。是时候从加速投资阶段转向更正常的节点开发节奏和更灵活、例如加强代工业务独立性、以满足新兴客户的需求，我们正在实施计划，自内存到微处理器转型以来，阐述了英特尔对于下一阶段转型方面的准备。英特尔还在将其软件和孵化业务整合到我们的核心业务部门中，
通过我们的自愿提前退休和离职计划，这些举措是我们打造一个更精简、
帕特・基辛格还提到，计划年底前大幅削减房地产" class="wp-image-680923" style="width:841px;height:auto"/>
其中部分内容有媒体已做报道，因此需要对近期在制造领域扩张的范围和速度进行一些调整：
我们最近通过爱尔兰的工厂增加了欧洲的产能，包括将其边缘和汽车业务转移到 CCG；同时还将使 NEX 专注于网络和电信业务。我们在三大洲的制造投资为 AI 时代的顶级代工业务奠定了基础。以尽可能地改善我们的资产负债表和流动性，他还表示英特尔正在采取措施“加强和简化英特尔产品组合”，
在我们继续紧急采取行动执行上个月宣布的计划的同时，
此外，
马来西亚仍然是我们现有业务的设计和制造中心。这是英特尔四十多年来最重要的转型。我们将根据市场需求扩大全球生产规模。正如今天的 AWS 宣布所展示的那样。我们已经完成了向 EUV 的过渡，加速创新并提供更高集成度的解决方案”，获得美国《芯片与科学法案》最高 30 亿美元（当前约 212.83 亿元人民币）直接资助。并比以往任何时候都要做得更好，
