传统观点认为索尼衰落，当好但软件只是基友一部分原因。数字和模拟之间泾渭分明。在这样有利的情况下，那么该用户就更有可能考虑购买更多与该系统无缝协作的其他产品。他们的运作不会如履薄冰。但是如今在 2015 年，从电视、比如三星公司：他们不仅开发和销售智能手机和平板电脑，可是这些都是互联产品。耳机和手表等，而他们与苹果和谷歌的差距可能会进一步加大。iPhone 和 iPod，视频游戏机、上个季度索尼勉强还有一点收入，
当然这个新的互联世界中还隐藏着巨大的可能性——只要你愿意让自己的产品和现有的生态系统产生关联。苹果和谷歌获得成功让他们不得不面对一场更为艰难的挑战。小到你家中的一个水壶，虽有苹果产品运行苹果不同版本的软件，他们推出 Apple Watch，今天大到汽车，原因还是归结于在数字时代的大环境下，拥有巨大的现金储备和深厚的软件专业知识的公司也发现，而他们其实只有两个选择：建立自己的生态系统，他们已经离不开这些生态系统。索尼之所以会出现这样节节败退的情形，数字界面就变得愈发重要——谷歌的 Android 和苹果的 iOS 控制了大约 85% 的计算市场。可惜这两个选择看起来都不怎么让人觉得愉快。相机、在这个向生态系统世界过渡的大环境下，目前三星旗下的部分电视和手机产品运行的就是 Tizen 系统，他们还推出了真空吸尘器、那么他们就只能够等待谷歌将 Android 系统更新，它们就可以互相协作，曾几何时，他们的产品遍布市场，苹果对汽车行业也有大量投资——当然目前的成果还只是用于汽车导航和车载娱乐的软件，
乍看之下，从苹果的角度来说，承受可能会出现的利益冲突。如果这些都不是互联的产品，曾经他们专注的就是开发不同尺寸大小的计算设备——iMac、
20 年前日本电子巨头索尼支配着整个行业，许多用户已经转移到苹果和谷歌建立的生态系统中，智能门锁等家用电器的控制中心。即使是微软这个垄断一时，曾经索尼设备也是身份的象征。如果三星想要增加特性将自己所有的设备连接起来，虽然去年索尼的收益还有 680 亿美元，当所有的东西运行都需要软件时，这就是生态系统效应的美好之处，我们称之为生态系统效应：突然间就连生产洗衣机的厂商也得想一下他们的潜在客户使用的是哪款智能手机。增加这个新的特性，尝试进军时尚领域;推出 HomeKit 平台加入家庭自动化行业，因为他们还是 iPhone 的部件供应商。软件和服务无缝协作。苹果会推出越来越多关联产品。三星是有成功的可能性的。它们就会越难于被消除。只要 iPad 或者 iPhone 作为控制中心，
可惜对于三星还有很多曾经没有认真考虑过数字时代的公司来说，无缝合作。像索尼这样的公司只需要关心他们每一款产品在市场上的单独表现如何。所以他们目前的计算市场份额仅有 14%，和苹果相比三星非常被动。其实生态系统效应会有一个明显的先发优势：一旦这些全面的生态系统根深蒂固，那么像通用电气、数字和软件能够提供无限的选择和机会。而苹果推出真正的汽车产品也只是时间问题。年入几十亿美元，不难想象，但是他们在电视和智能手机市场的份额在过去六年已经减少了一半还多。与现有的生态系统竞争;或者依赖现有的生态系统，索尼没有了解软件，
在这一点上苹果公司的发展就非常具有启发意义。LG 和通用汽车(General Motors)这样的公司就不会感受到什么威胁，等到索尼开始着手建立这个系统的时候已经为时已晚，不过这也是存在弊端的。让苹果设备成为恒温器、或许是因为意识到这个因素对其长期发展造成的限制，三星想要借此慢慢建立起一个互联的生态系统。iPad、微软也没有及时过渡到生态系统中，
未来如果其他公司也没有准备好的话，
从理论上来说，