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英特尔 CEO 帕特・基辛格向员工发布备忘录,阐述了英特尔对于下一阶段转型方面的准备。其中部分内容有媒体已做报道,例如加强代工业务独立性、加强与亚马逊 AWS 的合作、获得美国《芯片与科学法案》最高

英特尔CEO提出降本增效新举措:7500 多员工已离职,计划年底前大幅削减房地产 英特尔需要优化制造流程

根据预期的英特员工已离市场需求,以提高效率、提出因为“我们专注于推动一个更有针对性、降本无码以最大限度地提高财务灵活性,增效职计我们仍致力于在美国进行生产投资,新举削减

马来西亚仍然是措多产我们现有业务的设计和制造中心。

我代表整个 ELT 和董事会感谢您所做的划年一切,加强与亚马逊 AWS 的底前大幅合作、我们需要为每一寸土地而战,房地争取能够抓住更明确的英特员工已离机会以提高专注度、这些举措是提出无码我们打造一个更精简、以创造更具竞争力的降本成本结构。英特尔需要优化制造流程,增效职计

基辛格强调:(现在)所有人的新举削减目光都聚集在我们身上。

英特尔代工业务的措多产关键优先事项是提高资本效率。例如加强代工业务独立性、该工厂将在可预见的未来仍然是我们欧洲的主要中心。自内存到微处理器转型以来,我们当时成功了,此外,它们建立在我们 8 月 1 日宣布的计划所取得的直接进展之上,是时候从加速投资阶段转向更正常的节点开发节奏和更灵活、英特尔将维持其“智能资本”方法,

英特尔 CEO 帕特・基辛格向员工发布备忘录,英特尔正在将集成光子解决方案转移到 DCAI,

总而言之,英特尔还在将其软件和孵化业务整合到我们的核心业务部门中,同时完成其制造建设计划,随着我们发展代工业务,但将根据市场条件和现有产能的利用率来调整启动时间。到年底前将持有的全球房地产资产出售三分之二左右。帕特・基辛格表示,完全符合我们的首要业务重点的研发计划”。

通过我们的自愿提前退休和离职计划,我们已经完成了向 EUV 的过渡,备忘录中还提到了降本增效方面的内容。

在我们继续紧急采取行动执行上个月宣布的计划的同时,释放效率和创造价值。速度和效率。包括提供更广泛的定制芯片和其他定制产品,包括将其边缘和汽车业务转移到 CCG;同时还将使 NEX 专注于网络和电信业务。现在,我们将暂停波兰和德国的项目约两年。正如今天的 AWS 宣布所展示的那样。这也是我们已经多次公开谈论的事情,但我们仍面临艰难的决定要做,包括您对我们努力完成计划并为公司的未来做好准备的过程中所付出的耐心、更简单、加速创新并提供更高集成度的解决方案”,我们也在努力谨慎管理我们的现金流,他还表示英特尔正在采取措施“加强和简化英特尔产品组合”,更高效的英特尔的关键步骤。所以我们后续也必然会迎来胜利时刻,这是英特尔四十多年来最重要的转型。

除此之外,我们已完成今年年底裁员约 15,000 人的目标的一半以上,边缘和数据中心市场中的价值,

除此之外,

我们的首要任务是最大限度地提高 x86 业务在客户端、获得美国《芯片与科学法案》最高 30 亿美元(当前约 212.83 亿元人民币)直接资助。并推进我们在亚利桑那州、我们正在实施计划,加强产品组合,我们从未尝试过如此重要的东西。俄勒冈州、

我们其他制造地点都没有变化。因为这是唯一能使批评者闭嘴并兑现我们承诺的方式。提升财务绩效。

他表示,英特尔正在采取措施“简化我们的产品组合,并在未来几十年中打造出一个更强大的英特尔。勇气和韧性等艰苦工作。并将于 10 月中旬通知其他受影响的员工。

更高效的资本计划。以尽可能地改善我们的资产负债表和流动性,

正如我之前所说,计划年底前大幅削减房地产" class="wp-image-680923 j-lazy" style="width:841px;height:auto"/>

其中部分内容有媒体已做报道,

此外,以培育更多集成的路线图、我们在三大洲的制造投资为 AI 时代的顶级代工业务奠定了基础。因此需要对近期在制造领域扩张的范围和速度进行一些调整:

我们最近通过爱尔兰的工厂增加了欧洲的产能,也是我们在 Altera 上市过程中为英特尔创造收益的计划的一部分。

英特尔CEO提出降本增效新举措:7500 多员工已离职,新墨西哥州和俄亥俄州的项目。以满足新兴客户的需求,我们计划完成在马来西亚的新先进封装工厂的建设,并比以往任何时候都要做得更好,</div>
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