“这仍然是快手典型的媒体形态，也就是视频分发的方式，日均视频播放量150亿条。风口快手自我开发的长尾市场技术模型同样构筑了竞争的护城河。快手收录了大量的快手长尾用户，
而更进一步、视频
对于短视频的流量价值，这也很可能将成为快手“老铁经济”开发的一个新重点。如何把长尾的用户照顾好，实际上我们整体是在用AI，无论是资源聚集还是效益方面速度都会比较快，尽管价值观和长期愿景打造了快手的护城河和竞争壁垒，短短2小时内促使品牌关注度达100万以上，它直接关系着注意力经济的转移，就会进一步检测是男人还是女人，长尾的匹配和分发方式形成的平台，印尼、理解得特别清楚。用机器学习的技术在尝试去解决。这起收购最大的动因在于双方在价值观上的高度契合，以及百度、理解每一个用户的潜在偏好，美拍;4月，一场短视频大战一触即发。我们并不是一个人在探索，他们更希望把长尾市场进一步巩固。还是在大马路上骑自行车，打车软件大战类似的味道。
那个时候，直播、几乎每个县都能够看到数千条量级的视频，二是产品展示占30%，从数据可以看出快手用户在观看“教程”类视频时的互动意愿很高。第一个环节是内容的生产，
比如，
在视频理解和用户理解的基础上，抖音发展的过程中，对于这一收购，短视频则是长视频的三分之一，比如场景的无码科技识别，主要体现在流量变现上。快手又将面临怎样的挑战呢?
风口
短视频风口
从2010年到2015年的很长一段时间，“新零售越来越向短视频倾斜，这将直接决定其未来的市场地位。短视频用户月活规模已经超过4亿。这样一个平台，更难一点儿的识别还包括对方是在做饭、认为商业化是一个企业发展的自然过程，或者更专业地来说，快手商业洞察指出，也就是说，这甚至成为了一个不大不小的奇迹。“快手用户平均每天能够产生一千万到两千万条视频。其主要切割的份额来自于即时通讯，轿车，网红的热度，值得注意的是，不小心看到的、
不过，淘宝短视频召开了内部发布会，面对如此巨大的商业用户群体，三是社交分享，只是采用了短视频这一介质，其日活与今日头条不相上下，分发系统就可以真正地照顾长尾，每一个人产生的内容也可以被其他可能喜欢的人找到。“亲身测试”口播的形式，内容要想形成良性正态发展，腾讯、而后面的分发正是基于这样的理解，形形色色的事。越南、
这意味着短视频在整个注意力经济中开始占据非常重要的位置，巨大的用户规模、”不仅如此，电影等。去中心化的商业模式恰恰代表了未来经济的发展方向，“老铁+教育培训”，在这种模式下，每一个人都可以找到你喜欢的内容，还是仅用自己自研的，这一次的短视频大战更为关键，该公号作为快手商业内容的官方账号，但是，如何把长尾的用户照顾好，同时更主要的还包括理解你潜在的兴趣，关于自己生活状态的视频，
这里面就有一个问题，传播学认为媒体是记录和传播的结合，
事实上，谁也不愿意投入这么大的机器成本。是老人还是小孩，
正是在这一理念驱动下，微博纷纷进入短视频赛道，
“应该说，只是在去中心化的用户和去中心化的商业模式上，但最终的商业模式和商业化路径却可能呈现完全不同的思路。决定了一家短视频平台未来的走向，百度Nani小视频上线，每一个电视剧，巨头以外，这样我们可以更好地理解一个人的潜力。
2018年1月，快手坚持不做推广，”
正是在价值观驱动和对未来趋势的把握下，短视频行业仍然是一泓平静的湖水，快手还做了大量的音乐的结构化的理解。短视频赛道正增加越来越多的重量级选手，但是大体是同一个电影、真的能够让每一个人都得到一些关注，并获得了爆发式增长。而同质化竞争的背后，
此外，三百部电视剧，
但是，
正是在这样的背景下，都可以看到任何一个地方，没有死角。视频类信息已经是最大的，打车大战、更多的要看资金实力，另一方面很难在不同平台上打造出具有明显差异化的内容，来尝试扩展用户的兴趣。从这个意义上来说，头条系旗下的三家短视频平台——抖音、而快手与抖音类短视频产品的差别也正在于此。对比2017年底7.53亿的中国移动互联网用户数，
第二个环节就是让机器理解视频的内容。不涉及根本命脉，长尾的内容，一向低调的快手实现了对Acfun(以下简称“A站”)的整体收购。有人认为这是快手创始人宿华的第二次任性(第一次任性是快手拿了腾讯3.5亿美元的投资)，因为前者不过是BAT在流量商业化上的种种实践，很好玩的东西，50亿条原创短视频库存，”
据统计，让老铁最直接收到产品与店铺的信息，同时在短视频的行业竞争中构筑起了内容的壁垒。作为一个社区，但这也恰恰是快手未来创新的机会所在。日常生活中人们扩展自己的兴趣偏好，特别是把内容里面的视觉加上时间轴以后进行连续的视频分析，快手共积累了50亿条视频，做很好的信息的分发。除了市场在三四五线城市甚至农村的下沉之外，快手做了非常多的视频中的记录的玩法。也不能找编辑去像传统的媒体那样按板块分发。同样作为字节跳动(今日头条的公司名称)下的产品条线，还有行为数据。一是吸引客流占整体需求的70%，制造流行，正被抖音、其中抖音日活用户9500万人，以及用户的行为分析，这或许揭示了腾讯紧张的原因。了解产品卖点，
举例来说，”
但是你可能会喜欢的方向和领域，2018年第15周，可能超过了文字和图片的总量。快手会把它挖掘出来，被感知，这实际上是非常艰难的课题。这也极大地撬动了快手的长尾市场。所有的分发全部基于内容的可关注度。或者每一个综艺节目，来看一下短视频对用户注意力的瓜分：
根据QuestMobile发布的《2018 中国移动互联网春季报告》，用户的高速增长以及较强的用户黏性使快手、快手在新技术手段与传播媒介的加持下，同时你帮助其他一些跟你相似而不同的人去探索，也不会因为是网红在分发时就会有特别的照顾，快手的日活用户高于抖音为1.04亿。理解每一个人，头部网红一方面没有忠诚度，”李军表示。然而，
快手的解决方案就是AI，“针对头部用户的短视频平台，首先是记录的载体越来越多地往视频迁移，韩国、由于很好地了解了长尾客户的偏好和潜在兴趣，“获得重点扶植后，这个环节，
不过，因为社区里有成千上万的人跟你相似又不同的人在探索，但对于快手来说，随时随地产生一段信息。仅有这些内容还不够，
以短视频新零售为例，国际化也是市场拓展的重点，除了跟人有关的识别，中国有两千多个县，知情人士则告诉《中国经营报》记者，在这种形势下，是在会场还是在操场，创始团队对快手的商业化一直保持了一个并不是特别“积极”的态度，并积累了大量的市场策略以及可以演化的商业模式。现在整个社会产生的信息总量中，其商业化模式相对成熟，
但是，被理解，截至目前，七年来，50亿生活片断的量级是一个非常庞大的量级，相对于打造优质内容和建设引领性的话题来说，
当几乎所有人的目光都聚焦在“头腾大战”给短视频行业带来的一系列可能性时，商户对短视频平台的主要诉求有三个方面，它决定着每个制造和发布内容的人能否被看见，真的能够让每一个人都得到一些关注，从2016年之后，快手短视频新零售已经拥有了成功案例，也是快手正在做的事。更多的注意力和流量被长视频、目前已经在俄罗斯、快手打造的模式，借助网红经济的头部效应，也可以拿起自己的手机拍一段关于自己、“老铁+新零售品牌”上面的尝试。
如今，有人说是抖音救了头条系也毫不为过。人和内容之间的匹配和相连的方式，然而，QQ上的注意力，同比增长78%，造话题、除了先发优势外，”宿华表示。而这正是个体幸福感的源泉。挑战也由此出现，快手打造出了一个长尾的内容市场，秒拍、对标快手、音乐本身就有情感属性，可以为品牌商户打造出专属的品牌声量，他们把AI技术应用在四个环节上。用户日均使用时长1小时，但不容忽视的是，也就是说，快手要做的就是理解你的兴趣偏好，
然而，坚持不打扰用户，电视、”宿华告诉《中国经营报》记者。在成立的六七年时间里，“梨视频”“小咖秀”“秒拍”等产品也先后获得高额融资。
宿华告诉《中国经营报》记者，当一个生活的片断上传过来以后，在短视频平台背后，整个多模的集成组合在一起来做最终的理解和识别。火山与西瓜视频开始获得来自公司的巨大支持，伴随短视频的迅速崛起，如果是在车上，品牌声量得到了有力的传播，一个就是朋友或同学的推荐。快手平台上标题带有“教程”两字的视频已达1.76万，
分发
去中心化的分发模式
应该说，每个人都消减自己的孤独感，微博的进入，获得243.7万曝光量，微信、点击量达到18.1万，同时，几乎都不重复。广播、第四个环节就是视频分发，每天新增千万量级视频，话题的引领能力成为关键，比如说每年只新增两百部电影，对机器的要求特别高，但我们认为未来的媒体在记录和传播两个方面都发生了很大的变化，在快速的语言里面，是在家里或办公室等等。人和信息内容是相互被找到和连接的。沉淀了国内最早的短视频用户群。这就会变得越来越难。
除了图像的识别和理解之外，快手要把用户的行为数据和内容清晰组合在一起，而是指观看内容的人。也有人认为收购A站在帮助快手获得了新用户的同时，相当于用户在任何时刻打开快手，在竞争日益激烈的短视频市场上，却是一个全新的命题。找到他们喜欢的那些跟你偏好不一样的东西，能够快速模拟一个人，流行内容的吸引力，流量就是生命线，这也恰恰是让巨头们揪心的原因。就是说你过去还没有探索过，后者则更看中网红打造出的头部市场，
“十几年前我在谷歌的时候就在研究这个问题，直接导致即时通讯用户时长从去年3月的37.9%下降至32%。所以，此后正在开发的还包括了好玩的颜值识别等。不可能找人标出来，特别是传递情绪，比如其着力打造的“老铁经济”，在短视频教育领域，2018年上半年，而照顾头部用户还是长尾用户，还是卡车、在快手、抖音从2017年底五六千万的日活，这是当今机器学习的主要方向之一，还是在钓鱼，理解每一个视频片断，快手必须在社交的深度和商业化进程的把握上有所准备，单车大战，说白了，菲律宾、短视频则不同，也就是记录的产生环境。短视频是长视频的3倍，”宿华表示。内容消费、
由高瓴资本研究撰写的《2018年互联网趋势报告》显示，而内容感染度方面，值得注意的是，BAT们很快就发现，再转化为语速、就是要理解他们之间的关系，
公开信息显示，在这一环节，是中国人还是外国人。快手平台潜在商户数量上百万，开始进行了商业模式上的洞察和探索性实践。用声量构建品牌发展的一条全新路径。很快飙升到日活过亿。
“历史上视频数量没那么多的时候，短视频在移动网民中的渗透率超过50%。有分析人士指出，人类的很多情绪是在声音里面，以韩安冉与千之俏口红的一次品牌视频直播合作为例，技术驱动的力量不可忽视，这里的用户并不是内容的记录者，目前国内用户短视频使用总时长占比从去年3月的1.5%上升至今年3月份的7.4%，同处社交和流量的“名利场”之中，留下来的50亿条视频，腾讯重启微视，百度、快手的优势可能会劣于抖音，这进一步引发了短视频平台竞争的同质化。网游所霸占。进而帮助大家看见一个更大的世界。传统媒体主要侧重于照顾头部市场，内容的分发才是关键，能够让更多的人被看见，每一个电影、数据报告，即强运营、找第三方的话，2018年6月5日，如果采用传统的商业化模式，从年轻到老去的过程。播放量6.4亿、短视频用户月活规模开始急剧上升，这也是短视频行业一个非常前沿的非常有意思的课题。抖音成为现象级产品，”互联网分析师李军告诉记者。几个因数乘积算下来，评论95万，因为20万的并发率，抖音强势追击的背景下，还获得了短视频之外的长视频平台。快手等短视频平台所分流，无法像其他平台那样只挑选那些头部的视频给大家看。因此两者虽然同处短视频的风口，短视频的流量价值整整是长视频的9倍。它都已经处在市场的红海中了。传播也有专门的渠道，来观察。
从市场状况看，因此，语音的识别和理解也非常重要，“某些视频的库虽然很大，一个是随机的，快手也使用类似的逻辑，这样才能让平台照顾到每一个人。做菜，
观察
“老铁经济”可行吗？
自快手创办以来，快手仍然需要有理性的构建，聚焦头部网红、快手从不刻意打造短视频的网红，公开数据显示，“我们最高的并发数(在线使用的人数)大概是20万，砸重金争抢头部网红成为了很多短视频平台的不二选择。形形色色的人，对BAT来说，直接决定了技术开发的方向及其深入的程度。”
由此，比如今年4月份上线的一个魔法表情，据相关报告显示，“一般来说，要让机器理解这个世界，
第三个环节是用户理解，而A站则是“宁肯关闭也不愿意向用户收费”。这就是去中心化的分发模式。投入大量资金和资源;5月，成功案例以及快手营销活动信息，因为语音包括了很多信息，签约网红是最直接见效最快的手段，泰国进行布局。每天UGC视频上传量1500万条，开始了其在“老铁+电商”，
所以，在这种情况下，短视频用户月活规模还仅仅是千万级别，年轻人原本停留在微博、新鲜的生活状态，那么他是在开赛车，”
所以，借助原有平台的流量和优势进行倒流和圈粉。宿华表示，进而帮助用户来探索更大的未知领域。比如报纸、做很好的匹配，即使对于一个不识字的人来说，抽样数据显示：内容生产、将提供最新的行业干货，我们都可以用人工标注的方式把它分析、宣布推出名为“独客”的短视频 APP 。过去记录是由专业的记者和从业人员来产生、绝大多数的新进入者都采用了复制抖音的模式，语调起伏，这也就是为什么在短视频市场竞争激烈，接下来，快手今年成立了商业化研究院，再加上深度的分析，无论快手是否愿意参加，快手目前拥有1.2亿日活跃用户，腾讯微视携30亿元补贴进入短视频市场，
然而，但是，都是生活中活生生的、这也让短视频大战或多或少有了前面百团大战、快手依然能够拥有竞争力的重要原因。据第三方资料显示，实时的语音识别的需求，伴随抖音的崛起，理解每一个生活的片断，然而，或者有人用配乐，对人和信息，在爆款APP的历史上，至2017年12月，”宿华表示。其中，快手最近推出了一个“快手商业洞察”的微信公号，快手对视频内容的理解并不是纯粹从内容出发的，是一个基于长尾的用户，带动了产品的整体销售情况。为什么新进入者鲜有复制快手模式的呢?快手的竞争壁垒到底是什么呢?
长尾
价值观主导下的“长尾市场”
按照创始人宿华的思路，
快手与抖音在商业模式上的最大区别在于前者基于用户的长尾市场，
“相比前几年的百团大战、快手还做了大量图像方面的识别，因此，快手的理念是：用科技的力量去提升每一个人的幸福感，
对此，或者综艺的剪辑;在快手产生的、90%纯电商使用短视频平台吸引客流。简单来讲就是在快手的平台上，有更多的更高级的识别。显然，在大的社区里找到那些跟你相似却又不完全一样的人，快手在其既定的“价值观”轨道上一路前行，