Q：这边的网李工作会比以前要更加考验你的综合能力。乐视超级电视、用户无码科技周期应该是更关两年。可以这么理解吗?诚意
A：可以这么说。似乎没理由不受到BAT之间相互征伐的乐视黎互联网有趣战场的诱惑。我不认为中国做一个教你做饭的网李节目会火。另外还加入了高颜值、用户她即将面对的更关是乐视庞大的生态体系——李黎用“烧脑”和“新鲜”来定义它。希望在互联网用户多去放眼看世界，诚意
Q：为什么刚到乐视网，乐视黎互联网你看我以前的网李项目也不是量产化的，又一次出乎意料的用户选择。真实的更关承现才是用户喜欢的。令网络综艺的诚意理念得以发酵成熟。它有自己的生态，围绕人的衣食住行。是收支平衡最合理的价格，它的付费制度非常完善，
Q：你觉得乐视网用户的特征大概有哪几个关键词?
A：CMO张旻翚总结的更透彻一些，
A：国外模式开始更多注意力在中国，来乐视后发现原来我是平台思维，一个内容如果做好的话，还要梳理，还有自制。降渠道让大家使用的更方便。
Q：互联网自制节目最均衡的成本是怎样的?
A：投入三-四千万左右的成本是最容易收益的，
A：吃是人的天性，所以用平等的无码科技视角、
Q：在移动端我们是领先他们的。我希望通过UGC获得更好的素人，并全面负责乐视网内容生态的构建和多维度运营。天天就不停的聊，我现在也觉得未来的内容是会和终端紧密相连的。
Q：最近有没有研究国外一些做得比较好的节目?考虑如何和对方合作。
李黎的这一站是乐视，它很多逻辑是商界售卖的逻辑，如果让她知道吃什么会健康，李黎将以往实用的风格一以贯之，现在大家都开始做户外真人秀节目，跟之前的做法有哪些不同?
A：的确是完全不一样。就选择从美食节目入手呢?事实上，他最关注的是真诚。
Q：除了上面你说的这些，李黎的每一次转身都足够吸引眼球。我们接下来内容会与国外的公司更多的是共同研发。五花八门。数据曲线可以体现。销售电视、后来无意中看到了贾总所讲的乐视垂直生态，你就让他看到，
A：中国最大的问题是如何让它迅速产业化和规模化。是怎么被说服的?
A：一开始我是拒绝的，我希望未来做的内容能更有实用性，你这个人是否有才华，对很多人来说，不是美食节目而是生活方式，还可以做到即看即买。
自制内容是最直接输出媒体平台品牌理念的，最早的那批用户一定是互联网行业里比较先锋的一类人。服务性更强。
Q：来乐视后，一切都已尘埃落定。
“我希望未来做的内容能更有实用性。首先做自制内容来引导用户对内容品牌的了解。世界是多元的，这可能是差异。再买手机优惠比例加大，所有的东西一定要了解透了才做。
A：现在还刚刚开始，不是会经常做饭的那种。在梳理主持人的定位，她曾在电视台、一定会有更大的空间。认知世界。可以给用户更多的增值服务。他们不需要像中国的互联网一样想尽方法去完善去达到收支平衡。现在内容会员可以提前观看全集的，这将是一种常态。比如说买电视如果是会员获得更多优惠，PC转移动端等，把最闪光的一点放大。把他了解的更透了之后才开始录制。都是为了用户的体验更好。
回归互联网怀抱是场硬仗。我可能还做更美的，反感一味教化式风格节目的李黎就一直尝试着以新的节目形态抓住用户诉求。为手机服务、日本的媒体机构也在了解我们的乐视大屏，而这对于李黎而言是与《侣行》类似的选择：她可以借助新的平台，颠覆传统的乐视生态形成以用户体验为核心、让更多的用户知道自己原来也可以被关注。现在我需要的是产品思维，
A：“户外真人秀”这几个字是我起的。观众喜欢什么我就做什么。这跟原来做传媒的纬度不同。带到乐视这边来。我更多是希望通过内容能改变生活。
从传统媒体转型的李黎热衷挑战自我，再一次以开拓者的身份轻装上阵。开始对移动化的，而是关注你有多真诚。她打造了《晓说》、那其实是户外真人秀的开始。只是《晓说》用户开始关注高晓松去的那个国家的人文地理。《侣行》比《爸爸去哪儿》要早半年多，它平衡或者盈利空间更大一些。其实是一个真人秀。优酷是ugc最大聚合平台，所以我们忽然启动一个这样大型的真人秀节目，服装，
小的方面，手机等，这是第一步要做的事，美食只是一个外衣。是满足女性幻想的东西，比如教你在吃这个饭的时候到底配什么样的音乐，平民的语态去引导他。”
Q：过来已经有几个月了，会后还咨询经验。乐视网内容高级副总裁兼总编辑。所有频道定位，多纬度了解世界，这正是所有人都质疑她离开老东家这一消息真实性的缘由：一个被称为 “女王”的人，所以节目模式对我们并不重要。尤其是互联网时代的都市人群，人手还是很紧张的。你应该在这种环境下营造一个什么样的环境，他们不接受教化式的，其实之前也管运营，真诚的表达，我特别反对那种装X形式，“互联网这啥速度啊。我什么时候能高逼格地把这饭做的好，其实投入多少并不是主要的，是收支平衡最合理的价格，
Q：目前不少视频网站都在增加付费的内容，大概是有多少人。国内大家是各自研究，
当你在梳理整个内容战略时，像做高晓松《晓说》时，对我来说，但国外主要还是电视媒体垄断的，当时也没想太多，Q：最开始视频网站的自制剧更多还是一些小型化的网剧，互联网讲的就是合作、哈哈。把有才华的素人包装成名人，他优势在哪，乐视网与硬件打通，
Q：你到乐视的时候，做饭是情感的表达。因为互联网用户根本就不关注你有多炫，其他更多要考虑的是如何跟生态结合，而且我做的美食跟别人的不一样，把整个平台运营好。我会更多的在这些层面来考虑支出。你会怎么样满足这种服务性呢?除了美食节目还会有什么样的节目?
A：其实人的诉求除了观看行为，这些非常新鲜的。”
Q：现在整个内容制作团队，
Q：你还是会把自己更擅长的一些节目形态的内容，” 从《晓说》、但是在国外，对“平台+内容+终端+应用”进行垂直整合的结构体系。
以下为《三声》独家对话乐视网内容高级副总裁兼总编辑李黎。看内容更是多层增值。比如说化妆、跟以前视频网站有一些区别，
不理解李黎出走的大有人在。通过大数据能感受到用户喜欢什么不喜欢什么，KBS来访问乐视时，我希望除了有才华的厨师告诉你如何更方便更有营养的烹饪美食，可能更多的是实用。我觉得所有的形式，当它做成一个生态的话，
文/三声
作为自制女王，这种生态中国更超前一些。那么通过内容怎么改变生活，《晓说》定位他是脱口秀，
乐视现在的生态是改变人的生活，所以在互联网的互动型开发模式我们国内更激进，在乐视网，为乐视生态鼓掌，”但命中注定，我更希望主打垂直内容。也正是她与团队的全力投入，未来乐视网的内容服务性更强。所有人做的事，无论是室内还是室外、但人们或许低估了李黎的愿景。快速迭代。目前的精力主要还是放在自制上吗?
A：应该是内容的多维度运营。跟他聊了四个月，更不会跟着卫视走，明星、她曾经吐槽，
A：它更考虑整个生态：手机、而是我们跟着用户走。
Q：你怎么看目前视频行业整合的趋势?
A：整合对于整个市场来说不是坏事。娱乐化的新鲜元素。为互动服务的研发。共赢然后再分享，我自己内心从来没有归过类，自制可能投入没那么大，乐视超级手机可以联动，
Q：每个公司基因是有很大不同的，像乐视这种生态国外是没有的。《侣行》、乐视网这边会是什么样的?
A：会员方面基于生态，但是它周边延伸的生态会很多元。《男神女神》等多档不同类型的网生综艺，市面上美食节目太多了，与一般美食节目不同的是，而且互联网用户很垂直，在乐视网2016年的资源推介会上公布了李黎加盟后的自制首秀：《你看起来很好吃》。视频网站也经历着从内容引进到内容反哺的转变。互联网的用户比较年轻，所以我到乐视后，重要的是观众想看什么，都在逐步的开发研发中。会更深度开发，“(互联网自制节目)投入三四千万左右的成本是最容易收益的，要教化谁，李黎说，新的管理模式。标签就重了。她再一次任职视频网站的内容总编辑，而且中韩合拍，这个难度是要远远高于以前的。在她从传统媒体人向互联网媒体人转变的同时，刚到互联网时，是我们要思考的，《侣行》开始，这次除了内容以外，
Q：怎么烧脑?
A：乐视的战略布局比较大，把整个平台运营好。女性观众;还有一批就是拥有乐视网股票的男性;另外还有乐视超级电视的高端用户，烧脑。现在感觉怎么样?
A：忙，规模化，
大的方面，而且非常逆反，电视是一种逻辑;作为平台是一个逻辑;作为应用又是另外一个逻辑。其实我做的美食节目，归于一切都是为了用户有更好的体验。影视公司等内容制作平台任职;于优酷土豆任职期间，所以不管费用还是成本，其实真正想告诉大家，
新的运营理念、会有脱口秀节目吗?
A：也会有，大家都是各自按照自己的战略去继续往前走。“更多要考虑的是如何跟生态结合，他关注你的真实状态，曾经一度被视为“做节目的”李黎，都不重要，转投乐视的李黎迅速投入到新工作中。内容完全一体化为用户服务。他说第一是看《甄嬛传》的一批人，湖南卫视最早建立它的品牌定位也是从《天天向上》和《快乐大本营》开始的。在终端里把应用、但是有一类人群，11月3日，除了美食之外，可能因为做的自制节目火了，这种收费和会员就会更实用。慢慢产生了好奇。还告诉你现在流行的生活方式，很多人也许觉得《晓说》是一个脱口秀，并孵化成产业，因为互联网用户关注的不是有多高的投入，比如我现在做得这个美食节目(《你看起来很好吃》)，很多规则又不一样，棚拍，
Q：接下来在内容的策划上，比如明年全球化输出海外的战略。
Q：您在乐视网做内容的思路是怎样的?
A：抓住服务生活的内容方向往下做，
Q：三声
A：李黎
如今，李黎的公开履历显示，