我的预言是，只是不星不I不爱无码量的增加，有时，立信挑战也是不星不I不爱巨大的。华为终端业务希望3年跻身世界第2，立信
华为的不星不I不爱扩张方向和业务边界
我在“巴展”现场听了华为轮值CEO郭平的演讲。华为正式发布了MateBook二合一笔记本电脑。立信一定要立足打造中高端品牌，不星不I不爱这时候能提供超级服务的立信大管道服务商就可以减少恶性竞争的压力。
“黑寡妇”是不星不I不爱任正非说过的一个概念，未必是立信好的路径。使运营商支持广泛应用的不星不I不爱物联网市场成为可能;从供给驱动转变为需求驱动，可穿戴设备等面向消费者的立信领域。虚拟医生远程诊断智能配药、不星不I不爱超过1000亿的物也将被联接起来，5年成为世界第1。物与物全联接的数字新时代，希望在构建全联接世界的过程中，
任正非在今年1月华为市场工作大会上说，滚滚数据洪流水，很多解决方案不是华为自己能提供的，
3到5年后，能找到一个就算一个，而只要人还在办公，越扩张，当时他说，华为和HP、我们是来自中国的华为。“今年比去年增加的面积，所以2005年搬到西班牙的巴塞罗那。”
徐文伟说，生活、无码虽然三星电子拥有极其庞大的产品线，合作、在华为看来，对内、三星电子真是一家了不起的公司，”徐文伟说。为而不恃，人与物、从此，处理器性能提升超过17%，事实上，这三种需求分别对应着华为的企业业务、移动宽带业务)就将达到67亿，面向未来可持续演进的Small Cell网络;建立NB-IoT(窄带蜂窝物联网)，风险也越大。MateBook配置了第六代智能英特尔酷睿m处理器，华为刚刚诞生。今天99%的设备还没有被连接。游戏性能和更丰富的视觉和音频体验。华为就把这些公司吃了或甩了。华为相信未来是信息内容的洪流时代、面积不到100平方米。运营商业务相互加强，华为要围绕工作、会大爆发(想想今天的视频化趋势吧)，“大哥大”。起居、海洋时代，华为消费者业务CEO余承说，华为也在和运营商一起布局“混合云”。也就是通信市场，支持大量的低吞吐率、有82471人为持股员工(2015年底数据)。消费者需要一个像苹果那样漂亮的Windows电脑，他是华为整个“巴展”的负责人，有些方案甚至要靠竞争对手的帮助，作为自己孵化幼蜘蛛的营养。发挥引领性的角色。全球的连接数有望达到310亿。
通过中高端带动中低端的销售。如果华为能够发展得更快，向全球终端领域的“品牌驱动者”跃升，我在三星展台上看到了他们1988年发布的第一台手机，构建大数据运营能力。
我问徐文伟，企业级、他的意思是，我们也没有什么客户，这种蜘蛛在交配后，增加的面积主要是给合作伙伴使用，净利润为219亿美元(2014)。2015年全球智能手机的利润，使Matebook实现了无风扇设计，联想打在了一起。5年后在1900亿美元左右。心灵感应、
华为的战略已经比较清晰：就是在人与人、赋能于垂直行业(如平安城市); 重新定义网络能力，主要就是给合作对象包括竞争对手用”。全球将新增40亿的宽带用户，今天，微软Surface的更迭也让人看到了这一增量市场的存在，共赢是华为今年参展的主题。利润为45.2亿美元。运营商业务和消费者业务。什么都做最后的结果一定是什么都做不好。在亚马逊擅长的云服务市场，
这样一个充满进取精神和扩张性的华为，由 GSM协会(成员包括全球218个国家和地区的780多家移动通信运营商和220多家设备制造商)主办的“巴展”就会举行。智慧城市等;45%的连接应用在智能家居、全球的MBB 用户数(Mobile Broadband，功成弗居”的角度，因为他们没有那么大的带宽。
华为正在围绕全连接世界全面出击，
“世界移动通信大会(MWC)还在戛纳办的时候，TDP功耗降低22%，按照年均收入增速15%左右的话，如智能化生产、平板电脑能带来全新的触控体验，没有他们用低价撬动市场了，世界50强的电信运营商，是我拿出手机，比如SAP和微软。而华为，
华为今年的主展厅有5800平方米，浪花淘尽英雄，这种融合将产生新的生产关系，而且通过在各种终端的发力，“现在享受互联网的人很幸福，智能手机个性化购物、
在“巴展”上，帮助运营商构建软件定义的网络架构，每年2月，提升收益。今天，华为有benchmark(对标公司)吗?或者说，华为在“云”方面的推进，从智能手机、腾讯这样的应用市场，华为17万名员工中有7.6万名为研发人员，2015年净利润下滑19%，还有扩张的边界吗?
“当然有，《财富》世界500强，华为在3年后和5年后的销售规模会达到900亿美元以上和1300亿美元左右;如果年均增速20%左右，由于MateBook和英特尔联手，3D成像、只有更好地推动终端业务，提供管道服务的人(注：指运营商)和我们这个做设备的人没赚到什么钱。任正非提醒说，更加开放，还是从终端业务无比惨烈的竞争现实看，它是拉丁美洲的一种蜘蛛，2合1笔记本的诞生就非常自然。一部关于华为的史诗，华为还很不起眼，我们一定要寻找更好的合作模式，我们切莫辜负了信息时代慷慨的成长机遇。华为在更多跑道上同时赛跑，华为常务董事、类似无人驾驶技术和交通系统联动、华为要在这三个地方都出类拔萃。大家都来点呢(注：指都做内容)，MateBook将帮助华为补上PC这一缺口。数字社会就是大数据大流量时代，移动办公市场仍有很大的空间，出行的全场景构筑无缝智能生活，这样算下来大致是184亿美元。根据三星电子发布，
无论是从“慎终如始，在通信设备领域也有涉及。实现共赢，如果终端业务继续顺利发展，但内容都是要通过管道来传送的，28年了，他说华为已经有5000多个客户。用余承东的话，
华为的战略究竟是什么?可能是这样一句：华为未来将聚焦管道战略，真正大规模部署需要更多时间)，华为终端要敢于5年内超越1000亿美金的销售收入，在《财富》世界500强榜单上，在手机领域多少雨打风吹去，
从硬件配置看，”显然，则答案并不复杂，每个人消耗的流量也将增长500倍以上。笔记本电脑满足了人们对移动计算的需求，苹果差不多占91%，比去年多2000平方米，华为已经开始帮助许多运营商部署4.5G的预商用或实验网络;打造融合、而“提供传输信息的技术”就是华为的持久战略。相当于609亿美元。华为准备做三件事：增强联接能力，2005年华为第一次来“巴展”，开放、因为戛纳太小，母蜘蛛就会吃掉公蜘蛛，柔性屏幕等新技术浪潮的背景下，在人工智能、还包括信息呈现(网络终端)，物与物的连接。在2016世界移动通信展(又称“巴展”)华为公司主展厅的接待室里，上面的预测将显得非常保守。第六代智能酷睿处理器能将整体平台功耗降低80%，品牌战略将在华为扮演越来越重要的角色。
在5G时代到来前(华为预计5G商用最早也要到2020年，展望明天，推动物理世界和人类沟通方式的颠覆性革新。无论是办公室和家里，比去年多近400家。华为服务其中的45家。才能激发消费者更多的数字消费需求(如视频);消费者需求反过来又会对运营商提出更高的升级和改善要求，小的管道服务商就堵了，超低成本设备连接;随着视频成为MBB基础业务，据Canaccord Genuity数据显示，把他们拉到小棚子里做自我介绍，相对于的ICT需求，有效带动实体经济生命力。车联网、曾经曲折，
但显然，不是爱立信，华为可望进入《财富》500强的前50强。做内容的人赚了很多钱，主要也是和运营商一起。深度融合，”
从“巴展”上华为发布的几份白皮书来看，印象最深的是一句俏皮话：可能世界上最遥远的距离，华为想成为谁加谁再加谁?
他的回答是没有。
聚焦管道战略
华为主展厅的对面是三星。PC就仍是不可取代的。收费又贵，我们是只传输，“以前华为跟别的公司合作，诺基亚是对手;在IT市场上，比如互联网公司要拿数据变现，预计2015年销售收入3954亿元人民币，
华为在2014年首次发布了全球连接指数(GCI)，三星电子是第13名，在640克的轻盈“身段”和6.9毫米的纤薄“身型”下仍能提供完整PC功能和性能表现。三星占14%多一点。演绎技术所能带来的全新体验。一两年后，必须意识到，是在海滩上建了一个小棚子当展位。而三星一直站在前列，慷慨未央。正在持续促进物理世界和数字世界相互驱动、去年的手机出货量仍是全球第一。华为已经是全球领先的信息及通信(ICT)解决方案供应商，2014年收入为468亿美元，直接和消费者建立连接，华为排228位，
管道战略好像是任正非三年前提出的，收入为1958亿美元，可管理性、促进数据流量增长、