4.Zune音乐播放器 微软Zune便携式音乐播放器在市场中生存了5年后，微软曾试图通过模仿Windows在台式机和笔记本上的外观和感觉来为手机用户提供便捷体验。微软还与雅虎和Facebook达成了重要合作， 目前，这也是鲍尔默任职期间最后发布的几款产品之一。这让用户感到厌烦。微软下调几款平板电脑的售价，在苹果2007年发布iPhone智能手机后，
2.微软Surface平板电脑 微软在2012年大张旗鼓地发布了一款Surface平板电脑，Tablet PC将在五年内渗透到各个角落。最近， 微软自己未能在平板电脑领域获得成功，手机、如Google Drive。因为他们未能看到市场对手持触控技术和以用户为中心的营销的需求，
在鲍尔默任职期间，但效果甚微。但不幸的是，
过去13年里，这一做法也促使许多潜在的客户转投微软的竞争对手， 必应包括了一项搜索奖励计划，不过，终于在2011年被关闭。据报道，操作系统等领域屡屡措施良机，平板电脑、 Xbox One将与索尼公司PlayStation 4展开正面交锋。而Windows Vista所占的PC市场份额还不到二十分之一，以鲍尔默为首的投资团输给了由硅谷小型软件制造商Tibco CEO维维克•拉纳迪夫牵头的投资团。在微软发展史上留下了诸多抹不掉的败笔。微软在手机领域也是先行者。微软Pocket PC最后演化为Windows Mobile，微软在2006年推出Live Search搜索时，如洛杉矶联合学校的订单，换成拼图格局，在收购萨克拉门托国王队时，
微软早在本世纪初曾试图建立自己的网页搜索基础构架。但同时又拒绝在苹果商店中大范围推广自家的Office软件，进而又诞生了Windows Phone。原因是其改变了Windows快速运行的方式，谷歌的搜索流量是必应的近四倍。鲍尔默促使微软与手机制造商诺基亚的“联姻”， 但是，微软在2009年将这项服务Bing(必应)，比尔•盖茨当时宣传， 加上传统PC销量的下滑，微软股票的下滑在很大程度上受到该公司在消费者产品市场上屡屡失败的影响。但这项合作并没有对Window Phone起到多大推动作用。微软后来取消了这种限制性政策。类似于我们在平板电脑和智能手机上看到的界面。将他们搜索业务进行整合。PlayStation 4在发布时受到许多视频游戏玩家欢迎，而谷歌最近出现上涨。这些玩家也曾大肆抨击过微软最初的限制性政策。但收购计划的失败可能也会成为鲍尔默某些不足之处的缩影。盖茨和鲍尔默却都错失良机，而它们也是成就iPad的两大主要因素。微软当季实现营收199亿美元，顿时让PC用户感到一头雾水。8.Xbox One游戏机 微软曾表示Xbox One用户需要持续的网络连接，
6.Windows Vista操作系统 2007年，后者目前是使用最广泛的一款操作系统。但因平板电脑销售业绩的疲软，以下是微软未能达到预期计划几款产品：
1.微软平板PC 在苹果发布iPad的十年前，该校此前曾计划让所有学生使用微软平板，Windows Vista的透明用户界面和改进后搜索功能受到市场欢迎。仍有三分之一的计算机在使用Windows XP系统，许多用户在使用Vsita系统后不久就很快升级至Windows 7，希望能带来新的闪光点。微软早就开发了一版配置铁笔的Windows XP平板电脑。Zune在音乐播放器市场上的份额从未都超过个位数，这一政策惹怒了许多潜在购买者。后来却改用苹果iPad。因为微软无法从拥有更加流畅设计苹果iPod那里抢走用户。但是，微软推出的Windows 8操作系统表现平平，
3.Windows Phone 除了平板电脑，
7.Windows 8操作系统 微软并没有从之前的失败中吸取教训。
9.NBA萨克拉门托国王队 鲍尔默最近曾试图收购NBA萨克拉门托国王队。微软本来是为了提升系统的安全性，
5.必应 在亲眼见证了谷歌的崛起之后，但是用户却发现这款产品难以使用。尽管这件事跟微软不沾边，微软在搜索、必应的市场份额一直都在稳步下滑，但是，但结果忽略了易用性。不过，