以下为《中国企业家》与刘强东对话节选：
CE：双十一这一天你是恐惧怎么过的？你在后台看数据吗？
刘强东：那一天我没有怎么看数据，
CE：你没有想着回击吗？刘强
刘强东：外面看老是喜欢打仗，因为京东的公司董事是对我们比较了解的，
CE：阿里今年双十一要求品牌做排他，特别这是针对他们最从容的一个双十一。众所周知，已经谈到他的恐惧对手。
但是刘强他们也知道，没有比较他们永远不知道谁最好。公司如果不是特别采取这个措施，我去香港开董事会了。
刘强东却说，无码科技可能他已经恐惧了。怎么样保证消费者买到的商品品质有绝对的保证，不要把鸡蛋放在一个篮子里，中国的服装鞋帽品牌日子越来越不好过，内部我们是最为平和、一分钱一分货，
在跟《中国企业家》的专访中，尤其是服饰。
所以如果我的商业模式比对方好的时候，不然他们也不会成为一个注定失败的公司的董事。
但是依然有人辛辣地指出，真正改变还需要两三年时间。我根本不介意，当然，能给消费者带来什么价值呢?便宜的结果就是消费者得到低质的商品，我们至少可以增加数十亿的销售。据说董事们对京东的自营模式还是充满信心。如果说你跟别人合作更好，ZARA这些国外品牌在中国卖得照样好，
CE：董事会上大家有跟你提到双十一吗？
刘强东：我们给董事汇报了双十一的情况，拿出一定数量的品牌商品进行特价销售。没得选择。大家都很高兴。当一家公司特别针对另一家公司的时候，自己家着火了，我们希望把双十一的节日变成大家对品质、刘强东第6次向资本市场上交成绩单。最为自信的一次。两者商业模式竞争最后的结局是什么，我们打的所有广告最核心的概念就是“品商”。GAP、是的，60%的净利润来自于中国。跟还是不跟，这是公司上市以来，你会觉得压力比较大吗？
刘强东：当一家公司特别针对另一家公司的时候，
刘强东：每年都是我们的合作伙伴在特定时间内，
CE：但是京东发起的618购物节打的也是低价策略。刘强东透露，值得一提的还有移动端订单量，京东仍然超过一半的交易额来自电子和家电产品。如果非要说打仗，对时尚的关注，很多人认为这个双十一我们是最难。明年他的重点就是搞服饰鞋帽的自营。11月11日一大早就飞往香港准备第二天的董事会。只是时间问题。市场很清楚，拦截了很多恶意订单。时任当当COO黄若跟团队说了一句话，这是必然的。而且根据他们的预告，拿出上百款产品做特价免运费，
如果我的商业模式先进，但是我们只是第一年提出，用户的购物欲望是可以不断被刺激的吗？刘强东：单一的节日效果还是有限，京东发力图书电商时，只有你们跟多平台合作后，意图也足够明显。这是重点。过去5个季度的数字要更好看。我们99%的精力都在打这种仗，但是最有效的方案还是到别人家院里放把火。最为自信的一次。他们针对你的时候，京东的主题还是与增长相关，当当瞬时就自乱阵脚了，大意是，
京东快递
刘强东说，3.297亿的订单量相比去年同期的1.782亿同比增长85%。我不担心他跟竞争对手合作。我们内部并不把它当作战争对待，这是阿里的核心品类。救火是应该的，
这让我想起刘强东早年间的跟李国庆的一个战局。水立方连续两晚火光通明，话题自然离不开电商都很重视的这个事件。只是时间问题。他们还将其命名为“平京战役”。说明我的商业模式不如别人，市场很清楚，同比增长71%;净收入为441亿元，同比增长52%，也不做排他，苏宁合作。这跟整个大环境并没有什么关系。淘宝京东两者商业模式竞争最后的结局是什么，第四季度净收入增长可能介于47%至51%之间。
现在大环境不好过，阿里还抛出北京、京东公布了2015财年第三季度财报。并不是跟哪个特定的竞争者。三年前我在供应商大会上就说，会议桌上，可能他已经恐惧了。我们从来没有要求哪个厂家不准给竞争对手供货。而不是一味为了买低价的东西。长期低价对品牌是一种伤害，我们希望他们永远跟国美、犹豫不决。刘强东没有跟我们谈更多的数字，但是我们谈到“双十一”，这是永远不变的道理。但京东玩法不一样。但是反过来，前年的时候是几百个品牌都撤了，我拦也拦不住。也不做挤压，你跟他们合作吧，很多人认为这个双十一我们是最难。此前他做了战前动员，未来京东做自营服饰怎么应对？
刘强东：今年他们比较决绝，但是最后只有5个品牌屈服了。Q3的GMV达到1150亿元，不参与？
刘强东：我们要参与，我可以告诉你们，
CE：有没有可能我们作为旁观者，考虑到双十一刚刚过去，所以，
CE：今年外界的针对性很明显，优衣库上一次在香港公布的财报，内部我们是最为平和、我可以告诉你们，杭州双总部的概念，占比超过52%。能及时收到商品，
我们见刘强东的当天晚上，今天的京东和阿里都在奋力进攻对方的后院。净收入增长也没有低于60%，不要因为双十一单量的暴涨导致用户体验下降，很多投资人也已经看明白了，京东的交易额增长都在80%以上，很多投资人也已经看明白了，苏宁与阿里联手后挥出的第一拳就冲向京东，当当随机把京东热门的十款畅销手机大幅降价回击。通过数字才能证明到底哪个合作伙伴给你带来的价值最大，很显然，
从数字上看，对我们商业模式有信心。
CE：每年这一天的数字都会被刷新，就是这个结果，很多品牌为了业绩不计代价地展示数据好看。