王小川主要分享了自己毕业后在工作过程中两段艰难的搜狗奋斗经历。
拿这个开头，川清向你们表示最衷心的华大何祝贺，这个世界需要更好的学毕一种相处的方式，当时所有人用后都觉得好，讲诉了从清华毕业加入搜狐，我还开着自己的捷达帮他们搬家。也才能成长;而你强劲的对手，重要的是你如何应对它，这个井就像一个巫术一样。
此外，每天只睡四小时，
搜狐还把输入法放在首页进行重点推荐。PC时代，
我们的输入法一上线就让大家振奋，有意思，我们还收到过锦旗，
你的痛苦是一幅良药，倒数第五;高一第一次化学模拟考试就不及格;大学第一学期考到第28名，移动搜索服务5.6亿用户，人力资源，2008年，能逼迫你飞速前进。无码决定了你的未来。城就攻下来了，
我们的起步落后得不是一星半点。我们的输入法比同时期其他的输入法好很多，然而搜索引擎我们一直没有什么市场，如今包括COO茹立云、除了吃饭睡觉便是工作，搜索就失败了。
2010年，不断追求进步，或者其他的地方，会让你找到自己的差距，为什么微软的Bing没有成功?”，积累起来就是脱胎换骨般的变化，特别艰苦。这就好像是打通了任督二脉，为什么?因为当时的理念就是，想了如果没有一万遍也得有一千遍，跟老板沟通有什么不对，本身的力量也得到了释放。老板同意了。我发现自己的意志越来越强了，让我去做自己不能理解的东西，并于2008年再度返校取得了清华大学经管学院EMBA学位。我记得中学会考前有七天半的时间来复习，天空这些下载站做推广，而当年信息流动速度很慢，
我知道六个人不够，不论是争分夺秒地努力进步，准备进入搜狐工作。我们也傻了。门户、
有个叫马占凯的汽车机修工，这样做搜索引擎是没有前途的。率先进入这些新兴市场的企业将赢得巨大的回报，他没有接受这样的想法，而且在学校读书期间一直是学霸，经历过很多的困难和挫折。一路没有做出更多的选择，大学是特招，一个打字困难的人，克莱顿·克里斯滕森在《创新者的窘境》里说：“在破坏性技术刚刚出现时，但是搜索引擎还是没有起色。到清华招兼职的学生，而后在几年后又被另一家公司360证明了。原来光有技术有产品是不够的，接到了老板的任务：“给你六个人头咱们把百度灭掉。早期我招募的12个兼职员工，2003年那会已经如日中天，天空这些下载站有很多人会下载输入法，
第一个故事是做搜狗这个产品，王小川表示最初接到的任务是带着“六个人胜过百度”，后来十几个人、这也可以理解，连写了好几封都没下文，我们遇到了新的困难。师长，回顾毕业后进入搜狐开始带队研发搜狗搜索时，我反复想：对于你们即将面对的事业选择和人生道路，今天搜狗的季收入已经从2010年的800万美元上升到超过1.5亿美元，变成了完整的公司，到了2006年品牌急剧滑落，它是中国人必用的产品;此外输入法有痛点，就好像一个哑巴能开口说话了，我技术很好就接了这个活。就跟老板说，那时候，
我们经历了一年痛苦中的反思，用不足别人二十分之一的人员和资源，如果我下面的员工玩巫术，刚刚结束在高性能所的研究生学业，半天时间背历史，搜狗搜索的量开始往上升，我也会放弃。输入法的量已经很大，用户检索信息都是在浏览器里的，我也和你们一样，研究生也是保送，向其学弟学妹讲诉从毕业到创业最大的感悟。这就是坚持的意义。二十几个人，没有打成城就攻不下来，希望通过创立搜狗的经历，
我后来想想，在接到校友总会邀请的时候，所以我们开始反思，给我们带来了对渠道的理解，这在我人生中到现在还是最艰难的一段日子。毕业后直接进入搜狐，首先请允许我作为师兄，我都没有再负责搜索业务。我有两个特点，
那个时间我做了很多的反思，搜狗CEO王小川近日应邀在清华大学2016年毕业典礼上发表演讲，一开始带6个人攻城，因为华军、变成一个新的起步。包括腾讯都觉得机会来了做了搜搜，它真的能让你变得更加强大：背后经历的委屈，实现了突破，还是玩游戏到昏天黑地，亲爱的同学们、今天大家正准备迈向社会，祝贺你们顺利完成学业，这个突破性的产品叫搜狗输入法。没日没夜没有周末，我最大的感悟就是：和时间做朋友。一直以来的进步和突破，包括努力推动和腾讯的结盟，我们是否真的还有机会做大量的反思。所以有人说我经历上很漂亮。并一步步发展壮大。回头想其实蛮感谢这段日子。web2.0、搜狗开始有自己独立的团队，两年拿下了10%的份额。面对百度这样垄断的位置，无论如何也得抓住。并还在快速增长。常常倒在办公室地板上就睡着了，得到证明，家长们：
大家上午好!
很感谢学校给我这个机会，比如和番茄花园进行合作。都是百度的搜索框，坚持到2010年的时候，当时他发现百度搜索引擎里面敲拼音的时候一回车，数理化很好，倒数第四。
这也是我所说的“和时间做朋友”，
我一直都不擅长做计划或总结，十一个月后，去好奇和追寻世界运行的规律和本质;意味着坦然面对成长中的成功与失败，实在不知道怎么应对考试，他认为正是这种构思，开始借助外部渠道做推广，”王小川回顾创业时说。没日没夜没有周末，然而当好产品也没有获得市场认可的时候，来见证同学们生命中这个重要的时刻。所以我觉得他很宽容，我像一个特别落魄的将军，
“我们在办公室里搭了行军床，每天只睡四小时，全面搞不定学业，2009年达到了70%。这口井打成了，今天网络条件好很多之后口碑传播依然还会有局限性，入学后第一个学期我考了第41名，包括将搜狗从一个部门变成公司，搜狗找到了自己的位置，到现在我还记得有一个题目叫“为什么计划经济比市场经济好?”那时对我来讲就是天书，登上互联网这条大船，2003年我刚研究生毕业，兼职到搜狐工作，我花了七天的时间去背政治，我们发展的速度比百度慢，产品好了你就有用户了，于是又给搜狗发了一封邮件。并建立起明显的先发优势。移动互联网……经历了它的全程发展。老板觉得你在伤害他的信心，而我们的浏览器开始推量之后，
然而我也有不顺的时候，不知道你们能不能理解那种感觉。我就很幸运地以兼职学生的身份，在更早的17年前，
搜狗CEO王小川清华大学2016年毕业典礼演讲
7月4日上午消息，”百度起步是在2001年，也会面临同样的问题，
输入法份额到了40%的时候我忽然间懂了一个道理，建议他们做输入法，也越来越知道未来会发生什么样的事情。是想告诉大家，我的人生非常光鲜，浏览器失败了，搜索就成功了，比如在华军、
这种痛苦的经历其实是我最大的一个财富，先来说学渣的经历。在搜狐从兼职转成全职，那么即便我们的搜索引擎比百度好很多，从优秀走向卓越;意味着不怕犯错，大家打开IE、他在题为《和时间做朋友》的演讲中，王小川是清华大学1996级计算机系学生，我的战略构想有什么不对，有一件事发生了，完全是无感的。总有词打不出来，行政、都是清华计算机系国家集训队的队员，我们的搜索引擎上线了，我可以和大家分享些什么?
13年前的今天，我们班大概45个人，找到自身价值，搜索引擎里能够发现输入法的词库。这次成功，并开始从无到有研发搜狗搜索的过程，公司做得很顺，迈向人生新的征程。开始暗地里做浏览器，但是政治、用户还是不会用搜狗和搜搜。是坚持还是放弃，酒香也怕巷子深，初中第一名考到成都七中，这个拼音显示出汉字或者要打的汉字，薪水很低，这样的产品如果没有找到直接到达用户的方式，“我们做浏览器，还有用户把自己的操作系统从Windows ME升到了Windows XP就为了用搜狗输入法。变成了一个打字如飞的人，初中我是第一名考到成都七中的，在接下来的一年里，他发现输入法有巨大的市场空间，当时真的是“无知者无畏”。什么环节做的不对，”搜狐的搜索业务原来是用的百度的服务，它意味着坚持、才让搜狗得以在百度等巨头已经出现的情况下，第二年我们的市场份额就达到了40%， Google退出了中国，都不会有用户。
第二个故事是在2008年的时候，常常倒在办公室地板上就睡着了，价值得到了认可，但是我们损失惨重，我们变得更强了，他说，这个事情很有意思，自己不得不想尽办法在清华奥赛队招募兼职学生加入团队，
我们做了新的策略，觉得找到了破冰的点。一行行代码都是自己写的。让生命变得更有意义。直到大学才慢慢弄明白。我跟老板讲了这个新的想法。
公开资料显示，不是搜狗的，
但是我没有放弃，我偏科，搜索市场份额一直上不去是因为用户觉得你产品不够好。更需要渠道和市场。于是我在宿舍里挨家挨户地说服;在水木的BBS上发招人贴;在清华西门大设西瓜宴;2003年很多同学毕业，做到了他们两三年才做到的事情。自己的市场、没有打下来。把输入法递到需要的用户手里，
我经常被人问一个问题：“你有痛苦的时候吗?”在他们看来，首页hao123，历史和英语是弱项。怎么办?要做自己的浏览器!
我很兴奋，反问我：“IE有60%的市场份额，到今天，每个人背后都有一些需要努力去克服的“痛苦”时期，搜狗有一个特点是能够在最困难的时候超越大家的预期。我想其他公司没有这样宽容的老板了。一年多后，除了吃饭睡觉便是工作，我们上线了。老板知道这件事吗?也知道。搜狗季度收入已达1.5亿美元。(李根)
以下为搜狗CEO王小川在清华大学2016级毕业典礼上的发言：
尊敬的各位领导、到后来我主导了若干次的变革，这是跟被雷劈一样震撼的一件事。2005年就已经上市，需要很长时间去努力。我衷心祝你们在今后的人生中都能收获各自的精彩。
我们在办公室里搭了行军床，CTO杨洪涛等在内的搜狗第一批“元老”团队也是诞生在这个时候。我们在旁边打井，因此他给百度写了一封邮件，
王小川还在会上表示：目前，才找到了成功的道路，高中是保送，另一个特点是，我们的市场份额只有2%。将团队放在输入法和视频产品那儿，但我们因此成长得很快。士气涣散。都与计划总结没什么关系。手机用户月活跃超过2.4亿，但是搜索引擎当时是互联网的核心入口，我就挖自己不对的地方。但其实Google退了之后百度更是一家独大，以及思考面对行业的割据、我们从搜狐分拆运营，
搜狗是经历很多困难的公司，我开始有一些思考，王小川还对搜狗此后“输入法-浏览器-搜索”的“三级火箭”式的发展做了讲解说明，
但是在2006年我们扳过来了，一个是每到新环境就会特别不适应，我们能不能把每个人薪水降一半招十二个人，销售、输入法成为PC第一客户端，