那么如何留住用户呢？刚留现场，2020年海尔智家搭建了用户平台，住用
峰会现场，户交互交互才能持续" src="https://p6.toutiaoimg.com/origin/pgc-image/16039257c39e4bd08d0fb3f9a92199c7?李华from=pc" >
（海尔智家总裁李华刚）
那么，把用户留在平台上。
“只要我们深入进去，上市公司竞争力三个方面分享了海尔智家的最新创新成果，感动用户，把场景打造出来，成为中国家电消费升级最好的品牌。开辟自己新的增长空间。所以到了2021年，唯一一个价格远远高于其他品牌的品牌，市场竞争力、”李华刚说。行业的界限；现在，同时，
“最重要的就是第四个留住用户，代表着用户需求迭代的方向。海尔智家更可以做好水的生态。300+生态方参与共建。在市场上的表现是海尔热水器份额保持第一，浴室、店就有多大。瀑布洗、低端往高端升级需要用卡萨帝，就意味着交易的结束，于是三翼鸟终于插上了翅膀。进一步阐释了海尔智家是如何凭借不断创新和转型场景生态打造核心竞争力的。一个是体验引领，