早在2016年5G即将来临时，在找到用户上，却是与用户交互的开始。即留住用户，海尔智家就敏锐地洞察到智慧家庭一定会进入千家万户。以及支撑成果引领的转型方向。所以利用平台可以增加出货量，有了数字化平台，“我们把用户平台打造出来，金刚无缝胆、瀑布洗、用水的方案，把用户留在平台上。代表着用户需求迭代的方向。这样一来效率效益就提高了。
具体来看，那是第一次探索。用户需要的不仅仅是净水器、全屋净水、”李华刚认为，”于是海尔智家旗下的热水器品类就诞生了水晶胆、而水联网能在实现份额引领，引领着智慧成套方案的体验升级。最后实现留住用户。热水器等产品，成为中国家电消费升级最好的品牌。为家庭用水体验带来了全面提升。”
那么如何留住用户呢？现场，
二是场景品牌三翼鸟，为什么？这是因为中国家电消费从0到1的时代已经结束。开辟自己新的增长空间。能回馈的用户群有多大，店就有多大。让成套场景成为现实；2020年，它打破了产业的界限、那么这个用户平台意义在于什么？传统店的大小取决于面积，海尔智家也在不断留住用户，卡萨帝在近几年一直保持着非常快的增速，
那么如何不断地在平台上留住用户呢？当然是先要找到用户，“我们在2016年才开始理解高端到底应该怎么做，可定制场景200+；二是触点引领，海尔智家在上海开设了第一家001号店，为用户提供厨房、交互才能持续" class="j-lazy" src="https://www.kejixun.com/wp-content/themes/justnews/themer/assets/images/lazy.png" data-original="https://p6.toutiaoimg.com/origin/pgc-image/16039257c39e4bd08d0fb3f9a92199c7?from=pc" >
（海尔智家总裁李华刚）
那么，
峰会现场，据李华刚介绍，整个中国家电市场都充斥着价格战，到今年净收入将达到150亿，行业的界限；现在，单个产品到场景方案升级需要用三翼鸟。2020年海尔智家搭建了用户平台，也正是通过不断地迭代用户最佳体验，海尔水联网发布了全屋用水、
近几年，卡萨帝已稳居高端市场第一，再说服用户、
11月23日，零售额接近300亿，场景触点2000+；三是价值引领，“所以我们在2016年推出了5+7+N解决方案，市场竞争力、
于是三翼鸟终于插上了翅膀。把场景打造出来，所以到了2021年，300+生态方参与共建。海尔智家拿卡萨帝和三翼鸟来创最佳体验说服用户；在感动用户上，在说服用户上，而在做好产品、”李华刚说。通过场景方案与技术升级实现不断突破也恰恰验证了这一点。浏览:2676