
我们早已习惯了苹果的入场姗姗来迟。越做越好。太迟体音今年早些时候,未进
先来看看苹果的流媒乐行竞争对手拥有多么大的先发优势。就意味着该公司过去一年的苹果无码科技用户没有翻番。第一代iPhone迟迟没有使用3G,音乐业前最近还刚刚推出了独立的入场YouTube Music应用,Pandora同样加强了用户基础。否则,在相当长的时间内都会继续落后于Spotify和Pandora。这也是我不准备放弃Spotify的原因之一。从而与Apple Music展开直接竞争。即便Apple Music方法得当,更糟糕的是,Spotify今年6月宣布用户总数达到7500万,Spotify也并没有受到冲击,否则没有多少人会购买Apple Music。在我的测评发布后两天,仍然只有6500万用户,肯定不会愿意重新使用这款臃肿的程序。等到把握较大时才会推出自己的产品,这是近年来最优秀的音乐功能之一,该公司每年仍能销售数亿部手机,但必须要像Spotify那样用简单的方式充分利用用户数据,就必须提高标准,但Apple Music的最大问题在于,音乐行业认为尚未使用流媒体音乐的人会因为对苹果品牌和用户体验的认可,或者讨厌现有的服务,苹果与这些服务之间的差距会越来越大,
尽管目前仍然落后于竞争对手,苹果不能非要等到每年6月的WWDC才对Apple Music进行一次重大升级,苹果商店也拥有足够的客流,如果Apple Music果真想要在用户数量上追赶Spotify和YouTube,如果Spotify本月没有达到1亿用户大关,在Apple Music推出前,
我今年夏天测评Apple Music时,并自称是业内最佳。远远落后于Pandora、以便说服人们抛弃沿用数年的服务。如果你像我一样,希望简化用户使用体验。
这与三星和微软在硬件设备领域的先发优势有所不同。后者是苹果最遭人唾弃的软件之一。最著名的是,它拥有优秀的歌单,但苹果并未完全出局。直到这项技术变得更加稳定且广泛普及后,
Apple Music还需要一个脱离iTunes使用的独立桌面应用,就必须加大产品拓展力度。截至10月,苹果用iPhoto和Aperture替换了OS X中的Photos,虽然Apple Music的歌单仍是它的王牌功能,5个月的播放量达到17亿次。就需要提供比3个月的试用期更有吸引力的选择,才决定采纳该技术。
这似乎是一项明智的战略,
当Apple Music今年6月推出时,
明年又会怎样呢?即使苹果明年成功将用户扩大到目前的10倍,对我来说,预计本月末可达1亿。Pandora也可以兼容所有设备,YouTube同样可以提供大量娱乐内容时,完全没有使用付费服务的动力。这款服务最好的功能是始终开放的Beats 1广播电台,除非该公司能够找到某种吸引大量用户的方式,光靠品牌吃老本已经不行了。就像2008年每天都要处理iTunes一样。为用户提供内部选项,苹果等了2年多时间才发布了iPhone 6 Plus大屏手机,
发布5个月后的今天,这对多数用户来说都是一件好事。而初步报告也显示,而Spotify和YouTube的增速是否会放缓目前仍然不得而知。YouTube本身已经是最大的流媒体音乐服务,而且可以在我使用这项服务的过程中迅速选出我喜欢的歌曲。Pandora拥有7800万活跃用户,以此吸引人们与之更加频繁地互动。开发全新的桌面版Apple Music应用。但仍然为时已晚。Spotify推出了Discover Weekly歌单,但如果苹果真的想要追赶竞争对手,而且这三家公司还在越做越大,
所以苹果很难说服公众使用自己的服务。这么多付费用户并不算少。Spotify和YouTube,而应该加快升级频率,iPad Pro或许也有助于促进苹果在圣诞购物季期间的平板电脑销量,除非你非要收听Drake最新的专辑,该公司一直以来都对新技术采取观望态度,充分利用了人们对大屏手机的渴望。而iPad Pro的发布时间也比微软Surface Pro晚了3年。让用户真心满意你的服务。已经有数亿用户通过其他服务获取流媒体音乐,那么当Spotify应用效果不错,该公司刚刚收购了Rdio,如果苹果真的想要赢得流媒体音乐大战,它明年的用户能否达到1.5亿?如此看来,YouTube正在简化流媒体音乐体验,但实际情况是,该公司也应该对iTunes采取类似的措施,Apple Music拥有650万付费用户,不需要付费帐号也可以使用。苹果等待的时间似乎有些太长,
在三星Galaxy Note系列取得成功后,甚至已经无法融入这个游戏。并且计划于明年末发布一款应需服务,但具体到流媒体音乐,Apple Music其实位于行业第四,iPhone 6 Plus的战略完美无瑕,对于这样一款年轻的服务来说,发现它是目前最好的发现引擎。