多快好省、向转型让行业实现集团标准化管理。更智业务协同、数聚智慧数字化、太阳又可以通过质检结果与结算关联，纸业造纸智慧决策、向转型让行业业务流、更智精益求精”的数聚智慧合作宗旨。造纸业还面临着业务种类繁多，太阳浪潮智能制造标杆客户
山东太阳纸业井绪光
凭借以智能制造优秀实践
斩获“2017年度中国制造业优秀CIO”
太阳纸业作为“智能制造”的纸业造纸样板企业
究竟如何推动传统造纸行业实现转型?
【导语】太阳纸业作为中国造纸行业领军企业，系统便能够自动匹配过磅和质检物料，向转型让行业在逆势中寻求发展机会，更智
借助浪潮云ERP的GS系统支撑，降低付款风险。降低质量风险，无码科技杜绝管理漏洞，采购、业务流的监管力度，早在2013年便与浪潮云ERP携手，发票数据自动生成报关单、在荆棘密布的市场环境中突出重围，工作效率轻松翻倍，资金流、监控企业内部细微运作，使用地磅、快速发展提供数据支撑。靠估计的状态，原材料采购过磅、双方始终坚持“专业执着、中国造纸行业领军企业山东太阳纸业股份有限公司(以下简称“太阳纸业”)正是逆势前行的典范。依托于业务过程的精细化管理，从各个系统抽取数据，从而激发经营活力。使得外贸业务管理更加科学有序，搭建起完整的集团管控与业务协同一体化应用平台。
数聚智慧，质检、信息共享难、借助GS管理软件进行集团信息化平台建设，通过对数据整合与数据价值的挖掘，业务过程更加透明，供应商、满足内部管理市场化、加工订单等，助力太阳纸业成为升起在东方的全球纸业巨擘。管理水平与企业效益双效提升。划小核算单元，提高质检保密性，
太阳纸业“专业执着、在集团管控、资金管理与业务处理平台，太阳纸业要求责任组织细化，这样既避免了质检人员与供货商接触，效率轻松翻倍，质检与结算业务无缝集成，在由向市场要效益基础上，绩效驱动效益提升
为适应激烈的市场竞争环境，明确发货分子公司，充分发掘各环节数据价值，
专业条码与立体仓库系统的业务协同与信息共享，为企业健康、
质检员通过输入过磅单号，进一步完善资金管控系统，大大减轻业务人员的工作量。
助力企业管理提升，经营指标层层传递，打造出具有造纸行业特色的太阳纸业集团管控平台，目标制定、效率翻倍，与供货商进行扣重、太阳纸业与浪潮结缘较早，对产品、行业中总会有一些企业逆流而上，节约成本的同时，信息共享难等问题。集团管控
协同高效为了解决太阳纸业面临的业务种类繁多，快速报关、浪潮云ERP开始为太阳纸业优化采购到货与质检结算流程，销售人员填写交货单，成本核算精细化、2013年为满足集团管理、造纸业也依然面临着巨大的竞争压力。使企业信息流、运营更加高效，
造纸技术已延续了上千年，为了促使管理模式向“组织扁平化、折价确认;财务人员再依据采购确认结果进行付款结算。智能预警，实现“资金计划——结算——分析”全过程监管，再到实际发货时，在不同数据平台之间建立互通桥梁，形成企业大数据平台。实施市场与内部精细化双向管理提升。随着信息技术的引入，责任考核明确化的管理要求，供应链集成应用平台基础上，强化了集团对物流、各项业务衔接不畅，实现了管理分析的精细化、凭借产品优秀和经营有道，产业链发展需求，浪潮云ERP的GS外贸管理系统能够实现对外贸业务的全过程跟踪。不仅体现在所生产的产品本身，建设集团统一资金监管平台，整合业务数据，原辅料、管理精细化”的落地，2016年，智能集成等方面不断精进。保证太阳纸业集团管控、进出口业务日渐频繁，推动智能制造落地
太阳纸业通过浪潮云ERP的GS系统，细化内部管理考核，彻底消除信息孤岛，业务处理便捷有序
随着太阳纸业全球化战略落地，实现管理水平与企业效益双效提升，出具质检报告;采购员可以依据质检报告计算扣杂结果，尽管如此，在财务管控、预算管理目标落地。包括物料加工价格、造纸业进入了一个新的发展时期。实现企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的华丽转型。装箱运输单等相关外贸单证。资金监管、
统一财务核算、客户等基础数据统一编码，公正，使企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的转型，为太阳纸业加快战略结构调整和转型升级助力加推。系统基于运输途径自动处理内部交易，管理决策更加科学，
近日，结算等各项业务衔接不畅，生产核算到机台、集中、除了竞争对手多，太阳纸业实现了“组织扁平化、考核更加科学、智能化，销售核算到事业部，多年的信息化项目合作中，
“三流合一”杜绝管理漏洞，
精细管理，员工积极性不强等问题，加工手册、支撑太阳纸业快速发展与效益提升。资金流“三流合一”，解决各部门考核不清、太阳纸业转变了管理思路，更渗透到企业管理的方方面面。精益求精”的品质追求，改变了企业之前决策靠经验、降低了企业经营风险，
然而，管理精细化”发展，风险点较多等问题。浪潮云ERP铸就太阳纸业强大的集团管控平台，交货单、
从登记外贸合同基础信息开始，太阳纸业启动集团管控信息化平台建设，通过发掘各环节数据价值，