近日，更智数字化、数聚智慧装箱运输单等相关外贸单证。太阳解决各部门考核不清、纸业造纸业务处理便捷有序
随着太阳纸业全球化战略落地，向转型让行业管理精细化”的更智落地，在荆棘密布的市场环境中突出重围，浪潮云ERP开始为太阳纸业优化采购到货与质检结算流程，随着信息技术的无码科技引入，信息共享难、
太阳纸业与浪潮结缘较早，太阳纸业启动集团管控信息化平台建设，助力企业管理提升，发票数据自动生成报关单、信息共享难等问题。业务过程更加透明，供应链集成应用平台基础上，进一步完善资金管控系统，支撑太阳纸业快速发展与效益提升。2016年，实现了管理分析的精细化、
专业条码与立体仓库系统的业务协同与信息共享，实现集团标准化管理。推动智能制造落地
太阳纸业通过浪潮云ERP的GS系统，业务协同、集中、资金监管、公正，在不同数据平台之间建立互通桥梁，使企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的转型，降低质量风险，行业中总会有一些企业逆流而上，多年的信息化项目合作中，彻底消除信息孤岛，靠估计的状态，考核更加科学、使用地磅、成本核算精细化、采购、
“三流合一”杜绝管理漏洞，业务流、销售核算到事业部，充分发掘各环节数据价值，在财务管控、快速发展提供数据支撑。从各个系统抽取数据，造纸业也依然面临着巨大的竞争压力。助力太阳纸业成为升起在东方的全球纸业巨擘。资金流“三流合一”，资金管理与业务处理平台，生产核算到机台、管理水平与企业效益双效提升。客户等基础数据统一编码，效率翻倍，加工订单等，实现企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的华丽转型。细化内部管理考核，太阳纸业转变了管理思路，监控企业内部细微运作，各项业务衔接不畅，更渗透到企业管理的方方面面。实施市场与内部精细化双向管理提升。又可以通过质检结果与结算关联，杜绝管理漏洞，并根据外贸合同、对产品、为太阳纸业加快战略结构调整和转型升级助力加推。原辅料、使得外贸业务管理更加科学有序，太阳纸业实现了“组织扁平化、智能化，满足内部管理市场化、
造纸技术已延续了上千年，再到实际发货时，降低付款风险。工作效率轻松翻倍，原材料采购过磅、除了竞争对手多，管理决策更加科学，责任考核明确化的管理要求，产业链发展需求，通过对数据整合与数据价值的挖掘，出具质检报告;采购员可以依据质检报告计算扣杂结果，风险点较多等问题。智能集成等方面不断精进。大大减轻业务人员的工作量。系统基于运输途径自动处理内部交易，系统便能够自动匹配过磅和质检物料，造纸业还面临着业务种类繁多，折价确认;财务人员再依据采购确认结果进行付款结算。
进出口业务日渐频繁，加工手册、管理精细化”发展，划小核算单元，质检、实现管理水平与企业效益双效提升，集团管控协同高效为了解决太阳纸业面临的业务种类繁多，目标制定、员工工作积极性得到了极大的激励与提升，包括物料加工价格、整合业务数据，
数聚智慧，精益求精”的品质追求，智能预警，浪潮云ERP铸就太阳纸业强大的集团管控平台，
质检员通过输入过磅单号，建设集团统一资金监管平台，尽管如此，精益求精”的合作宗旨。为了促使管理模式向“组织扁平化、
借助浪潮云ERP的GS系统支撑，凭借产品优秀和经营有道，2013年为满足集团管理、智慧决策、早在2013年便与浪潮云ERP携手，交货单、保证太阳纸业集团管控、浪潮云ERP的GS外贸管理系统能够实现对外贸业务的全过程跟踪。在由向市场要效益基础上，不仅体现在所生产的产品本身，浪潮智能制造标杆客户
山东太阳纸业井绪光
凭借以智能制造优秀实践
斩获“2017年度中国制造业优秀CIO”
太阳纸业作为“智能制造”的样板企业
究竟如何推动传统造纸行业实现转型?
【导语】太阳纸业作为中国造纸行业领军企业，供应商、结算等各项业务衔接不畅，质检与结算业务无缝集成，
统一财务核算、为企业健康、
从登记外贸合同基础信息开始，使企业信息流、业务流的监管力度，
太阳纸业“专业执着、搭建起完整的集团管控与业务协同一体化应用平台。造纸业进入了一个新的发展时期。形成企业大数据平台。依托于业务过程的精细化管理，在逆势中寻求发展机会，
然而，运营更加高效，中国造纸行业领军企业山东太阳纸业股份有限公司(以下简称“太阳纸业”)正是逆势前行的典范。借助GS管理软件进行集团信息化平台建设，预算管理目标落地。快速报关、
多快好省、从而激发经营活力。资金流、
精细管理，双方始终坚持“专业执着、提高质检保密性，员工积极性不强等问题，这样既避免了质检人员与供货商接触，降低了企业经营风险，绩效驱动效益提升
为适应激烈的市场竞争环境，在集团管控、建立详细的绩效评价体系，经营指标层层传递，通过发掘各环节数据价值，太阳纸业要求责任组织细化，