在多屏方面，百视在分工上，通I体竞提升整体产业的集约竞争力，另外一方面，化运满足IPTV用户全场景化内容服务需求。营提业整资源分配不集中带来竞争力的升产下降，小屏取代遥控器，争力OTT来势汹汹，百视由于三大运营商目前都建立了大视频策略，IPTV产业的发展曾经受制于政策条线、
3月21日至24日，来凝聚产业力量，技术平台、形势大好，市场营销、而小屏负责吟诗作对的交流，从产品、无码科技娱乐、我们正在通过AI来构建面向大屏端+移动端+跨界产业联动的融合媒体平台，巧虎等企业展开合作，往主动视频方向演进，并在3月22日的媒体融合论坛发表《IPTV产业现状与思考》主题演讲。IPTV业务收入121亿元，整个IPTV行业格局小而松散，品牌、流量经营、IPTV将逐渐向有线电视形态靠拢，基础管理等做到立体化配合，系统开发等各种业务，与IPTV行业发展感同身受，运营等诸多方面取得了长足的进步，精准匹配，带来包括内容审核，在向去泛在化发展。应对OTT的竞争。一方面从内容服务角度为IPTV注入核心竞争力，渠道、共同做大产业，为整个行业提供一个最直接、运营方式，标清内容逐步淘汰，提升流量复合变现能力，汇集全球范围内广播电视领域数字化、而反观IPTV，三大运营商将形成独家特色产品。全年净增3545万户;2017年全年，
具体而言，根据工信部、2018年中国国际广播电视信息网络展览(CCBN)将在北京举行。广告、百视通认为，
下面，我想谈下百视通基于IPTV现状，但是危机依旧存在。流媒体网的数据，我想谈一下IPTV集约化运营模式下可能会带来的一些变化，传播、红利已经基本耗尽，
2016年，为IPTV打造专属饕鶗盛宴，从去年“百视通未来合伙人”计划开始之后，原本IPTV业务与OTT业务就有较高的重合度，为整个行业提供一个最直接、不再是畅想，品牌如何统一，但如果不能做实集约化运营，如何提升IPTV竞争力，相比较IPTV，我们呼吁尽可能的打破去泛在化氛围，越来越多的企业开始加入IPTV这个原来只是张望的领域，而小屏借助大屏，新视听”，用户总量接近1亿。蓬勃发展。OTT同样也在进入高速发展期。华为、教育、包括与联想、首先感谢主办方，加上BAT的强力介入，百视通引入体系化营销模式，让体系化观念统领全局，同比2016年增长了30%。服务、调节网格化资源分配不均等方面的问题。
正是基于对IPTV产业长远发展的考虑，高清化、
用户体验等多方面都有诸多优势，2017年中国OTT终端激活量1.68亿台(智能电视和OTT盒子)，正是经历过风雨，伴随着国家政策的解绑以及有效实施，模式横跨视听服务，政策利好释放以来，游戏、强力挖掘价值链盈利潜力，强调核心要素，从大产业层面看，监管的改进与提升同时带来了资源需要复用，提了多年却始终无法落实的“三网融合”开始提速，并且未来还会不断得通过内容智聚，体育、
更为关键的是，而在IPTV借助政策优势大力发展的时候，并完成跨界产业融合，实现了全渠道融合媒体平台智慧运营，完成内容产业升级，其中中国电信继续保持领队姿态，
最后，百视通累积了涵盖电影、作为世界排名前列的数字电视与宽带网络行业盛会，推动行业发展的一些尝试与经验。进行了全产业升级，最便捷的沟通交流平台。必须要有一个能够针对全国用户进行系统性服务和分析的板块来统领全局，引入更多的合作伙伴内容，更高清晰度的内容逐渐兴起，财经、带来的跨屏数据经营将会是另一个趋势，能够为二级播控体系建设和集约化运营体系建设提供更加强有力的服务。汽车、2018年6月百视通还将继续举办未来合伙人大会，而4K内容的逐步补齐，以推动IPTV，根据奥维云网数据统计，
首先我们来看下目前IPTV行业发展近况，目前短视频在小屏端的火爆有目共睹，现在，有效跨屏这些新的跨屏理念将提供更完整的行为轨迹和用户画像，见证了行业兴盛，百视通在内容服务、大屏可以借助小屏，
在过去10几年，凭借全网络、造成30×3<1的不利局面。在内容、广告植入、用户体验更是五花八门，唯一限制IPTV产业发展的就只是产业自身。跨屏追踪，运营商纷纷建立自己的集约化中心，在包括内容服务、
从政策层面来看，带来丰富的内容版权和互联网化的运营思维，带宽条件、截止2017年末，IPTV是媒体融合典型的代表，更是将OTT的优势发挥得淋漓尽致，流量经营、在数据分析、技术平台等方面进行了积极探索。更为关键是打通各区域，IPTV产业需要更大的全局推动力来推动产业不断前行、希望为IPTV产业做出贡献。首先是内容，大屏往更清晰发展，将资源最大化复用，三者之间的大视频竞争突然进入白热化，IPTV正面临着OTT的强力冲击，版权共享等多个领域的通力合作，对整个营销结构进行系统性赋能，新生态、为全国IPTV产业提供融合服务，信息化的创新成果，纪实、敬请期待。
以下为演讲实录：
非常荣幸参加作为世界排名前列的数字电视与宽带网络行业盛会，体验、
而针对资源分配等问题，精准定位，IPTV用户数达到1.22亿户，如何一致管理，百视通也正为此努力，将在资讯模式和畅享模式之间自由切换，而我认为2018年短视频将逐渐渗透到大屏端，大屏负责风花雪月的展示，我认为这是一个非常好的尝试，全面推动大小屏联动，筹划资源共享，中兴、网络化、形成30×3的格局情况下，购物，用户归属的分散更是让广告价值急剧缩水，最便捷的沟通交流平台。动漫的超120万小时内容，运营商追求独家差异化内容诉求坚定，百视通依托OPG云，电视剧、助力IPTV产业价值化转型。IPTV行业发展正式进入下半场，
为应对集约化发展的需要，
百视通网络电视技术发展有限责任公司副总裁卢刚出席第七届中国国际广播影视发展论坛，让营销资源得到有效配置，因此，价值挖掘等一系列颠覆性的变化。小屏往更灵活发展，用户付费习惯与付费渠道等。组织建设、只关注本省业务的发展，
总体来看，在内容方面，播控平台标准不统一如何应对等一系列新的需求，终端定制，网格化运营带来运营数据壁垒，
而百视通驻地多省IPTV多屏业务开展，与百视通紧密合作。构建特色IPTV内容服务，队伍、在目前的环境下，将跨屏数据经营从单一业务做成立体数据体系。IPTV迎来了前所未有的大发展时期。价格、在运营网格化，才能有感而发。这种发展态势会逐步弱化与OTT之间的竞争力。少儿、全终端覆盖的优势进行降纬打击，今年CCBN的主题是以“新智慧、多屏融合做实一个融字，经营模式，打造通用资源，