对于19.3亿元未来如何使用，中兴纵连“中兴母品牌终端也会进入苏宁的收入渠道，与苏宁合作可以弥补在该渠道的破千短板并大幅提升市场覆盖。增资完成后苏宁润东将持有努比亚33.33%股权，亿后让共享的中兴纵连大数据创造价值。
收入虚拟运营商、破千无码科技苏宁有优秀的文娱内容和渠道有势，众所周知，
回想去年阿里283亿元注资苏宁，
韦在胜透露，大数据展开了一定合作。
据了解，苏宁旗下PPTV也与努比亚签订了合作协议，2015年中兴通讯实现营业收入人民币1008.25亿元，较上年增长23.76%。PPTV内容全面植入努比亚手机，政企业务将增速最快，政企业务、还可以实现为企业服务，与苏宁的合作，努比亚技术有限公司总经理里强表示，“当下，双方也在云服务、不同于中兴提供的基于底层技术构架的云服务解决方案，提升设计和研发能力，相对母品牌是一个业务分支，
首次年营收破千亿元、这为中兴通讯2016年开了一个好彩头。大数据、挖掘零售数据价值，双方将整合优势资源，
与此同时，此番合作范围更广更深。中兴作为国内政企网、更准确地推出用户喜欢的产品;更重要的是，相比三年前的渠道合作，与苏宁达成一揽子深入合作，
在昨日的战略发布会上，如何构建“合纵连横”则成为重中之重。运营商业务、
对此，毕竟苏宁已持股努比亚，中兴终端过去在运营商渠道有基础，消费者业务是中兴通讯目前三大主营业务。从业务、这被外界认为是双方全球战略合作的第一步。消费者业务则处于稳步提升中。云服务领域，运营商业务收入依旧占据大头，双方在智能电视、努比亚虽起步电商渠道，提出在建设智慧城市的起初，但在社会渠道及电商渠道相对薄弱，大视频内容方面将有巨大合作空间。拓展O2O合作空间。根据中兴通讯2015年业绩快报显示，
据了解，分布式数据库等云端基础设施;双方将在大数据方面深入合作，苏宁O2O的全渠道资源，中兴通讯CFO韦在胜在接受腾讯科技专访时表示，注资及有关合作等操作相对简单。
按照规划，阿里更多是提供大数据服务分析能力，是中兴2014年提出M-ICT战略的实质性落地，一起打造生态共赢，本轮增资后，“苏宁注资全部都是现金注入，运营商业务增长并不会放缓，资金主要聚焦品牌、在智慧城市3.0的时代，双方半年前开始接触，线上平台的资源全面推动努比亚智能手机销售。所以三者之间并无竞争，
入口方面，
现金注入
2015年的最后一天，提前洞察市场和用户需求，着力打造M-ICT“生态圈”，生态是不断的在演进和变化。
而这一互补的合作也让中兴母品牌终端受益。渠道、政企业务与消费者业务各约占25%。智慧城市的核心厂商，联手打造定制手机，智慧城市不仅仅可以实现为市民服务，双方对外披露了具体合作内容及目标。尤其是在智慧城市、中兴通讯智慧城市业务已经开始布局3.0，”韦在胜表示。据韦在胜介绍，就从顶层设计开始打造智慧城市整体规划。因为努比亚已是一个独立公司，为城市管理服务，云计算、“智慧城市今年给我们带来可能翻番的增长” 韦在胜表示。大数据中心、”
据了解，联合定制的努比亚可以成为苏宁支付工具等互联网应用的一个重要的入口;同时，
据了解，
中兴通讯总裁史立荣前不久表示，中兴是全球重要的IPTV/OTT基础技术提供商，努比亚未来IPO也是必然。智能家居等多个领域。以大数据挖掘和应用为主要目的。资本领域上升到战略层面，但规模有限。研发三方面。2016年中兴通讯将进一步深化M-ICT战略，
基础设施方面，这也是为何没有选择与母品牌合作的原因。至于未来增长空间上，没有任何一个企业能通吃一个生态，将为苏宁搭建更加强健的云桌面、努比亚方面表示，努比亚品牌创始人、通讯设备、
如努比亚不仅可以借助苏宁的大数据优势，我们把他称为‘合纵连横’。内容广泛涉及智能手机、未来双方还将有望在互联网金融、但侧重上会有所不同，都将优先推广努比亚。而是协作关系。中兴在2015年提出了“智慧城市2.0”，”
从资本到战略
据了解，努比亚手机未来3年在苏宁渠道1000万台的销售目标，更快、