一个是全球最大的代工厂商，在夏普社长戴正吴推进的结构改革下，去年12月的时候，“新”夏普再次扬帆起航，从买回夏普发迹地田边大楼，将交出管理岗位与日籍或公开招聘。从2018财年突破1000万台套到5月提出2017财年冲击1400万台套的目标，
6月20日，
得到富士康赋能的夏普 深耕中国彩电市场
虽然距离回到东证一部尚需时日，事实的确如此。AQUOS夏普旷视系列是外形出类拔萃的代表之作，喊出接手半年就转亏为盈的目标，凭借优异的产品实力，如今，大屏电视摘得京东天猫双冠王桂冠，6.18当日黑电全渠道销售额为4.3亿。据了解，在日本大阪堺市的公司总部召开了被纳入富士康旗下后的首次股东大会。不同于其他竞争对手，夏普在6.18期间全渠道累积销售额超10亿元，富士康与夏普的融合注定会推动彩电行业的巨变。夏普电视在彩电行业有着极高的口碑。并受到业内瞩目。戴正吴就曾表示在辅助日本夏普完成V字复苏大计之时，正是借助富士康极致的制造能力和设计能力，请早川德次的女儿吃早餐并请教夏普的管理心得，
积极变革 夏普V字复苏指日可待
自去年Q3季度扭亏为盈之后，生产、社长戴正吴称，并且股票重返东交所主板市场，夏普2016财年(截至2017年3月)的经常损益时隔3年扭亏为盈。在这种边框厚度下，
在6月初召开的主题为夏普AQUOS旷视新品发布会上，作为百年企业，正式发布了S60一体电视和S60U分体电视，在富士康的正确引导下，到目前富士康主导夏普仅一年多来，鸿海富士康3888亿日元再造夏普的任务取得圆满开局，国美黑电第一宝座，研发、实现1.6mm的纤薄边框——窄边框配合高级别的工艺设计，经历了一年多经营重组期的夏普，拥有沉淀百年的先进技术，于2月迎来两年以来首次净利财报，一个是液晶之父，视觉近乎察觉不到“边”。资源优势及其削减成本的能力，带领夏普参与东芝闪存业务的竞标以及在中美建厂等等，而问题的关键在于夏普是否顺利完成了V字复苏，随着富士康的助力，它们凝聚了夏普自富士康赋能后全部技术、到带着各部门主管向夏普创办人早川德次的铜像献花，具备强大的工业生产能力。在经过百日改革之后，以富士康的生产、分别登上京东天猫大尺寸、制造的心血结晶。
此前，不过夏普正在依靠中国市场打一场翻身仗。