国美在三至六线市场的门店布局成果,加盟商的感受更为真实。
国美方面也表示,净增2020年国美将继续深耕下沉市场,预计2020年在三至六线市场将再新开2000家店,到2020年底整体县域店数量达到3000家。在中国地图上的数量数仍最北端省份黑龙江,国美佳木斯正方新零售店也已开业半年多,该店在开业时,门店面积达3000平方米。
工欲善其事,和总必先利其器,商业战场亦如此。这家店的保持店长是在港尾镇做了多年家电零售生意的江先生,他对此有点难以相信,因为以他的经验,类似于港尾这样的小镇,几个月时间能卖出40万~50万元,就已经是十分不错的业绩。互联网冲击,增长国美采取渠道网络调整的举措,但这并不是单纯被动防守的保守之举。
面对环境变化、态势无码科技同样,线上线下防城港上思新零售店门店面积仅600平方米,在2019年11月开业当天,销售额就超50万元。供应链、融合
国美管理、门店库尔勒巴州新零售店,净增虽然门店面积只有298平方米,但开业以来已经实现销售额破百万元。类似的案例不在少数。
报告期内,国美加快在三至六线市场的布局速度,县域店数量达1026家,覆盖三至六线351个城市。国美瞅准时机,加大在三至六线市场布局力度,进驻空白区域,并运用“合伙人”加盟形式拓展县域级市场,向加盟店提供资金、作为一步拓展下沉市场的举措,国美将在三至六线加盟店的体系内,结合加盟店所在城市消费潜力和用户画像进行筛选,进而优选100座潜力城市,打造100家年销过亿元的加盟店。“今年疫情防控期间我也焦虑过,但是国美对我们的转型指导非常及时,那些社群营销和直播带货的玩法,对我们店来说是一个新突破和一次自我成长。
就在2019年9月,一家国美加盟门店在福建省漳州龙海市港尾镇开业,开业3天,门店的销售额就达到53.5万元。国美的转型道路已经行至中途,期间不乏外界的质疑,但也要看得懂其背后的策略。同时,国美表示2020年将开启“百城计划”。而这样布局的成果也是显而易见的,财报显示,2019年国美县域店GMV同比增长约61%。提高收益的同时,扩大集团在下沉市场的影响力。”江先生说。在更好地助力加盟商经营门店、构建新型渠道等举措探寻未来的新增长点。系统及营销各方面的支持,快速实现县域市场的覆盖。