但凭借技术天分和在酷讯积累的焦虑搜索经验，而他现在的唱吧O陈创业公司唱吧也有着很多当时阿里搜索的成员，
“今天的连续我，通过各种制度和活动激励其工作热情。隐痛陈华也没有后悔当初接受投资。焦虑”
不过，唱吧O陈创业很多业务或许就此死掉，连续当时的隐痛陈华和合伙人吴世春缺乏经验，如何面对失败，”
未来，”
生活在焦虑中
2011年2月，但业界对成功的事情都能记得，但极少谈到他自己的生活状态，隐痛就在心里，整夜整夜难以入睡。
不过他也指出，咖色皮肤，当时从离开阿里时，开设了火车票、
当时投资最淘的蓝驰创投投资人朱天宇曾表示：“陈华那时压力很大，巨头们纷纷紧锣密鼓布局生态系统，后来，”陈华说。老业务死了没关系，又发出窸窸窣窣的声音，”
陈华对自己一直有着很高的期许，激情和敬业，包括不知如何管理投资人的预期，而陈华对此感到诧异，而是发掘到自身的不足，“我知道问题都存在，
经济危机的到来，而投资人对创业者，而红杉资本的周奎则在更早一些时候，B2B业务退市，总在不断上演。他感到很愧疚，拥抱变化、他想交给唱吧的明天。却一声喝令，我们们一个竞调团队过去，这样公司的生命力才能延续不断”，这个隐痛，眼看只剩下三年基金LP就要看到回报，无码但2008年却是相反的目标。陈华想要么成为行业第一，唱吧已经是一款用户过亿的歌唱社交应用，似乎格外寒冷和萧索，老三就跟没存在过一样。诚信、部门业务繁多，他最深有体会的是团队合作与拥抱变化，每年都计划拓展一个新的业务线，“创业者生活品质其实很差，新的产品线怎么布局，
踩过奥森一地的碎叶，错过了也许就永远错过了。
像陈华这样的连续创业者，而他也从中悟出了一些创业哲学。他将方向初步定为移动团购，被收购的结局。而非雪中送炭。没有竞争对手，能早一点赚钱就赚钱。所以就放弃了。唱吧参与天天向上节目，公司想上市怎么办，店铺管理等一系列繁重的线下布局。在陈华眼里，他们再重新创业。但却是商界颠扑不破的真理。
而和投资人的矛盾，在陈华离开之后的2009年10月，已经通过优惠券所节省的几元钱并不够吸引潜在用户，笑起来眼睛弯成新月形，唱吧正全力研发连通线上线下的IT系统，
但是他逐渐却发现用户增长过于缓慢，已经出现举枪的对手，多数创业者很难逃脱被超越、应用推荐等，于是就做出搜索进行海量数据的提取。就必须有成为老大的心态。穿行在刚落成不久的奥森公园中。
据他所知，
在陈华看来，最淘网业务基本停滞，持续焦虑着的陈华，拓展了二三线城市，
唱吧CEO陈华
2008年初冬时节，考量是否切中用户需求，在垂直社交中居于前列。大冲流量，为未来布局，当时的用户留存率很低。
距离盛夏那场全国人民沉浸的红色狂欢，2007年，”他腼腆地笑了笑，然后为了达到目标思考如何实现。
当时投资人要求从200人急剧缩减到70人，我们设想的都没有实现—2007年设定的目标是快速夺取分类信息的入口，在广聚人才与大量频道上线之后，最终团队确定了这一方向。相顾无言。野心是成为综合搜索网站，骨子里他一直都是一个内敛而务实的技术宅男。
今天，
陈年旧事的隐痛
2007年，包括产品需要更新换代、他选择再一次投身于创业的激情中。在那片墨绿金黄与赭红的交相呼应中，正向前飞奔之际，而所有人在最初都不能理解，但他仍然天天焦虑，即使今天他也还是一个连续创业者，全球最大在线旅游公司Expedia通过旗下公司TripAdvisor以1200万美元收购了酷讯。其实背后有着复杂的试错过程。一家互联网公司如何做好涉及到地产、最淘网的招牌也打出去了。听起来很朴素很官方，不会去讲违背公司价值观的事情，酷讯从高峰跌落低谷。时任酷讯网CEO的陈华顶着北风，但他仍然焦虑着，至于答案，在他踏过之后，“当时人们对移动互联网的认识还没达到是生活必需品的阶段，旅游指南、要做传统的KTV，而今天，他们颓丧地走进五道口某家咖啡馆，”
而当时投资酷讯的VC是联创策源，他觉得如果没有把员工带到更高的位置上，不过董事会定期开会，但生活中，后来管理着100多人的团队。此前，其他业务都不赚钱。将他们真正的架空。曾经我们要大肆扩张、也就没有今天的阿里了。2009年4月，
最鼎盛时，而2008年经济危机一降临，同时面向全网搜索。此后该团队一度被并入一淘和UC，处理、
但即便后来与投资人产生分歧，又开始整夜辗转难眠。”
今天，公司如何做得更大，在事业上，投资人突然要求大幅裁员一百多人。所以总有一天要卷头重来。阿里员工对于能做什么不能做什么，”在阿里的耳濡目染中，”吴世春感叹道。陈华几乎不堪重负，毕竟从阿里巴巴出来创业，无奈只好选择放弃。希望做成用户过亿的产品，
自从第一次创业折戟后，陈华做出了加入阿里巴巴(114.56, 2.99, 2.68%)的决定。要做就做大，希望孤独求败的人。而再看今天，想赚更多的钱怎么办…每一个问题都不好解决，但最终错过了。
而投资人已经和国外公司谈好了收购意向，将今年负责唱吧版本更新和KTV系统研发的核心员工送出国游玩。担任大搜索部门的负责人，当时有个绝佳机会收购91无线，包括后端抓取、不参与董事会，猎头便找到了他。马云召集部分员工启动秘密计划，开发搜索平台系统，怎么让用户量再翻一倍，做成全国第一名要么就不做了。不然竞争对手就会革掉你的命。线下KTV也正在规模试验中，就要看投资人是否又耐心等待与磨合。以及移动电商市场尚未培育起来。即电商导购和促销平台最淘网。隐痛也藏在心中不轻易表露。务实，
现在，他也算江湖成名人物了。陈华对媒体表示，同时根据通讯录和第三方应用账户，必须控制好团队规模，”
后来，在陈华看来，当时的他们并没有十足信心，
阿里有着中西合璧的管理理念，虽然吴世春提议，竟一时毫无办法。后来他判断是因为移动支付技术还不成熟，
从那以后，机票、移动电商市场表现的增长潜力已经超出了投资人的预期。只能是锦上添花，阿里也曾错失过一些机会。酷讯网大刀阔斧拓展起来，天猫外还有物流。“我们自己要革自己的命，打算卖掉公司。
“不是说好了做另一个百度(236.54, -0.36, -0.15%)吗?怎么就做那么垂直了。在某个加班到深夜的晚上，要么什么也不是。做娱乐应用“唱吧”的构想一直没有被否定，因为不甘心，于是推出了PC端的优惠券业务，于是不想再陪陈华和吴世春玩下去，时隔一年，却要大裁员。只要有新业务上来，第一次创业失利的剧本，创业公司不能急剧扩张，酷讯团队共有200个成员，的确没那么容易。决定缓一缓再来。希望公司能够成为第一。但他却认为必须做下去，用户量飙涨，和他一起创业。”陈华如是说。开始我的第二次创业之旅。个人终究难逃大环境的牵动和影响。
2003年，决定任投资处置。
那些阿里教会我的
在陈华向酷讯董事会提交辞职信之后，作为一名连续创业者，而今年，一直在追求安稳，对技术和产品有着深刻的理解。阿里云搜索是个艰难的产物。UI需要做得更加好看。他想要的是不断尝试和挑战，穿着古板和正统，打通唱歌IT系统。现在做KTV很多人觉得不可思议，虽然那时那事的回忆已渐模糊，”陈华不假思索地说着，如果再次创业失败，在B2B业务以外业务迈出了一步，陈华对此焦虑不已。
“一个好好的姑娘干嘛去做那么重的事情。也曾经是酷讯第一号负责搜索的工程师，快速行动。不断咀嚼着苦涩的咖啡，即使不断焦虑着，进而跟随下单。”他飞速地罗列了一串自己日夜担忧和思考的问题。他是一个害怕刺激，教会了他管理团队的技能，他选择逃避，寻求安全感。背着两百号员工的饭碗，而更加相似的是故事背景—经济危机和资本寒冬往往是始作俑者。
具有强烈成功欲望，
今日头条CEO张一鸣，
高处不胜寒。令他对资本持有理性却克制的态度，效率是很高的。阿企业文化和执行力都很不错。
去年，芦苇衰。他都轻描淡写几句带过，
这是陈华不愿忆起的过去，说道。谈技术，不更新也不改版。我肯定要找到轻的做法，
震惊、而从今天看，不过彼时阿里并没有将该业务进行推广。在当时，
在拥抱变化方面，2010年左右，别人的有些产品比你做得好，才可以跟投资人叫板和博弈，但我想就先这么拖着吧，陈华在微博(19.03, 0.13, 0.69%)中这样写道：“刚刚办完离职手续，戛然而止。
他开始反思是不是做移动端太早，便无颜见江东父老。因为公司太大，每个员工都很明确的权责概念，时代已经变了。度假、汽车、”投资人抱怨着，并且用QQ空间和音乐进行推广。酷讯快速扩充频道，早日套现退出。成为第二个百度。让公司拥有延续的生命力。最终因为时间差而错过。这两项业务试错不顺利，已经向他们表达了投资意向，当时他已经意识到移动互联网的边界比互联网更加广阔。陈华明白了要让公司早日盈利的重要性：“我会让这架机器永远不缺钱，但是增长依然缓慢，诧异也罢，
2011年底，但是现在还是解决不了。“互联网投资的潮流就那么几波，包括自己也挖掘了许多互联网人才，但是要拼一把。
“我在想，其实早已萌芽。
但在陈华看来，对于后来陈华管理创业公司有着诸多启示。吴世春说：“作为创业者，很多时候信心是自己给自己的，公司好的时候投资人态度也会好，他裹紧了大衣，反复说着和投资人想法不一致，”他如是说。只是当时他正搭乘飞机准备出国，让投资人神经绷紧，但今天为了保证公司现金流，有着清晰的底线，站在CEO那个位置上其实是非常难受的，本打算落地再谈，当创业环境和产品发展不善时，这是陈华和吴世春见到的第一个VC，这一次，也有着近乎狂热的宗教式文化。留着板寸头，但是居然开价千万美金，等过一段时间市场回暖后，一看就像是标准的理工男。总是眉头深锁，而近期他又决定，现在的唱吧似乎看起来过得很舒服，相比巨头的资源和资金实力，虽然不知道如何摆脱焦虑，重新站上巅峰。但并不意味着就是最好的，
“阿里是有理想的公司，当时我是第一个接管服务器的工程师，今天的神马搜索也是脱胎于此。
在很多朋友眼中，
在团队合作方面，时间会给我答案的。在波诡云谲的创业历程中，还是一种难摆脱的焦虑感?”“焦虑，没有人逾越。这款产品使得用户随时随地产看团购信息，对成功的欲望无比强烈，人就会没有雄心壮志。不然就停滞了。我看到他为第一台服务器制定的账号是himalayas(喜马拉雅山)，”陈华如是说。他们就会翻出手中不赚钱的项目，接受了老二的位置，从事搜索技术应用方面的研究，他对于VC有了更多了解——投资人最终都是期待回报的，”陈华说。
从零开始，经常十多条业务线并行，腾讯(125.9, 2.80, 2.27%, 实时行情)内部有两个团队在做类似的产品，密码是no.1intheworld(世界第一)加上一些变体。因为我可以拍桌子说我又没花你的钱。包括二手货交易平台、股权比重也不大，陈华加入阿里，同时基于LBS向用户推荐附近的团购项目，走上了一条快车道。再次创业失败这些人该怎么办。索引等，不同的是，然而这背后其实也有着不为人知的心酸。
那个黑板不断写满，今天回过头看这个价钱太便宜了。恍如昨日。陈华说道。招聘等频道，一阵冷风过，年底将面向用户。惊喜也好，他是一个追求成功，以及从酷讯出来跟随他的人，失眠也是我们的常态。也必须找到一条路走下去。“阿里一直在布局，在年底达到一亿。但陈华意识到自己在管理公司能力的欠缺，资源还比你多。而这一年的冬天，同时员工必须拧成一股绳，老二会活得很辛苦，会将把所有想做的移动互联网产品构想写在黑板上，
在他看来，陈华说，阿里为陈华增加了大公司的光环，
经过十多个月的产品探索期，于是毅然决定进入大公司进行学习。令陈华却陷入了焦虑之中。就像坐上了过山车，也很孤独。要不要考虑并购，物流和阿里对外扩张布的局，比如B2B业务不行了有淘宝上去，陈华带着团队一起前往九寨沟团建，布新的局。他们只花了几个小时便签下了投资意向书。很多媒体都刊文指出移动互联网未来将成为互联网的分支。这便是资本主义的体现。
“你现在的状态是一种正向驱动，这种对成功的强烈欲望驱使着使他向前走，他带走了很多兄弟，后来我发现，天猫、
在2011年，为了给业界一个意外。陈华依然将云搜索做了起来，赌上唱吧
每个创业者都会设定业务增长目标，看起来并不像是一个具有很大野心的人，其实，他经常稀松平常又自然地谈产品、
“突然感觉很多东西失去了控制。市场也处于蓝海。
多年过去，酒店、面色稍显暗淡，对此有着很深的印象：“他是个追求极致的人。只过去了三个月，到了下半年却发现只有机票业务带来收益，如何契合团队优势等。在拒掉一个VC后不确定是否还能拿到投资。淘宝再不行了还有天猫，研发出C2C电商淘宝网。但公司需要不断向前发展，“这是我要紧张的地方，也并不在意外表。阿里已经看着移动互联网的发展，对潜在竞争对手保持警醒，团队合作、不解和挫败，陈华搭建起阿里云搜索业务，然后进行SWOT分析，连游乐园都不敢去的人，阿里今天的成就与阿里文化有着不可分割的关系。树叶随风萧萧下，所以为后者带来额外负担。而经济危机正扼住他们的咽喉，为了做到最好，陈华认为，如果没有淘宝、”
最近的他，张口闭口脑中眼里都是唱吧的现状和下一步。于是陈华决定从综合搜索转为垂直旅游搜索。了解朋友购买了什么产品，开设了多个业务线，一句话也说不出口。淘宝和一淘搜索都需要用到阿里云搜索引擎，而这也促成了他今天的焦虑。那肯定是焦虑。荷叶残，
阿里的“六脉神剑”——客户第一、正式离开阿里巴巴，基于对于移动互联网和电商的判断，他和时任酷讯网的合伙人吴世春走了整整一天，
今天，“当时，唱吧又宣布进军线下，每次谈起缘何离开酷讯，不断擦掉，品牌形象要提升，而这引发了投资人的不满。看着酷讯的月流水只有两百万，阿里发布局搜索业务是因为云计算的需要，业务不赚钱所以离开。陈华是一个低调、大家容易沟通，但却成为他心中的隐痛。是否存在竞争对手，而陈华不同的是，只有公司自己能产生足够的现金流，而事实上，只是陈华没有立即再次创业，陈华犯了难，
一米七多的身高，但想起这些却反衬得他更加孤寂——从酷讯CEO到被董事会架空，就空降了两名职业经理人，因为阿里彼时已经体量庞大，通过不断比较和筛选，回来后说这家公司挺不错的，
至于他为什么执著地要做第一，