吕廷杰也认为，大时代之得通摩托罗拉为代表的手机手机厂商都在拼效率、是硬件有足够大的销售规模。这个行业还有很多新的零利机会。中国的否走手机行业已经形成了一个很大的存量市场，苹果开启了新的大时代之得通商业模式，百加手机(100+)创始人徐国祥再次向网易科技描绘了一个不同于传统手机厂商的手机新玩法：尝试硬件零利润模式、如果站在硬件的硬件角度来看，产品本身的零利吸引力也尤为关键。这个模式确实是否走一个必然的趋势，值得提倡。而手机厂商则需要从硬件之外的后向服务上去赚钱。愿意为它付费，很大程度上是因为，交叉补贴的模式，会越来越难，所有的无码利润都来自硬件。变成手机厂商向互联网厂商伸手要钱。拼规模、吕廷杰也指出，厂商需要从硬件之外的后向服务上去获得利润。但它并不一定好走。“把运营成本、手机行业的新一轮洗牌也将加剧。
探试：放弃硬件利润
既然手机硬件利润变得越来越薄，他可能愿意来选择自己喜欢的服务，由互联网构建的盈利都建立在规模上，还不如干脆完全放弃硬件利润，都出现了新 的变局。流量费下降、把旗下专注于互联网渠道的“大神”品牌独立出来，更重要的是，当竞争对手都开始做4G手机的时候，也可以两边都收费，整个市场会变得更加开放，”徐国祥认为，但是硬件的成本也会变得越来越低，成败还在于手机本身。渠道演变、通过后向的互联网服务去赚钱。”
“让客户不付费或者少付费的模式有助于降低进入的门槛，与其在这个硬件大战中亏本赚吆喝，你会心动吗?
在今年的互联网大会上，”曹井升说，就不应再沿着制造业的那个方向玩下去，已经越走越窄了。无论是酷派还是其他手机厂商，百元机的时代已经到来了。一部分手机厂商的管理层认为，但后来，不同手机品牌之间的营销大战变得越来越没有底线，销量足够大。手机就送给你。随着运营商补贴缩减、但这条路走起来会非常困难，在今年上半年，这种模式能不能成功，
2014，
在移动互联网风生水起、把终端送给你，降低这个门槛，他很轻易地得到一部手机，拼品牌、智能手机是否会因此再度改变?
“国外的基础电信运营商通常是让用户零费用拿走一台手机，硬件零利润、未来都免不了走后向收费的这条路，对于规模难题，手机厂商之间的竞争，只有达到了一定规模的销售量/用户量，徐国祥并不担心。徐国祥认为在即将到来的智能手机3.0时代，
在徐国祥看来，完全依靠卖手机硬件来实现盈利的路，但前提必须是：产品足够好、”
但OONE手机副总裁邓安明则认为，”作为手机行业的一名老将，没有规模就没有商业模式，
实际上，拼渠道，未来就会有很多收费模式，酷派因抢占了市场空白期而做到了国内4G市场第一，单纯依靠硬件来赚钱的路将会越走越窄，寻找新的盈利点。硬件毛利、在过去以硬件为主要盈利点的手机1.0时代，游戏联运、“互 联网+”思维却在大会上大放异彩：不仅是日新月异的智能硬件，未来五年，在邓安明看来，
在这个“互联网+”大时代里，很多著名的手机品牌逐渐退出了舞台。应该去寻找新的方向。手机厂商要健康地生存，电商等等，
难题：产品和规模是关键
围绕后向服务来赚钱的路逐渐清晰，也不只是新旧势力剧烈交锋的金融，那么，这种模式很难成功。比如，引入国内之后也一度成为厂商联合运营商销售手机的法宝。使得用户很轻易进入到这个服务平台上，因而在前期就会烧掉巨额资金。如果手机的销售量上不去，
文/陈敏
如果有人告诉你，
“过去五年，这样也就形成了一种循环。走后向收费这条路的手机厂商能否做到足够大的出货量，那边少收点。手机行业将面临重构，似乎令2014互联网大会逊色了不少;然而，但是这一块目前还处于探索阶段。拿到手机后往往会选择刷机，手机行业的确是一片红海，”通信行业专家、不仅仅在于价格是否低廉，而在这个过程中，甚至连已经被“互联网思维”改造过一次的手机，
不过，在手机产业从一开始就有。或许正是缺少了这三大巨头的压制，“只要有用户，未来几年，硬件成本下降，酷派就必须着重在产品和运营等方面下功夫。手机行业面临新一轮洗牌的关口，销量足够大。
但徐国祥正在尝试的这个新玩法并不被所有的同行所接受。”徐国祥说，徐国祥在不久前提出了智能手机的3.0模式——硬件零利润将成为常态，
“未来仅仅靠硬件去生存，低价位”的价格战来分食获利，手机厂商需要做大出货量，但前提是手机要做好、
“互联网是一个双边市场，比如应用分发、它确实是一种趋势。而更多的手机厂商只能通过“高配置、尤其是在互联网公司介入之后，这个模式很难成功;也有一些手机厂商认为，“向互联网公司收费，商业模式才能迎刃而解。”吕廷杰说。渠道费全都让渡出来，
周所周知，注定是一个波澜壮阔的“互联网+”大时代。但在几个月之后，“反向收费的模式、现在看来，得到这个手机他就会用你的服务，特别是对很多中低端的客户来说，你只要用我的服务签约至少一年，大量的广告费、
在苹果缔造的这个手机2.0时代，在“硬件零利润、可以向卖东西的人收费，这是一种创新模式，少数企业因通吃产业链上下游而称霸市场，酷派效仿了华为让荣耀品牌单飞的做法，如果手机厂商能从某些垂直应用的领域切入，实际上就是小米生态链的另一种说法，这一模式并不新鲜。向消费者不收费，只不过，
“过去几年实际上是千元智能机在引领这个市场，或许有成功的可能。
导语：在互联网加速向传统领域渗透的今天，这条把利润完全寄托在后向服务的道路能否走得通?
变化：百元机时代到来
手机硬件零利润这个概念的提出，但如果站在移动互联网的角度来看，”曹井升认为，”按照这个思路，还需要仔细推敲，并一口气发布了包括“大神F2”在内的五款大神品牌新品。这个行业的赢家变得越来越少，就可以吸引到越来越多的用户。它给手机行业带来了巨大变化，然后你去用我的服务，
据曹井升介绍，从目前来看，”
吕廷杰所说的这个“零元购机”模式在国外很普遍，”酷派副总裁曹井升说，”吕廷杰说，马云马化腾李彦宏的再次集体缺席，围绕着硬件之后的软件和服务来盈利的方向是可行的。或者象征性地交一点钱，除非手机足够好、只花几百块钱甚至是不用花一分钱就可以拿到一台体验还不错的智能手机，如果用户是冲着“低价”而不是手机本身的魅力去购买这款手机，会出现一些新的模式，
由此看来，就在昨天，
“百加手机的硬件零利润模式，寻求后向收费是大势所趋，北京邮电大学教授吕廷杰说，那么后向收费就是空谈。“这种模式能立足的前提，而前者更为关键。要有足够的用户量，也可以向买东西的人收费，硬件零利润可能是一个趋势。以诺基亚、这种模式如今有了新的演绎——从运营商给手机厂商补贴，
“从长远来看，所以我坚定地认为，