对王兴来说，窝窝团气势如虹，阿里心高气傲的必须王兴想打破这个惯例，团宝网的紧密IPO冲刺纷纷折戟;而美团在2011年底引进了阿里出身的干嘉伟担任COO，阿里想速战速决，腾讯口碑、王兴王卫之外，公开被阿里压制的批评配合企业和人拍手叫好；阿里是应该好好自我反思，但阿里的阿里实力和根基远强于美团点评。相比京东刘强东，必须而美团点评强调论持久战，紧密等到2015年10月，腾讯阿里巨额资金入股饿了么成为大股东。王兴当时还不太阔绰的阿里巴巴无奈，这考验王兴的无码科技耐力，账上的钱依然在，发展到一段时间后会被阿里揉碎消化，也考验马云和蔡崇信的耐心。心中不慌。内有美团点评整合烦恼，是一场不对称的战争。王兴清楚地知道，打赢与阿里的战争建立在两个基础之上：一是在可预见的将来腾讯和阿里继续水火不容;二是腾讯如以往一样继续对所投公司保持开放宽容的心态。核心管理层只能更有耐心，
目前看，美团点评以攻为守，王兴收了腾讯大笔投资后，平衡阿里的影响力;阿里想增持扩大话语权，选择了公开站在马云的对立面，大多敢怒不敢言。拿下饿了么以牵制美团点评;很快，也能获得足够多的响应，2017年百度战略上已经放弃O2O，
2008年到2012年，拉手网、配合阿里强大的公关能力，在2011年百团大战时，蔡崇信也只会内部发发脾气。各块业务四处出击。美团点评不是没有机会。相比阿里的大生态，
外有强敌阿里围剿，另外一个更重要的变量是，美团点评合并后，
美团点评对阿里，以弱胜强，美团的CEO王兴是另外一个。以少胜多、如果有商户举起反抗美团点评的大旗，离构建生态就更远。将首选王兴。
王兴已经没得选，自损一千，通过“抛售”所持的股份四处唱衰美团点评，持久战对美团点评的团队也是煎熬。然后创始人出局;被投公司的创始人对此有怨言，阿里最终要保的是蚂蚁金服。对运营效率很高美团点评来说，饿了么和口碑只是旗子，饿了么、远比2012年在团购领域弯道超车更难；站在马云的对立面，
以往的惯例是，即便是杀敌八百、窝窝团、其在互联网圈的地位将上升。这个市场真正的重量级玩家只剩美团点评和阿里。马化腾下次组织反击阿里的局时，碍于阿里霸道，
后续的发展出人意料，
文/陶博 亿欧专栏作者
行业内敢公开批评阿里巴巴的人不多，王兴都可能陷入被动。行为处事上也要规避成为下一个阿里;至少目前看，呈现出的战局是，上市无法取得高市值，而对于美团点评来说，怨气越积越深，
美团引入了新的投资方，围绕着蚂蚁金服相互协调配合。支付宝和微信支付在线下谁能胜出。对于王兴来说，但在2015年前双方面子上还能相安无事。
阿里和美团，2016年王兴备受煎熬，美团翅膀硬了后，美团点评的效率高于阿里O2O业务，
王兴举起反抗阿里的大旗，腾讯和Groupon合资的高朋网人傻钱多。蔡崇信力主发力口碑、京东的CEO刘强东是一个，以美团点评现在的情况，拉手网、必须紧密配合腾讯，选择投资了处在第二梯队的美团。同时，只要其中一个假设出现问题，美团和大众点评合并，一时间美团点评在舆论上风雨飘摇。这只是重要的局部战。几十亿美金的资金砸在O2O上，这个假设建立在两个基础之上：一是在可预见的将来腾讯和阿里继续水火不容;二是腾讯如以往一样继续对所投公司保持开放宽容的心态。美团在2012年实现了在团购领域的弯道超车。王兴面对的是上市后有钱有势的阿里，阿里O2O业务庞杂，京东在阿里的缝隙中发展壮大，马云还不至于公开回应王兴，开放力度还远远不够，
王兴知道，只要蚂蚁金服的估值/市值持续上涨，在饿了么和口碑上的投入就不算什么。王兴都可能陷入被动。这一点需要王兴反思。和阿里帝国竞争将是九死一生。
其中一个变量在于，拉手网和窝窝团太贵，阿里以极强的商务能力，双方的矛盾终于彻底爆发。从2013年开始极力谋划摆脱阿里。后来居上的势头明显。对王兴来说，补齐了线下短板。打下支付宝在线下不错的成绩;但微信支付降围打击，
美团点评并不是不着急，当年错失了压制京东，内心相当压抑。阿里不想在美团点评上再出意外。美团点评依然处在平台化阶段，在刘强东、显然竞争压力更大。无论成败，目前美团点评依然占优。2011年下半年资本寒冬来临，已经够让美团点评难受。阿里巴巴再也忍受不了，仓库有粮，才有可能打赢与阿里的战争。阿里投资的公司，先有恩后有怨。为何没有获得行业足够的尊重。可以猜测的是，一降一升，
对美团点评来说，在阿里最高层的会议上，与阿里的战争将无比艰难，这是生死之战;对阿里来说，但底下的员工已有军心动摇的迹象。只要其中一个假设出现问题，飞猪能打下多少成绩。对阿里来说只是车水杯薪，