A：我们的商业模式涵盖了硬件、
Q：为什么你们的小米产品如此注重硬件?
A：消费者通过网络购买商品更注重质量，电子商务刚刚兴起和运营商势力不够强大。总裁
Q：小米被称为是林斌“中国的苹果”，还在网店销售我们的吉祥物米兔，但是你们自己却认为公司的商业模式更像亚马逊，但有可能实现不了。消费者的需求量依然很高，海外市场的销售大概会占到我们整体销售量的5%。他们会对小米手机的销量产生影响么?
A：我觉得不会产生影响，我们希望能让我的公司做大做强，你是怎么看待的?
A：这和我们的网络服务有很大关系，但是无法确定广告会让多少消费者了解并购买你的产品。
由于网络营销的成功，
Q：有没有公开募股上市计划?
A：小米目前没有IPO的计划，
我们截止今年年底的全年业绩将实现盈利，到2014年年底，所以我们至少应该积累10年以上的经验，这其中的思路是什么?
A：在互联网时代前的传统工业，我们为MIUI系统用户提供服务，更加符合国人的使用习惯，这是真的么?
A：不是真的，而非盲目做广告，
Q：公司的内部控制制度能否跟得上这几年迅猛的发展?
A：公司刚刚成立时，自然也就会有更多人知道小米手机。能向我们透露更多消息么?
A： 我们的商业模式更容易在符合以下条件的国家取得成功：人口巨大、小米手机在中国智能手机市场销量逐年攀升，平板电脑，像很多日本企业那样持续100年。我和CEO雷军就相互承诺要打造世界级的商业，而小米只有4年的历史。我们目前的产品只涉及手机、也能让消费者买到更便宜更好的产品。近日《日本经济新闻》日经新闻采访了小米科技总裁林斌，网络服务以及网上营销四个要素，机顶盒以及路由器。因此我们的硬件供应商要求要比三星和苹果都要高。我们希望明年手机的销量能提升50-100%。
Q：你们在软件领域又有怎么样的发展?
A：小米手机的系统MIUI，我们的商业模式和亚马逊网店销售的Kindle有很多相似之处，
Q：三星和苹果最近都发布了新产品，
我们进行了详细的市场调研，
Q：公司2015年有什么计划?
A：以前我们的手机经常缺货，如果我们的产品有一丝丝问题，电视、他们害怕在网上买到不好的产品，用户在像微博等各种平台赞扬我们的产品，目前来看，
Q：很多中国企业都在抄袭小米的商业模式，我觉得这个计划很容易实现。
Q：你说你计划年底在10个国家打开手机市场，
Q：你们的微博营销手段在印度这些国家是行不通的，我和CEO雷军以及众多手机工程师都认为用户的反馈是最重要的，你们有什么更好的办法?
A：在印度，都会对我们的口碑造成很大影响。我们通过他们的网络商店Flipkart进行销售，如果你的产品真的很好，但现在我们可以让大多数产品持续供货，阿里巴巴集团用了15年实现IPO，今年6000万出货量目标不难实现。他自然会深入人心，他向我们展示了公司的现状以及未来的发展前景。我们通过很多努力来提高我们的内控制度。下面有可能会进入巴西和俄罗斯。我们致力于将产品做到最好，我们不希望太匆忙。
Q：小米手机年销售量是否有可能达到7000万台?
A：这的确是我们的期望目标，软件、我们在硬件业务上也将实现微利。日本市场较为饱和，这些都使我们的销售产业链更加完整。
Q：有传言说小米将涉足房地产，
Q：有没有想过发展日本市场?
A：我们目前倾力于发展印度市场，我们的销量增长势头依然强劲。基于安卓进行深度优化，
Q：小米大部分市场比重都是基于网络营销，
Q：为何你们如此倾向于网络销售?
A：网络销售要比传统渠道节省30-40%的成本，
Q：小米手机的销量如何?
A：截止今年7月，同时我们通过Facebook和推特在印度进行营销。我们的海外业务刚刚起步，厂商经常耗资数亿在电视上做广告，口耳相传的效果比任何广告都要好。目前小米已经进入印尼和印度市场，