此时DEC已无法避免与IBM正面交锋，谢幕心那公司经理人中没人认为这一石头砸下去能激起多大水花，和乔无码也就是布斯被遗后人所熟知的硬件生态。以至于错过了马上即将到来的忘的往事个人机时代。事业遭受挫折的硅谷同时，
埃斯特利奇的的的野小组一共13人，
令人悲伤的谢幕心那是，他就要快被炒鱿鱼了。和乔从公司名称到产品命名都避免与“计算机”字样沾边，布斯被遗PDP-8的忘的往事活跃宣布了小型机时代的全面到来，面向对象程序设计和网络功能等等。硅谷整个PC生态如滚雪球般在这个荒蛮的的的野时代迅速生长。事实上，谢幕心那
后来居上的和乔小巨人DEC
1957年，
随后，这是一款具有划时代意义的个人电脑，做过一些疯狂的大事(比如摩托罗拉铱星计划)，这一次他认为不会失败，历史的天平再次向其倾斜，PDP-5和 PDP-6 陆续面世，1976年春IBM推出了它的小型机Seriesl开始进攻被DEC垄断的市场。DEC公司被PC机新贵康柏公司合并收购，无码
硬件架构和操作系统的开放性让许多供应商能够为IBM PC提供配件增值，这十余年间业界发生了翻天覆地的变化，照以往经验，在制度森严和充满绅士风的IBM公司里竟然崇尚起奔放狂野的牛仔风，又不亚于大型机的计算能力，若非后来高层提及此人，一代英才就此陨落。对，这在当时业界引起巨大反响，这一战略让DEC一举登上了仅次于IBM的上游巨头第二把交椅。在他认为Apple II才是这个时代的主角。业界发生了许多大事，蛮横自大，起初面临IBM PC的问世乔布斯则显得自信满满，开放标准至今影响着业界和PC工业。
DEC的谢幕和乔布斯的野心
IBM在那个年代是一个令所有竞争对手敬畏的公司，却封尘了无数令人热血沸腾和为之震撼的硅谷往事。微软、
IBM PC和埃斯特利奇的传奇
然而后来的故事却令人大跌眼镜，去完成其一生最大的使命。当1984年新产品推出时，一个出自麻省理工学院曾效力于林肯实验室研究旋风计算机的年轻工程师肯•奥尔森在马萨诸塞州梅纳德镇创办了DEC公司。各高层经理都拿不出合适的个人机方案。尽管如今它们淡出公众的视野，
他们采购了英特尔的8086微处理器和其他芯片配件，
一些巨头倒下了，同时也让埃斯特利奇登上了人生巅峰，第一台IBM PC终于在1981年8月大功告成。他们被一群大人团团围住整整质问了一天，而这一切IBM却蒙在鼓里，新兴的苹果公司推出的Apple II使得“个人电脑”概念在业内传播流行。PC部门已成为年入45亿、在经历了大型机时代商用定制的封闭式战略后能够启用埃斯特利奇这样的“奇葩”人物并毅然实行开放策略，1998年，他们必须在接下来一年内做出属于IBM的个人电脑。此人一向不喜循规蹈矩，乔布斯重返苹果公司。尽管在当时超越了所有市场上的同类产品，一天到晚穿着牛仔马靴咣当晃悠不算，更糟糕的是，
奥尔森说服了当初在林肯实验室共事的工程师们加入到DEC公司，最后大家一致认为只有埃斯特利奇适合干这事。传统、
1996年12月，匆匆推出的几款个人机产品却在日后一败涂地。事实上，但是它们留给业界的知识资产等宝贵财富，沉浸于小型机胜利果实的DEC公司一开始极力反对个人电脑的研发，苹果公司斥巨资以一个超级杯广告《为什么1984不会成为“1984”》来为新产品投放市场，
随后在天才工程师戈登•贝尔的加盟下，在此后日子里，他所开创的个人电脑兼容、比如图形界面、
回顾硅谷的过去我们会发现，直到被称为“迷你机”的PDP-8诞生，在学习拜访了施乐帕罗奥多研究中心后，它也有失算的时候，
1965年-1970年间，“你得多长时间给我做出来”、不仅仅因为它数以千计的经理人统一着装蓝色制服，这样可使像IBM之类的巨头放松紧惕。这可比动辄上百万美元的大型机便宜太多了。个人电脑的成功让IBM在80年代进入最辉煌的时期，Lisa并无法撼动IBM PC的个人机地位，乔布斯甚至在《华尔街日报》做了一整通版广告“欢迎IBM”，
一提起硅谷大多数人认为是老生常谈，40多岁才混到中层干部，当DEC公司走过巅峰之后，的确，乔布斯在苹果的地位受到了同僚的排挤，但是由于价格高昂加上缺乏健全的软硬件生态，还沉迷摆弄竞争对手苹果的Apple II电脑。那些被遗忘的硅谷往事" width="500" height="300" />
这些年来，一个有史以来最大的对手正在悄然成长。当时IBM正致力于研发让所有大型机统一操作系统的System/360项目而错过了小型机市场，在大型机领域树立了绝对优势，他疯狂地计划着要悉数夺回失去的一切，DEC迈出了重要一步。他的野心和虚荣决不允许其平淡度过余生。一时风光无限。由于当时大型机多服务于大型企业和商用领域，IBM的迷局以及微软和Intel的崛起。奥尔森也当之无愧被时代冠予“小型机之父”称呼。乔布斯已再无回天之力。IBM之所以被称为蓝色巨人，吓得少年盖茨和鲍哥一宿没睡好。不到三年，这样可以保证个人机的标准开放性，然而它未察觉的是，开始将自己的想法付诸实行。而DEC似乎已有准备，埃斯特利奇则认为应该利用市场上现成的配件来组装一台电脑，波浪头先生在1980年受命于IBM危难之际，
小型机时代的洗礼过后，当时的PDP-8是如此的充满魅力以至于比尔盖茨在《未来之路》里回忆起中学时与PDP-8的一见钟情并设想日后每个人都可能拥有一台属于自己的计算机。这个想法直接促使DEC公司和它的小型机事业崛起。它可以放置在一张稍大的桌子上，且操作繁琐，IBM史上最负盛名的神奇人物唐•埃斯特利奇登场了。想要与IBM PC对抗必须要拿出更酷更先进的产品，商业模式以及带给人类世界智能化现代生活的背后，任何用户包括教授、即时今天看来也是史无前例。这个曾经离对手IBM仅一步之遥的小巨人就此退场。磁盘驱动器、时代周刊则破天荒地将IBM PC列为“1982年风云人物”。专人专用。还有的正在被边缘化。直至他生命枯竭为止。推动计算机科学前沿技术、之后的新产物既发挥了小型机的灵活便利，他要制造一种体积更小，他甚至被逼辞职出走。就这样，PDP-4、
而DEC公司后来的结局则恰恰相反。1975年DEC大将戈登•贝尔策划了令IBM近乎绝望的“VAX战略”，鼠标、当其面临IBM PC横扫世界时才如临大敌，价格只有18500美元，而在于当时其在计算机领域母庸置疑的领导地位。当其发现周围的变化时方才如梦初醒。当盖茨和鲍尔默走进埃斯特利奇的破仓库时，个人电脑以及图形界面的先驱者也是他，
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