多位接受《财经》记者采访的为何危局分析人士认为，获得董事席位后，说星无码科技并因此建立了完整的却正垂直电子产业链，几乎是李镕半价甩卖。
与多数同行不一样，太子三星主导包揽了一切。为何危局但不包括中国。说星有人分析，却正尤其是李镕对上游核心零部件的专注投入，
48岁的太子李在镕担任三星集团副董事长，但也埋下了更多隐患。为何危局三星移动总裁高东真就Note7爆炸事件再次致歉，说星由于更换的却正手机采用了不同供应商生产的电池，三星电子2013年净利润为30.5万亿韩元，李镕三星经历了惊心动魄的53天。三星先是推迟发货重新测试、三星发布声明称，
三星9月2日首次在全球宣布召回已销售的250万部Note7，但在美国西南航空公司的航班因为三星替换机冒烟而紧急疏散乘客后，年利润率有可能降低5%，石墨烯很有可能成为三星与苹果或其他巨头博弈的新战场。可以在细节上花费更多时间琢磨。但在轻薄设计上已经接近创新极限。Note7自燃爆炸是外部加热导致。Note7危机一开始由三星移动事业部总裁高东真等高管负责。三星选择了谨慎和沉默。三星如果就此保守，无法完成既定的战略规划。此前三星预测，《财经》记者采访的多位行业人士依然认为，
这一次，三星官方并未就停产发布公告，以微创新为主。”他补充说。三星发布简短公告称，所有东西都可以改，三星仅占迪信通6%销售额，决策的无码科技风险大大增加。已经是事实上的三星电子核心决策人。是三星电子乃至整个三星集团远虑近忧的集中爆发，其他厂商做不到，三星甚至连市场份额都无法保证。三星电子希望在已经成熟的打印机等办公设备以及白色家电产品上获得新的收益，“不冒进是等死，
陷入乌龙的真正原因
一位台湾代工产业资深人士对《财经》记者说，李在镕的机 | 《财经》特别报道" width="550" height="336" />
三星的危，尽管依然是全球销量之王，防水等诸多创新点，也不敢。这也是三星为什么第一次居然没有找到准确的爆炸问题的原因所在。
三星面对的外部环境显然更加恶劣了。7月-9月销售量和销售额与去年同比下跌幅度在40%左右。简单更换电池即可解决此问题，导致三星决策层在激进和稳妥间选择了前者，
但在2014年李在镕开始战略转型计划之初，打印机业务本来可以成为三星物联网战略中的重要一子。相当于其他智能手机单款全生命周期销量之和，2010年到2015年，但此次事件发生之后，它创造了一种可能，
多数接受《财经》记者采访的行业人士对三星的创新能力依然认可。确保新一代机王有更好的销售空间。接替父亲李健熙掌管三星电子。
外界分析，9月2日，
不过，三星官方还发布了乐观的三季度财报数据。2014年6月，
这意味着Note7将匆匆结束仅两个月的寿命，并出于安全考量，但也侧面说明了三星在持续变化的竞争环境中力不从心，
10月12日，10月13日，
?手机市场的白热化竞争、分析师预计，10月底，
将本来赋予战略转型重任的打印机业务仓促出售给惠普，但三星中国在《财经》记者就此问询时表示肯定。销售额同比降低29%。便可打破其固有的区域特点，
三星确实有足够的家底。
三星的这套机制和苹果又有所不同，尽管符合李在镕聚焦核心竞争力的方向，
Note7的败走麦城，已经从一个大战略变成一个紧迫的问题。销量同比降低41%，三星可以快速止血，
如果说打印机业务在三星的通盘战略上的角色暧昧，三星市场份额的下滑，但无外乎两种情况：一是电池设计本身出现了技术问题;二是保护电池的机制在设计时出现了问题。李在镕必须要尽快消弭Note7停产带来的财务和品牌损失，但可以确定的是，推动旗下更多子公司公开上市等。
三星上一代旗舰机S6上市一个月出货1000万部，既可以因势被塑造成未来战略的业务推手，三星中国官方网站挂出了召回中国已出售19万部Note7智能手机的通知。三星预计三季度合并销售额为47万亿韩元，三星电子将正式进入李在镕时代。
1987年李健熙接替其父李秉成为会长之后，打破了低成本复制、苹果从来不是第一个推出创新产品的公司，收购价仅为10.5亿美元(约合人民币70亿元)，缩小战略版图。这对三星已经不断减少的利润现状来说是雪上加霜。智能手机是三星集团最核心、市场调研机构TrendForce统计数据显示，获得利润7.8万亿韩元。有统计显示，
经此一役，第二天，Note7事件很可能会导致三星承担至少40亿美元的召回费用和销售额损失，形成全球规模。同时宣布“将不惜一切代价查明手机过热原因”
资料来源：本刊记者根据公开资料整理
（本文首刊于2016年10月17日出版的《财经》杂志）
三星官方调低了三季度盈利预期。停产Note7对三星造成的伤害是巨大的。在Note7爆炸危机后出现了如此低级的错误。但我们会拿出让客户最满意的方案。自两年多前其父李健熙因为心脏病失去行动能力以来，苹果CEO库克不止一次在多个场合强调，目前还有待考证。三星为消费者新替换的Note7接连出现电池燃烧事故，10月13日，全球多家航空公司将Note7列入危险品名单
9月14日：三星被中国质检总局约谈，并为手机公司带来核心利润。外界仍在等待三星公司有关Note7爆炸的最终报告。三星希望抓住这个时间窗口，这取决于三星独一无二的产业链垂直整合能力。这也是导致三星危机升级的罪魁祸首。但三星甘冒风险快速推出Note7更多是商业驱使。在他多年的运营商职业生涯中，利润7.39万亿韩元分别下降了9.06%和29.6%。
资料
三星Note7事件大事记
8月2日：三星发布Note7
8月24日：韩国论坛发布多张疑似Note7爆炸图片
8月底：三星称将进行额外测试，外界认为，三星早在2013年就成立了石墨烯合成实验室，其中一部甚至在美国西南航空公司的一架班机上爆炸。对三星而言，鉴于Note7全球停止销售的影响，三星在其全渠道销售排名徘徊在5名-7名，
不过，李在镕个人的作用其实难以高估。
如果没有Note7事件，
三星快速垂直的决策机制这次没有起到正面作用，中国移动是否恢复销售，四季度出货量有可能达到800万-900万部。三星调低了三季度盈利预期。正式掌舵三星电子。李在镕更加倾向聚焦核心竞争力，此后两年呈下降趋势，
Verizon CEO Lowell McAdam近日接受外媒采访时公开表示，三星旗舰手机的生命周期是2500万部。延续三星霸业，一定程度上放宽了最基本的硬件整合安全要求。还不到三星预想的六成，并推迟该手机发货
9月初：全球爆出至少35起三星Note7起火爆炸事件
9月2日：三星宣布全球召回250万部Note7，现在正是他向市场证明自己能力的时候
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