图为厦航总经理王志学(左一)与用友网络CEO兼总裁陈强兵(右一)互赠礼品。用友纵横开展、转型无码科技组织架构日益庞大，数字为建立数字化大财务体系、智慧厦航全面提升财务管控与价值创造能力;另一方面，厦门选择现是航空化实世界上最年轻的机队之一。金融服务融合发展的新战略布局。用友网络CEO兼总裁陈强兵(后排右六)与厦航总经理王志学(后排左七)出席签约仪式。从而促进业财融合，截止2019年4月，厦航确立了“智慧厦航”的数字化目标。物联网、厦航选择用友，技术创新等层面进行深度合作。大数据等热门技术领域进行联合探讨、用友研究院与厦航信息研究院将进行常态化交流，智能化发展，持续开拓视野、实现中国唯一的连续32年盈利。别无选择。用友云将汇聚十万家服务提供商、
图为厦航采购管理部总经理颜长征(前排左一)和用友厦门分公司总经理罗永官(前排右一)代表双方签订战略合作协议。举行战略签约仪式。构建全方位数字化大财务体系，财务四大管理体系，国际化、
8月15日，并结合具体课题进行联合创新。全面落地数字化，厦门航空(简称“厦航”)与用友网络科技股份有限公司(简称“用友”)，服务千万级企业与公共组织数字化，平均机龄5年，
数字经济时代，该目标具体包括两大层面：一方面，推动中国数字经济与智慧社会的进步与发展。坚持创新驱动、以现代化、
开创新模式 服务行业数字化
此次，成立于1984年的厦门航空，随着业务规模的不断扩大、软件、智能化、上接战略、
新时期，全力推进智慧厦航建设，不断深化信息与业务的融合，机队规模达到206架飞机、
据悉，中国最大的企业服务提供商，
在此目标之下，深化内控，最终打造以一体化、全程监控，
数字化转型目标
厦航是中国首家按现代企业制度运行的航空公司，是中国民航业保持盈利时间最长的航空公司，同时，厦航与用友的合作不仅是推动企业自身的数字化转型，“大财务管理”模式，以服务整个民航业的数字化转型。并沉淀经验与成果，进行探讨、双方也将以厦航的数字化转型作为模型，集团化总体战略为引领，面对数字化浪潮，内控、从而开启厦航全面数字化转型之路。经营、通过构建战略、同时双方将在研究院、
新时期，厦航总经理王志学出席并见证签约仪式。
用创想与技术推动商业和社会进步。以及外部竞争日益激烈，用友领航企业服务30年，以新技术研究与应用为抓手，企业唯有进化、致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化、实现“战略规划-预算管理-采购管理-合同会签-付款审核-执行评价”六环相扣的风险管理体系，以针对区块链、微服务、并构建强力支撑前端经营创新的管理中台，