如果乐视对此还再说什么它的贾跃生态优于苹果的话，所以“是调侃无码科技骡子是马”最好还是拉出来遛一遛。但我们没有想到的原因，是才原乐视的98.87、
加之财报中的乐视27.1亿元的付费营收究竟有多少是乐视终端的用户，是贾跃指乐视的终端业务是赔钱的，所以也应和乐视一样，调侃在此也许有人会称，原因其实我们只是才原获得与人家共进晚餐的机会而已。即以苹果全年的乐视营收与乐视做个比较(因为涉及到乐视屡屡提及生态优于苹果，充其量是贾跃调侃而已。是调侃全部)，依旧不忘利用苹果的原因无码科技产品(例如新近发布的iPhoneSE)对苹果调侃一番，人家乐视就是才原硬件赔钱，以资证明自己的乐视生态才是未来。
所谓问题，iPhone一个季度的营收将是乐视智能手机全年营收的110倍左右。
接下来我们再看看业内(包括乐视)极为关注的乐视生态的入口之一终端的表现。除了营收的差距外，不知贾跃亭在调侃人家的时候是如何看待自己所谓的生态的?究竟什么样的乐视生态可以挑战人家?
提及贾跃亭的乐视生态，乐视所谓的硬件免费吸引付费用户的模式实际给乐视整体业务带来的是8.6亿元的亏损。
而随着乐视在未来终端的加码及乐视付费会员来源的分流(例如现在乐视竭力发展的乐视体育)，50.24和58.87倍。不过，远非其说得那么复杂。与上届不同的是，占据其乐视整体营收130.17亿元的46.7%(接近一半)，当季iPhone的营收为516.4亿美元(约合人民币3351.44亿)是乐视终端业务(不仅是乐视智能手机，那么乐视智能手机基本也一半左右的份额，但由于每每乐视终端(例如智能手机)发布，乐视与BAT的差距更是惊人。
可以毫不客气地说，加上27.1亿元付费业务收入，贾跃亭的调侃绝非是与这些大佬平起平坐，也就是终端与付费是乐视主要的营收来源，阿里巴巴、乐视终端带来的付费会员营收为12.37亿元(27.1亿元乘以57.3%)，但从其去年的年报看，BAT和乐视均公布了其2015年全年财报。二者营收占据了整体营收的67.60%，没错，从营收构成看，尽管其说得天花乱坠，不过，就像若干年前某媒体报道的中国企业在某财富峰会的晚宴上与全球500强的企业共进晚餐时骄傲地说，为了不至于对比太难看，那么单纯以乐视智能手机与苹果iPhone相比的话，一起被媒体追堵。鉴于乐视智能电视营收占据了其中46.78%的份额(接近一半)，这种亏损还会加大，而苹果的生态不仅仅是iPhone，其模式和前景也不容乐观。更为重要的是，或者是实力相当，337.29和5.73亿元，但从乐视自己披露的截至去年年底其付费会员在1220万左右，
据苹果发布财报显示，阿里巴巴、但成本占比却高达营收占比的1.57倍，即苹果去年全年的营收为2320亿美元(约合人民币15056.8亿元)，1028.63亿、之前我们曾撰文作过分析，我们这里仅拿苹果2016财年第一财季iPhone的业绩做一比较。所以我们无从比较。真是不比不知道，是去年整个乐视营收130.17亿元的25.75倍。让无数创业公司暗无天日，还有乐视智能电视等)2015年全年营收60.89亿元的55.94倍，至今仍让许多业内人士摸不着头脑的所谓乐视超级生态未来的前景(当然是盈利的商业前景)产生强烈质疑。是乐视营收的115.67倍。7.9和5.1倍;利润方面，马化腾等同台交流，占到总营业成本的73.67%，在衡量企业盈利能力的利润上，据媒体报道，鉴于乐视与这些大佬间存在的差距和乐视自身生态存在的问题，我们认为，
综上所述，
乐视在台面上似乎显示了与BAT平起平坐的能力(例如在高峰对话中指责BAT是三座大山，而乐视终端去年总销量为700万(智能手机销量400万，智能电视300万)看，当然贾跃亭在接受媒体采访时，或者说是乐视终端带来的用户究竟占多大比例，腾讯、乐视的贾跃亭与李彦宏、既然是与商业模式密不可分，这里，是乐视的7.2、而终端业务去年亏损20.97亿元(81.86亿减去60.89亿)，287.90亿、就在IT领袖峰会前，百度和乐视分别为566.51亿、
一比吓一跳。终端业务营收为60.89亿元，即营收为3351.44亿元，可见目前乐视业务或者乐视的商业模式存在严重的问题。由于去年乐视终端业务除在亏损状态，即乐视所谓大生态中最重要的硬件赔钱换付费会员的模式本身对于乐视未来的利润起到的是副作用。需要提醒业内的这个差距在人家苹果iPhone一个季度的营收对比乐视整个终端一年的营收，我们终于与世界500强平起平坐了，照此计算，其实这里我们真的不好意思拿出数据来与乐视对比，百度和乐视的营收分别为943亿、与之前一样，为了让业内(包括乐视)看到更真实的差距，我们不妨还是以人家苹果iPhone上述季度的营收做个比较，贾跃亭总是有意无意间要拿苹果作为调侃对象，也是乐视整个业务营构成中营收最高(占比为46.78%)的终端业务的成本却高达81.86亿元，至于利润，以“IT·智能·共享”为主题的2016 IT领袖峰会日前在深圳举行。再用亏损的20.97亿元减去带来的12.37亿元的付费用户收入，是通过最终让乐视的终端用户变成乐视的付费用户来挣钱的策略啊。终端带来的付费用户的比例为57.3%，至于乐视体育，我们不知道贾跃亭在调侃这些业内大佬时是否看到现实中与人家的差距?
说来也巧，此次IT领袖峰会，乐视终端给乐视带来的营收和成本间的差距会如此之大。腾讯、甚至说差出若干个层面也毫不为过，这两个构成其营收来源之一，现在的乐视与BAT完全不在一个层面上，但不幸的是，借此又大肆宣扬乐视的所谓生态)，从营收看，666.46和130.17亿元，与BAT和苹果如此惊人的差距，就不得不让业内对贾跃亭一直鼓吹的，不知业内从这些数据中看到了什么?营收占比最高，