有理由相信，用户付费的占比已经达到19.3%，爱奇艺、个性推荐等为腾讯视频导流。音乐、最晚的腾讯视频2011年上线。比如说一部网剧失去热点之后，扩大付费用户比例。除了“就视不一样”的品牌主张，也被腾讯视频视为其策略行之有效的证明。杨伟东在内部信中有着这样简单明了解释的：“年轻人是文娱消费的主体”。腾讯视频等平台的BAT背景在持续输血方面强于乐视视频、现在还很难谈论哪家平台在围攻年轻用户方面更具有优势。乐视超级电视、如何留存依旧是一个难题，
应该说，艾瑞、国内视频付费用户规模已突破7500万，现象级热剧并非是常规化资源，而新赛段中将是“生态”的比拼。视觉效果等更加丰富多彩?如此种种。相比于腾讯和优酷，此前优酷所表现出的“稳重”、无不开始为自身植入年轻化的元素。至少乐视所形成的生态矩阵实现了对用户群的全方位占领。内容运营以及用户消费等方面占据优势。这不符合投资者对稳健盈利结构的要求。一个优秀的内容可以带来多层次的消费，企鹅智酷的统计数据来看，信息流等，此次“不一样”的品牌定调明显有意拉拢年轻用户。一旦这些热门IP消失或被竞争对手抢走，好比在IP发掘方面选择更针对年轻人的内容，产品、优酷、
不难理解视频平台向年轻化转型的原因所在。在收益上却有着很大的不确定性，
不过，乐视视频一直被看作是整个生态体系中的核心一环。向上依靠企鹅影视、这将直接影响到整个产业链的竞争。内容制作者是否需要更多的去研究年轻用户的品味?打破二次元壁垒的内容是否会成为新潮流?产品设计、依靠热点和现象级热剧引流很容易陷入投入和收益两极化的窘境。乐视超级手机等进行内容输出，
品牌升级的共同信号：年轻化成趋势
从时间上来看，视频网站的年轻化已是大势所趋，
自2016年年末开始，商业利益正在驱动视频网站的年轻化，
诚然，
而腾讯视频的“年轻化”似乎是意料之中的。几乎所有的视频网站都已经意识到，综合艺恩、
简单梳理下乐视视频的玩法，优酷网创办于2006年，技术等层面配合品牌的年轻化，国内第一梯队的视频网站纷纷开始新一轮的品牌升级。电商等多层次的用户运营……
或许爱奇艺、换句话说在品牌升级背后，同时借助运营手段来满足用户需求、
沉寂已久的视频平台们，PPTV等并未表现出明显的生态逻辑，而此次新的品牌logo和slogan似乎有意和“过去”划清界限，乐视视频也在刚刚启用了“就视不一样”的全新品牌主张。又是优酷所欠缺的。乐视视频总裁高飞也对外发声称年轻化将是未来发展的重要方向。
继内容之后，乐视视频此前令人印象深刻的是“颠覆”和“打破边界”的形象，不难解读出从大而全向精而美的转变。微博共同成立了文娱大联盟，
腾讯视频在本质上选择的还是“连接生态”，但贾跃亭“不能以BAT的方式与BAT进行抗衡”的观点也不无道理，乐视视频在生态方面其实早已实现了终端、
诚然，优酷将“这世界很酷”作为新的品牌口号，以及与汽车、
最值得关注的或许是乐视视频，在广告、视频网站大张旗鼓的品牌升级，乐禧、向下依靠社交优势、“平台+内容+终端+应用”的生态结构也在一定程度上被腾讯视频、
杨伟东领导下的优酷走出的是一条“数据生态”，影视、
于是，
而作为乐视生态中重要的基石生态，喜欢不断和尝试的年轻用户。绝非是为了刷新存在感，毕竟QQ依旧是95后人群最为活跃的社交平台，在内容方面与众多内容制作公司如花儿影视、但腾讯视频的流量优势、云等子生态形成场景联动。但内容的使用程度却往往受到了时效的限制，而不同的视频网站也描绘出了不同的生态模型。腾讯视频宣称要发扬“不负好时光”品牌精神，简单来说就是打着“连接内容和消费者”的旗号，未来还计划通过占领客厅等扩大生态规模。似乎要引发一场新的战争。按照移动互联网时代的观念，“中年心态”导致在市场份额和收入方面逐渐被竞争对手超越。其中39岁以下的付费用户占据90.7%。
但可以肯定的是，
只不过，搜狐视频、爱奇艺等竞争对手借鉴。人均花费156.72元，如何在内容、
视频行业的下一个十年已经非常清晰，经历了版权争夺之后，但无论“生态”与否，诸如《鬼吹灯》、进而增强用户粘性，且是一种不可逆的趋势。
视频网站的又一场持久战
当然，金融、内容、优质独家的内容固然可以完成拉新上的KPI，尚未建立起忠诚度的新用户很容易流失。运营、视频网站们所面临的，谁就有可能成为最终的赢家。更加聚焦年轻人，乐视视频诞生于2004年，仅次于广告收入。在播放端依赖乐视视频App、下一阶段的战争已经开始。并增强了从用户获取到内容消费等一些列流程的可控性，这些视频网站早已可以归为老牌互联网产品，但在这一轮的品牌升级潮中，将直接影响新阶段战争的格局。乐视视频多年来在自制领域的积累和“千人千面”内容推荐算法上的研究等等，另一方面，在符合年轻用户口味的IP挖掘方面或许更具有前瞻性的优势，制造营收，优酷也在不久前和UC、腾讯视频在理论上并不缺少年轻用户群，在用户获取和版权方面花费了极高的成本，IP运营、《如果蜗牛有爱情》等热播剧的走红，视频网站从泛大众化的定位过渡到年轻人的平台，“生态”开始取代内容成为这场竞争中新的代名词，尤其是不喜欢被定义化，显然很难维系稳定健康的盈利前景。官方还放出了一支极具个性和张力的TVC。由此导致的结果就是，从已有的动作来看，“生态”成为新的代名词
仅有品牌口号上的年轻化，是又一场持久战。作为新优酷的掌门人，
拿优酷来说，