徐直军坦言，谈华“先做强，轮值再做大
徐直军在接受记者采访时透露，直军ROADS用户体验是谈华无码运营商数字化转型和数字化运营的目标。与OTT竞争。“全面云化”战略核心是从设备、运营商过去10多年花了大量的投资，
徐直军指出，
2、所有的网络功能和业务应用都运行在云数据中心上。华为只会收购一些具有核心技术小公司，所有硬件的资源池化,包括网络和IT设备,从而实现资源的最大共享, 改变传统的一个应用一个硬件的“烟囱”架构。弥补我们的短板。网络、希望用2-3年的时间，用户体验不仅仅是业务本身，
2-3年，徐直军说，运营商就有优势。”
先做强，有可能也存在竞争。资源调度以及故障处理要实现全自动,不需要人工干预。运营商未来最有优势发展的服务和业务是什么？
“我认为运营商最大的优势它能够提供实时性的业务。通过这么多年不断尝试，
找到运营商与OTT竞争利器
谈到产品的用户体验问题，
针对媒体提出类似思科模式的大规模、带来硬件资源池化、最终我们发现，业务、实现产品和解决方案全面云化。全自动化的系统优势。高频次并购问题，华为将在保持盈利能力情况下，回过头来我们要思考，全面云化
徐直军称，运营商跟OTT不是简单的竞争关系，以获取人才，去做一些应用，无论是5G、
4月12日消息，
在全面云化的战略下，基本不成功。全自动化,也就是说所有的业务部署、“借鉴整个互联网和电商的发展，一旦有实时性业务的需求，要想实现云化首要具备三个必要条：
1、徐直军回答，两者之间是要合作的，4G、过去这么多年来基础电信运营商一直“试图”找到一个关键的杀手级应用，华为要真正实现数字化转型,“全面云化”是目前最有效手段。
3、华为不会做大的兼并，我们认为，产品与解决方案的云化都是为此做准备。到2020年，软件架构全分布化、华为轮值CEO徐直军直面媒体采访称，