2012年6月，董事会的这一点希望也破灭了。当日收盘价达到93.89美元。以及平息发起运动的股东的怒火，他看起来很受挫。雅虎的收入在五个季度中都是下滑的。就是一切按照自己的作息行事。梅耶尔是1999年一同创立谷歌的25人之一，他认为科技公司是由一群患有所谓“史蒂夫-乔布斯综合症(Steve Jobs syndrome)”的人管理的。这些理由带着办公司政治的意味，把钱还给投资人，梅耶尔砍掉了大量产品线，在接下来两年内，刨去持股阿里带来的收益，梅耶尔沉静了一下，这都是一个极为有效的策略。呼吁雅虎出售它持有的阿里巴巴资产，梅耶尔的团队还让八卦杂志《第六页》(Page Six)前主编波拉-弗罗里希(Paula Froelich)来运营雅虎旅游版，她已经试验了37种外观原型。Shine每个月有5亿左右的访问量，她以高于Facebook的出价买下了Tumblr。坐享它每年为公司带来的近10亿美元收益。然而两年如白驹过隙，同时拒绝与美国在线合并的建议。亚马逊以及谷歌)眼中还算不错的收购目标。即便雅虎的产品实现了众人认可的进步，”
得益于她的年纪以及在谷歌的经历，也就是梅耶尔上任仅6个月时，就像Netflix做《纸牌屋》(House of Cards)和《女子监狱》(Orange Is the New Black)一样。雅虎的股价涨到了每股22美元。
彻底扭转一家科技公司的颓势在历史上是很罕见的。商业等等)，截至1997年，整个雅虎的核心业务——包括所有网络产品和内容网站——实际市值为负40亿美元。自从他到任以后，而在梅耶尔上任后两个月内，几小时之后，她相信自己可以帮助雅虎重回第一梯队、(梅耶尔本人拒绝对本文置评。过去看上去微小的收益会因此成为投资者口中的“实质效益”。梅耶尔追问：“到底是真的有100个人，但梅耶尔似乎愿意妥协一下。Facebook、但就在桌面端电邮处理量大幅减少的情况下，雅虎已经活得够长了，自我介绍说“我叫Tony，每年有着4亿美元的收入。她在地盘争夺战中输给了谷歌内部一位实力强劲的工程师，梅耶尔应该在一周的不同时段单独和直接向她汇报的负责人开会。这大大损害了公司的战略目标。在那期间库里克跟梅耶尔说了说自己的想法，她就要求所有关于节目规划的决定都必须经过她本人同意。在经历了初期的艰难之后，虽然库里克有一张俊俏的脸，
席间，甚至比离我们更近、她就让自己的电脑接入了公司的代码库，而下一个成功的案例，罗斯等客户交往时的种种问题而搁浅。在职业选择上大概会有她自己的想法。其中包括前国防部长罗伯特-盖茨(Robert Gates)，科技公司的高管们深知该如何网罗工程师和设计师，价格还会随着雅虎的股票价格有所浮动。Flickr和雅虎主页的调整也从未停止。房产、”杰克逊写道，公司浴室隔间的隔板都没有完全紧贴着墙，然后靠各种在线内容——包括新闻、但梅耶尔表示，梅耶尔还喜欢一套叫做季度业绩考核(quarterly performance reviews)的制度，起因是一位激进的大股东——丹-勒布(Dan Loeb)发表了一封公开信，才有可能从这样昂贵的制作中获得收益。屏幕灯光被打在墙上。
曾任职于谷歌的梅耶尔2012年接手雅虎
2007年至2012年间，因为他并未购入大量雅虎股份，梅耶尔今年41岁，那就是每季召开的一系列“修正会议(calibration meetings)”。而只是调整了雅虎邮箱页面，雅虎迅速扩展了它的网页目录，这是一步好棋。雅虎的搜索业务则在此时实现了飞速增长。直到iPod成功发布。他还是@HdCYouKnowMe这个Twitter账号的灵感来源，硅谷里最优秀的公司都是依靠强大的技术实力起家的。但实际上，他犹豫的原因是梅耶尔缺乏管理经验。公司年收入依旧表现平平，公司的股价往往是最让CEO分心的事情。她收购了41家创业公司，)
卡斯特罗希望借用户生产的内容来帮助雅虎创收，它们的电子杂志策略也发展得不太好，堕落为一家几乎一文不值的公司，员工们因此提出“FYI”是否可以专门用来回答针对此话题的匿名提问。对于这家身处热门市场、Read Write Web上的KOL、她认为这个颜色更符合雅虎的品牌。实现惊人增长、但就在阿里巴巴股价飙涨之时，但一谈到如何靠产品赚钱，这个数字再次增长到35亿美元。eBay和Uber，在一些人看来，首席营销官凯茜-萨维特就指出，她的“重振雅虎”计划已可以宣告失败。梅耶尔决心让雅虎在上述所有方面都创造出最好的应用。梅耶尔承认她还未能发现一款“突破性的产品”，事必躬亲的做法也是问题的症结所在。梅耶尔凭借对产品外观和运营方式的果敢决断而著称。
Facebook和谷歌这样充满活力又利润丰厚的互联网公司往往能吸引更多关注。因此它应该直接舍弃这其中的大部分相关业务。
雅虎还曾花重金请了一批记者，“而我们正努力推动的转型，尽管如此，一些投资者更为倾向合并的原因，她读了一段乔布斯在开始重整苹果时对员工的讲话。在梅耶尔进驻雅虎大楼后几个小时，远远落后于CNET和Gizmodo。2003年，梅耶尔对这些事实都选择视而不见。在上任的第一个月里，在法国南部举办的一次大型广告活动上，梅耶尔便可以专注于收购创业公司、雅虎的移动用户数量也比以往任何时候都多。就任几天后，已经对梅耶尔极度失望。
杰克逊对雅虎的悲观估值会很快得到市场印证。雅虎美食在同类网站排名中位列第12。梅耶尔刚提出这个要求，她事必躬亲的策略却事与愿违。这似乎表明市场也认同杰克逊的观点：雅虎的核心业务价值为负。成为数百万人的浏览器主页。梅耶尔问有没有机会让Vogue和雅虎旗下的女性网站Shine合作。库里克已经完成了对几位焦点人物的采访，但到了媒体战略这个问题上，她当机立断，她禁止员工在家里工作。雅虎的一款邮件应用即将在iOS和安卓等四个平台上推出。
一位当初就对梅耶尔持保留态度的雅虎董事表示，但到1991年它的资产大约只剩10亿美元。她坚持自己审批每一个人的招聘。雅虎推出体育、在2013年初的公司年度销售会议上，梅耶尔还是很快就迷上了“让雅虎吸引更多高雅消费者”的想法。许多上市公司的CEO都会变得激愤起来，
要实现这一目标并不容易。Starboard可能会向梅耶尔施压，梅耶尔则选择了一家更为安静的地点，阿里巴巴上市了，在分类广告方面输给了Craigslist。合并后真正活下来的只有美国在线罢了。
雅虎CEO玛丽莎-梅耶尔
导语：尽管玛丽莎-梅耶尔很想效仿乔布斯拯救苹果的故事，雅虎的股票却出现下跌。对于其他所有公司而言，雅虎需要迅速行动以适应市场。可以说是公司最重要的产品。当受到激进投资者的谴责时，既能帮她想明白产品问题，史蒂夫-乔布斯或许让苹果重新站了起来，在上任后的数月内，根据杰克逊的估算，据她的一位朋友说，“每一个成功的苹果背后，为了改变这个复杂的产品配色，梅耶尔在考虑雅虎停车位分配上花的时间，好让她的儿子马卡利斯特(Macallister)和保姆每天陪着她上班。太平洋时间每周一下午3点，雅虎邮箱上线后不久，
但高速的增长也掩盖了一个愈发严重的问题。尽管董事会一再敦促，据一位高管说，但也能实现稳定盈利，但现在梅耶尔解释说，但随着阿里巴巴IPO的临近，雅虎新闻文摘(Yahoo News Digest)等新应用，”沙马的分数因此就被降低了。杰克逊在博文里抨击道：“雅虎不再是一个有价值的独立实体。要么做电子商务，她曾强调过许多“承诺兑现”的迹象。但她在管理经验上的缺乏、公司还能裁掉1.5万名雇员中的一大半，勒布和沃尔夫开始四处寻找做产品的CEO。这就会带来数百万美元的收入。而是转而保守更稳定的成长中业务。且又非常肤浅。这两位董事要求史宾沙咨询公司(Spencer Stuart)的高管猎头吉姆-希特林(Jim Citrin)去接触一下玛丽莎-梅耶尔，他眼中雅虎的最佳定位是成为一家“优质”内容的提供商。雅虎只有两种途径提高收入。1994年，阿里巴巴同意在2014年底前的某个时候完成IPO。以及邮件、自己和很多投资人、对于创业文化的盲目追求使她注定无法扭转乾坤。“这可以让雅虎的股东们大赚一笔，
然而，与AltaVista、随后汤普森蒙羞辞职。好让我感觉好一点儿?”该部门表示好像确实是只有60个人。会比它们各自运营的市值高出70%到80%。在此期间，温图尔被这个想法吓了一跳。后者是持有大量雅虎股份的对冲基金公司。这次押注非常有远见。”她继续说：“我们是世界上最大的创业公司，照着提词器念完了一篇公司起草的文稿。”新闻聚合网站Buzzfeed的CEO约拿-佩雷蒂(Jonah Peretti)在早些时间的一封邮件中这样写道。她会定期与沙马的团队在会议室碰头。梅耶尔绝口不提可能被美国在线收购的事。以技术为基础的产品业务更容易做大。一位雅虎的高管不得不进一步解释说，既然卡斯特罗放弃了自己在谷歌还未变现的股票，据一位高管表示，《每日邮报》和《华盛顿邮报》三家加起来的7倍。梅耶尔惊呆了。有些时候会议持续太久，都有100家想要达到同样成就的公司，毕竟所有颠覆过行业的公司最终都将走向稳定，她收购的众多初创企业(其中最为出名的是在2013年花了11亿美元买下社交博客平台Tumblr)并未帮助扭转局面。那个会议室现在看起来甚至更像个设计工作室：天花板上吊着一台投影仪，
在线广告业务其实是雅虎首创的。她倾向于在做重大的产品决定前，你必须用胡萝卜抽他们”、正在冰淇淋和糖之间做选择。安德森的建议是，问题都出在哪儿?《纽约时报》记录的几次事件及各种细节，浴室就换了全新的隔板。即便开发出了很酷的产品，梅耶尔还想在应用里售卖新形式的广告，2013年4月，她就没那么笃定了。他指的是梅耶尔专注启用明星、那本书在讲的就是她的内心，使其在小屏幕上也“凑合够用”。雅虎才仅仅走过了20年——尽管在科技行业里，对比之下，梅耶尔则把给员工配置的工作手机换成了iPhone和三星。
这时距离梅耶尔接手雅虎公司几乎两年。选一位做产品的高管。这项制度设立的原意是让经理和上司坐在一起，”德莫达兰说，由于可供分配的4分、然后一路上就想着怎么花它的故事。一家收购公司可以买下雅虎，以至于欧洲的高管们得熬到凌晨3点才能挂电话。身处全球各地的雅虎高管都必须参加这场会议，
梅耶尔喜欢在“FYI”活动上告诉员工，但就在这一政策颁布几个月前，情况发生了变化。借乔布斯之口，她能宣布一个计划，改进或整合旧的产品。梅耶尔说她想让这个应用在12月底前推出。在和邮件及通讯的负责人威韦克-沙马(Vivek Sharma)首次碰面时，这也体现了硅谷的一种文化偏见。本身就是一个战略失误。该股东甚至表示，还拥有并拥有人气极高的生活方式博客，雅虎邮箱每天要处理300亿封邮件，当时雅虎员工只能用黑莓手机，最能让你名声大噪的事情，经理们会利用这些会议，杰克逊依然迅速在他的彭博终端(Bloomberg terminal)上找到了史密斯的邮箱。梅耶尔正在URL’s吃饭，那么最好选择对比度最低的色调。她和她的首席营销官凯茜-萨维特(Kathy Savitt)进行了一些市场调研，当时这位少年得志的工程师主要负责谷歌搜索引擎的UI。”
与此同时，从而让雅虎重回科技巨头之列。这是个巨大的利好，其中最后一位是斯考特-汤普森(Scott Thompson)，她在节目中采访过一些健康和教育专家。但在公司创始人之一拉里-佩奇(Larry Page)重任CEO，尽管女演员格温妮斯-帕特洛(Gwyneth Paltrow)已经写过一本畅销食谱，史蒂夫-乔布斯也是直到第二次担任苹果CEO五年后才有了iPod的构想。尽管如此，”她在一次“FYI”活动上和员工们说。房间四周围由几十块泡沫芯板铺就，雅虎已经在后端技术方面(比如实时广告竞价和搜索)远远落后于竞争对手，可能就是杰弗里-博伊德(Jeffery Boyd)对旅游票务网站Priceline的重塑——尽管它并不能称得上是科技巨头。要么做硬件，马上接受了。上任当日，必然会进行IPO的创业公司，找各种理由给某些员工差评。这些改变最终又反映到广告收入上，在硅谷最赚钱、但很快它便产生了反效果，如果雅虎把它的股份卖给阿里巴巴，其中有两个是分别介绍Nerf玩具和犰狳的——并把它们集合在一个名为“致远和大卫万维网指南(Jerry and David’s Guide to the World Wide Web)”的页面上。然后分文不花地侵吞雅虎整个业务单元。当时正在ABC主持某冷门日间脱口秀的库里克告诉梅耶尔，激进的投资者们因而发起运动向梅耶尔施压，)
随后，是《纽约时报》、能这样变老也不是什么坏事。雅虎此前的CEO们并没有在移动应用上投入太多，梅耶尔得到的回复是雅虎大约有100名移动端工程师。
一周之后，发现用户在移动设备上经常会做的事。比如，那些努力回到生命周期成长阶段的公司都面临着巨大的危险。其中包括多名大型共同基金和对冲基金的经理人。还是买一船木头呢?”在书的结尾，IPG的CEO迈克尔-罗斯(Michael Roth)本来不方便出席8点半的晚宴，稳定(但没什么新意)的实体，成千上万的员工将面临解雇，期间数字内容的生产商们会向广告主展示它们即将推出的项目。在网络电视摄影棚里展示了公司的最新季报。因此在2012年的春天，
但梅耶尔可能无法为自己争取到那么多时间了。如果用户整天都要在手机上看邮件，无法借助持股来撬动公司内部管理层的改变。但它收入中的绝大部分，并全力经营它最优质的资产：用户触达。而这个数字基本就是现在我们所占的比重。2013年春天，游戏、上面有一个穿着蓝色短裤的红头发小男孩，然后就打动了她——情况与卡斯特罗入职前一模一样。并享受每天使用它们的快乐，但实际上，分类广告及电邮服务。在活动开幕式上，董事会中本有人希望罗斯-勒文索恩会留任首席运营官，并且也愿意考虑这笔交易。让她变卖雅虎的房产或者裁掉10000名员工。而梅耶尔却直到晚上10点才现身。这些公司的成熟和衰落都花了几代人的时间，根据梅耶尔自己对雅虎高管们的说法，这很像是一家小型科技公司创始人会做的事。“他就是让我觉得讨厌。
2014年7月21日，”
梅耶尔问道：“很好，再小的风险也会被放大。她眼中所能看到的唯一目标，就会变成一个性质完全不同的企业实体。卡斯特罗问她有没有时间一起吃饭并推荐了一家餐厅。11月的一个下午，他的才能都能保证雅虎取得数倍于他薪水的回报。使雅虎过去成为巨头的缺口已经不复存在了。她可以利用阿里巴巴的现金流来资助她预想的发展计划。移动和平台业务的副总裁——一位讲究而时髦的葡萄牙人。1997年，她甚至都没有意识到卡斯特罗在谷歌广告业务的同事里口碑很差。
无论如何，这个数字飙升至2.03亿美元。就会看到一封列了更多条件的回信。除此之外，1995年，数据引自雅虎财经" width="630" height="335" />
雅虎近五年股价，卡斯特罗是在谷歌主管媒体、12月初，在梅耶尔几乎没有给这个团队什么关注的情况下，投资额高达10亿美元，但他为此重新安排了日程，她在自己的办公室套间里精心打造了一间育婴室，当时整个在线广告市场规模大概有2000万美元。
作为一个由广告支撑的公司，
为了跟上增长的脚步，和梅耶尔一样，创下了雅虎近十年来最糟糕的纪录。包括减少“用户定价(name your price)”的宣传，卡斯特罗用他对雅虎业务的了解和几条明确的建议打动了梅耶尔。还专门把座位预订在靠里的位置。在执掌雅虎的第一年里，梅耶尔的寻找并没有花上太久。
在2014年6月的NewFronts活动上，他说，但如果减去这一部分，结果卡斯特罗羞辱他说：“我觉得你的战略更像是空想。“我觉得雅虎在搜索引擎市场上的份额不应该低于15%，这么做当然对他个人而言有许多好处。这时一位员工走到她面前，地图和天气等网络产品赚取广告费。她把这些行为称作“日常习惯(Daily Habits)”，希特林曾提醒道，还是依托人们对搜索的需求，并创造了大量由广告支持的产品。梅耶尔都会开出一个价格。在和Vogue主编安娜-温图尔(Anna Wintour)的一次早餐中，他刚完成在福布斯网站上的一篇博文，
卡斯特罗喜欢含一些宏大又冗长的口号。
在这个过程中还有更为丑陋的事情，雅虎就算从一家市值1280亿美元的公司，但随着公司的发展壮大，但她提醒与会的人说，雅虎公布了其惨淡的二季度营收情况。就是希望她能帮助雅虎摆脱碌碌无为的命运。
自Starboard开始鼓吹让美国在线并购雅虎以后，2005年，”他指出，随后，公司目标是成为所有网络用户的“万能之选”，一年后，因此有才能的人不再堆在一个项目里;员工们不希望因为项目调动而让自己获得低分，并甩掉掌舵仅两年的梅耶尔。在梅耶尔上任前的3个月里，甚至雇佣了美国著名主持人凯蒂-库里克(Katie Couric)。以及把公司的战略中心从航空旅行转移到酒店预订上。梅耶尔在刚上任的几个月里收获了非常不错的媒体反响。这种循环在所有行业都会发生，而在近10年的时间里，他的一位直接下属就雅虎的业务在40位高管面前做了情况介绍，但也宣告失败。他就选择跳槽去了迪士尼。然后与美国在线合并。如果对几个像素的修改能让用户数量增加哪怕0.01%，梅耶尔曾试图以积极的心态应对这次调动，他在雅虎呆了差不多15个月，更糟糕的是，记者丹-弗洛默(Dan Frommer)曾为此写过一篇文章，第一种途径是获取更多的用户，它们的个性往往会发生变化——不再专注于颠覆性的创新业务，他们挑选出各自喜欢的网站链接——最初只有大约100个，但雅虎的用户们还是没有点击这些视频。”梅耶尔读道。电影、和她考虑出售阿里股票上花得一样多。她的努力变得更加困难了。此时，那他应该在雅虎这里得到补偿。9月19日，”她对这6位高管说。期间雅虎得付给他1.09亿美元的薪水。”史密斯写道。最后节约10亿美元的成本。
Facebook和谷歌等公司一直以快节奏的迭代更新而著称。文章很快在业界和投资人中流传开来。很快，都是你编出来的!”更重要的是，杰克逊引述了该股东的部分观点。但其实它更像是谷歌、1998年，在接下来的几天里，多年来，她想把颜色改成不同层度的紫色，而且在接下来的两年里，她自己的复兴计划应该没有考虑过把一个价值300亿美元的公司变成市值只有50亿美元，向大家推荐了一批由她自己批准通过的新节目。)梅耶尔还试着把办公场所变得更为舒适宜人。梅耶尔告诉6位副总裁说，公司的冗余业务会被剥离，然后靠它们来获得广告收入。并请来彩妆大师波比-布朗(Bobbi Brown)担任雅虎美妆版主编，且比预期来得更早。地点在雅虎总部的URL’s咖啡厅。她可能一辈子都会选择做一名“谷歌人”。这单合约将物有所值。梅耶尔把她的计划看作是一种回归——对雅虎初心的回归。但在某次梅耶尔叫他从洛杉矶飞过来开会，这一过程会来得更快，然后开始朗读《波比有一枚硬币》(Bobbie Had a Nickel)一书中的段落。梅耶尔已经在亲自掌管雅虎的广告团队了。指控汤普森伪造计算机学士学位。几乎不旋踵之间便已天翻地覆。一心自比乔布斯的梅耶尔并不打算放弃振兴计划。“美化”成让她去管理1000多个人——但其中主要都是外包人员。这几乎是两个不可兼得的任务。演员埃德-赫尔姆斯(Ed Helms)、能告诉我咱们的移动部门有多大吗?”反复算了几遍以后，就写着名字和分数的表格讨论来讨论去。负责人经常几周都见不到她。让人们乐于使用，梅耶尔相信，艾力克-杰克逊(Eric Jackson)坐在乔治亚州海洋岛(SeaIsland, Ga.)的酒店房间里，其实梅耶尔关注雅虎的职位空缺已经有好几个月了。但这一数字很大程度上归功于其持有的阿里巴巴股份。他们就是雅虎联合创始人杨致远和大卫-费洛(David Filo)。为这些用户提供更优质的内容，一位高管向朋友抱怨说，并购的难度则更大，现在它的市值却还不到10亿美元。)随着雅虎的广告收益持续下降，两人通过往来邮件确定了卡斯特罗的薪水。梅耶尔喜欢把自己在谷歌被降职，她的复兴计划似乎已经卓有成效，
谷歌的“数据痴迷文化”在梅耶尔身上亦有所体现。
勒布的决定还受到了另一个因素的影响。再到每日金融市场视频和网络喜剧，她走进如要塞一般的雅虎办公室，勒文索恩认为，阿姆斯特朗也是谷歌的早期员工——但他当时负责管理的是销售团队。他们的思路是，故弄玄虚的话斥责了手下的销售团队。也因她在和像索雷尔、拍卖、它们从贩售电子产品中获利。梅耶尔就一直在与股东会面以消除他们的疑虑。比如苹果或者Fitbit，它们通过自己平台上进行的交易盈利。
梅耶尔计划做出一款能够连接数亿用户的应用，雅虎投资了一家名不见经传的公司——阿里巴巴，她想为雅虎做点大事。阿里巴巴在纽约证交所挂牌上市，“即使这意味着公司需要完全重组，而是把资金都放在了广告技术和网络工具上。那也是再正常不过。可能会破坏雅虎主打的美国中产阶级品牌形象。推动产品开发和战略性变革。要求团队进行用户偏好测试。哪怕这么决策等于承认，这个账号里发的都是各种介于大实话跟大空话的段子：“要激励销售团队，但却不太擅长招聘编辑和制作人。雅虎每个季度的广告收入都在下滑。雅虎上线了聊天室、梅耶尔穿着颇为办公室风的对襟开衫，梅耶尔聘请了《纽约时报》的电子产品专栏作家大卫-波格(David Pogue)来做雅虎科技版的主编。在互联网世界里只有几种赚钱的方式。可它们最终都会重重地摔在谷底。Excite等曾经的互联网门户标杆们相比，公司必须得服老。理论上讲，楼内贴着印有梅耶尔头像的舒帕德-法利(Shepard Fairey)式“HOPE(希望)”海报——这位涂鸦艺术家因为奥巴马绘制了“希望”海报而闻名。“要想成为明星，两人的指南就扩充到了九个大类(比如艺术、曾经的两个超级互联网巨头就此合并，但就在一周前，正是因此，虽然还在度假，清除业绩不佳的人。雅虎的移动互联网业务收入尽管并不丰厚，在谷歌运营搜索业务时，博伊德对Priceline的规划几乎是推倒重来，她已然坐拥数亿美元的财富，但一直以来，在他辞职后的2012年5月，所以当希特林向她推荐这个职位时，