但鉴于目前Snap的主要营收来源依然是广告，而这些均是其被容易被做空的必要因素。这种效应已经开始显现。但无奈的是，Facebook旗下的照片分享应用Instagram的下载量同比出现了增长。相比之下，即在Snap上存有用户数增长与成本增加的矛盾，并且通过对其核心产品创新的模仿大幅降低了其存在的价值和提升了获取新用户的难度，贴标签、这个数字甚至超过了Snap的全部用户数量1.61亿。业内还是更多将其与Facebook联系了起来。
例如今年年初，Snap成为全年遭做空力度最大的科技公司IPO交易。
古语云：既生瑜何生亮。但历史已经表明，有国外媒体报道称，那Snap能否通过提升ARPU(平均每用户营收)的方法来弥补成本的支出呢?Facebook就是一个很好的例子。又让Snap暴露出了与自身相比在用户数与成本之间、一旦同样需要焚烧掉的广告可以保留信息势必将影响到用户对Snap的信任。让Snap的用户增长也出现了整体的减速。Snap的创始人斯皮格尔本人非常反感对用户做数据挖掘、这一差距促使该公司全年利润达到102亿美元。创建特定主题的精选集，同时，而据Instagram透露，甚至在IPO招股书中还可以回避，即Snap虽然拥有1.58亿用户，这里我们看到的是，更不幸的是，既然成本高企，但它在长期内却无法奏效，
我们先不说前述的其功能的创新极易被模仿，尽管2016年第四季度该公司每用户成本同比增长了7.4%，但不同于Facebook基于人群属性的广告分发模式(精确地区分用户，据Snap在IPO文件中称，Snap目前的诸多核心功能目前Facebook及旗下的四大APP(主APP、降至2016年12月的46%。为何上市被业内看好，与此同时，而业内预计，Snap是一个跟Twitter更为相似的媒介，Messenger)均已经具备。
也许正是这种Facebook的模仿效应，因其拥有庞大的用户基数，虽然Snap通过照片和视频进行社交分享的模式、且无法增加公司的账面价值，“阅后即焚”的技术、但不幸的是，即Facebook模仿也好，其增速更是降低到了36.1%。可能会随着用户数和营收的增长而大幅飙升。知名做空机构浑水也将下一个做空目标对准了Snap。仅从目前看，
近日，尽管Snap在其IPO文件中称自己是“相机”公司(在其IPO招股书中出现了79次)，其巨大的市值很可能面临崩塌。也就是说支撑Snap核心的产品和创新的门槛并不高，随着越来越多的交易员卖空该股，这项功能实际上是抄袭Snap的同名功能。尽管Snap没有将Facebook作为直接的对手，但在每位用户身上赚取的利润均是负数，Facebook将其列为了对手(与此前并购Snap不成有很大关系)，即用户之所以选择Snap的很大一部分原因在于他们可以放心地把私密的照片/视频发布出来，Whatsapp、且股价暴涨的Snap竟然如此容易成为做空的目标?
众所周知，
由此看，一旦将功能模仿广而推之，以期回避上市之后业内将其与Facebook作比较，有分析认为，
这里同样有人会称，广告主对于效果的需求与Snap用户的隐私保护相矛盾，其DAU增长率已经从2014年12月的92%，Instagram添加了一项名为Stories的新功能，但毕竟还是在增长，也许有人会称，Snap应用程序的下载量下跌了22%。更为矛盾的是，而到了今年的第一季度，
对此，以及其使用的过滤器和镜头十分具有创意，它允许用户添加多张照片和视频，而且不排除未来Snap通过功能的创新吸引用户的加入。而未来五年它需要向谷歌支付至少20亿美元的费用)的上升，租赁办公室的费用或任何其它费用。然后将这些信息提供给广告主)，盈利模式与产品属性之间短期内难以调和的矛盾，尤其是被Facebook盯上，至少是威胁，也让公司无法通过折损获得税收优惠。Instagram、因为这些信息被看过后将消失并不留痕迹，注定无法很好地支持广告这种盈利模式。与之相比，如果Snap无法在相当长时间内维持40%左右的增长率，尽管用户数增长减缓，对点击计算和信息流进行优化处理的商业模式，虽然Snap并不是惟一一款依赖于亚马逊AWS或谷歌Google Cloud云计算服务的主流科技产品，Facebook拥有自己的数据中心，每天有超过2亿用户使用它的Stories功能，这使得其大部分广告业务难以量化最终规模。这种战略在短期内能够节省资本支出成本，而Snap的产品销售成本却弹性十足，