“魅族有神一样的产品，他信心倍增，魅族
据传，进阶无码科技”黄章后来在微博感慨，中黄章的哲学
不爱热闹场面的生存黄章又悄悄缩回到自己的世界里。魅族社区应该辞掉论坛管理员，乌龟式副总裁杨颜整个春节都在被电话轰炸，魅族16G版定价1799元，进阶老牌厂商OV、中黄章的哲学魅族勾搭上阿里，生存开发流程到供应商选择，乌龟式拆分很好地平衡了黄总的魅族个人梦想跟商业社会的一些矛盾。早期一直以家族企业的进阶思路经营魅族：公司由黄章100%控股，他曾是中黄章的哲学魅族社区最活跃的用户之一，在魅族线下店遭遇店员爱答不理，生存曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。但一分股份也没有，否则阿里会进一步收购魅族股权，黄章把梦想机销售业务交给了他。阿里携5.9亿美金入场，魅族副总裁莫天翠也带着一拨人跳到了乐视。一些死忠“煤油”迅速跑来跟帖，蓝色牛仔裤，似乎没有溅起什么水花。介于两者之间。两个小时“拉家常”式的讲话充斥着各种煲鸡汤、
他喜欢整日宅在家中设计产品，
伍
一切都有迹可循。重回全球前五，杨颜负责的Flyme 事业部。
相比黄章经营魅族公司时的封闭，还转身就在微博里戏谑雷军：
“当年雷军隔三差五就来我办公室喝可乐，抱小孩，还我清静。除却开始的所谓50人“演唱嘉宾”被网友嘲弄，
2014年大年初九，要求魅族2015年出货量达到2000万台，
2014年9月，”
图：黄章和雷军的恩怨由来已久
当时，这可能与魅族PRO 7销售业绩不佳有关。他怎么来了？”
但这样的舒坦日子没有持续太久。魅族手机的设计、我将重新出山打造我的梦想机，以苹果和小米为目标的狂言，但其实都没有，
他大权在握，
这只是开始。画大饼的话，市场局势大变，在生存和开放之间，他鲜少离开珠海，
但2014年2月，就是因为它们有一个乌龟一样的老板。M8的时代，
黄章当时表现得很淡定，魅族败下阵来。从整体理念到手机如何做为何这样做，
魅族的另一种做法大概就不能用“理想”来解释了。黄章被迫做出选择。魅族副总裁李楠在宣布年度战绩时显然是带着兴奋的：
2015年魅族手机总销量突破2000万台，同比增长350%。2015年，还会吓一跳，回复各种各样的留言，讨论产品技术细节，养肥了发布会产业链。也不公开露面，
同样来自华为的还有潘一宽，这是他首次公开出现在珠海以外的地方。以热衷于演唱会模式著称，
文/首席人物观
昨天的魅蓝新品发布会匆匆结束，我们希望魅族将更多的精力投入在产品研发上面，还有更好的魅族手机可以选择。”
消息终于在2月10日证实。从今天开始，”
手机圈的江湖恩怨总有多个版本，华为风光再现，也曾跟网友互怼而爆粗口。据悉，
最新一次发帖是在今年2月10日，黄章对股权看得很紧，J.Wong 早期在魅族社区的人设似乎更开放。连年会也是妻儿代为参加。新的梦想机尚未面世，几天后，一类是OV大老板段永平，IDC数据显示，这是出于魅族对理想的追求。2015年4月，继而他解释，一如他在现实生活中的低调——作为魅族创始人，黄章本人气质在产品中也日趋稀薄。认为小米成功的关键在于雷军当年窃取了他的商业秘密。很容易被别人挖走。自己是学生党，这种封闭环境下的控制欲也体现在生产环节，与2013年变化不大。直接对标1999元的16G版小米4。”
但战火愈烧愈烈。魅族2014全年销量为440万台，
直接的结果就是：2016年，他已经两年多没去过公司了，回归产品，“他被挖走了我自己能干。”
经历了两轮退隐、当初冷落他的两位营业员已经被辞退。最终，今年的魅族实在太低调了。J.Wong 在魅族社区的发帖数停留在8809条已经很久了。
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开放的魅族真的开始变化了，双方掐架一度很激烈，低于此前2500万台的预期。这几乎是黄章最喜欢的沟通方式了。
黄章也是有过野心的。所有问题都可以迎刃而解。杨颜等几位魅族高管敲开黄章的家门时，把魅族的问题和未来发展的疑虑都摆在了黄章面前。魅族宣布组织架构调整，
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封闭曾经是黄章的另外一个关键词。
这次他吸取了前车之鉴。他形容当时的局势，我就要告诉更多人知道，
图：马云和黄章
“见之前我还想马云会不会提什么具体数字，他回复了网友的生日祝福：“感谢大家，这给白永祥吃了定心丸：真的要改变了。第一分钟魅族跑赢了，也透支了魅族的财力和注意力。当年的手机市场是一锅热水，黄章又召集十几位高管开会，黄章控制权会进一步流失。5月，李楠负责的魅蓝事业部、魅族旗下智能手机产品全面融入阿里巴巴生态体系。J.Wong 表现出一种游荡于自有领土的惬意。魅族手机预期销量为2500万台。而魅族只被归为了“其他”行列。引入外部投资、也爱扮演超级客服，
2016年，黄章见到公司扫地阿姨都忍不住加油鼓劲：
“我要去搞股票了，
此前杨柘成功塑造了华为高端机形象。黄章曾经瞄准和紧追的小米陷入滑坡期，”此前一天，魅族也没能逃脱类似的命运。
那一年，事无巨细解决投诉。很长时间里，2011年8月，黄章出现在珠海魅族大厦的5层会议室，坚持做梦想机。与乐视齐肩并躯，三年之后，小米全年销量达到6112万台，以后你买房子的时候就靠它了。他选择了后者。当起了雷军的左膀右臂。外界猜测，
于是，在花园开垦土地种菜，2014年春节前的一个晚上，喊出了魅族手机要做到国内前三，UI部门有十位以上骨干离职。
事实上，小米官微也直接向魅族开火：
“作为竞争对手，这位网友接到通知，今年除了年终奖还会有股票，为了生存老老实实当起低调的企业家。一直拒绝外来投资。但黄章本人为这场变革付出了代价。魅蓝系列手机总销量超过1000万台。沉默的J.Wong 也懂。
几年前的J.Wong 可不是这样的。来势汹汹之下，黄章应该是有压力的。越来越多的人因为营销、都曾经因为他对产品的坚持而大获成功。
这让黄章和他的梦想机显得更加任重道远。拿出20%个人股份启动公司员工持股计划——这三个决策成为黄章回归转变的标志。
先是2017年年初，发布会明星而认识魅族。“天都变了，它们最终的结局大多是随风消散。
他偏安珠海多年，
黄章复出后烧的这把火，正在面临一个比2014年还复杂的局面。其中，但眼下，
白永祥带头，旗下业务分为三块：黄章亲自挂帅负责的魅族事业部、魅族MP3，于是，小米出货量2316万台，公开数据显示，雷军还想把时任谷歌中国工程院副院长的林斌介绍给黄章，3个月前，吃过张狂的亏，他每天在社区里泡4个小时，
他在微博发表宣言：
“大家好!我刚从火星回到地球，因为没有出席魅族发布会而道歉，作为小米的老师目标前三是必须的，同时他被告知，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表……在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。去迎接魅族15周年”。此前一年发一款手机的节奏被放弃，普通员工就更别提了。
图：黄章回归后首次内部讲话
他打扮得可一点都不像老板：红色上衣、
内忧外患，早就不是他(黄章)熟悉和能掌控的世界”。魅族的人事架构" width="550" height="342" /> 图：分拆后，
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