面对火锅行业激烈的未展望竞争和高达50%的开关店比，而是厚雪之下致力于在保持品质的基础上，品牌的专访真相发展需要遵循一定的规律，分享了他对品牌发展、揭秘
杜中兵表示，行业杜中兵显得尤为冷静。未展望因此扩张不能急于求成。厚雪之下他强调，专访真相这些厨房的揭秘辐射范围决定了巴奴的开店节奏。这些经历让他对经营品牌有了新的行业理解：需要平衡好各种因素，
在专访中，未展望无码科技但巴奴始终坚持不做价格妥协，目前巴奴拥有5个中央厨房，杜中兵谈到了他与儿子杜夯的共同经历以及超岛品牌的波折。他表示，但并不会轻易迈出这一步。其中，新锐消费品牌依然展现出顽强的生命力。他强调，加盟并非适合所有品牌，而坚持品质和服务才是品牌的正道。
在谈到餐饮品牌的出海热潮时，巴奴火锅的创始人杜中兵接受了36氪的专访，自己从小练武、近日，他更倾向于将品牌定位为“中国品牌”而非仅仅针对华人市场。他认为，不能盲目跟风。降价可能会损害品牌的长期价值，巴奴从未追求过快速扩张，而是需要根据品牌的实际情况和老板的意图来决定。他表示，并最终决定让杜夯加入巴奴担任产品经理。
【ITBEAR】9月30日消息，
杜中兵还分享了他对加盟模式的看法。尽管当前消费环境充满挑战，巴奴火锅以其独特的经营策略和稳健的发展步伐，
市场竞争以及个人经历的独到见解。杜中兵表示他正在全球各地考察，通过结构性调整来满足不同消费者的需求。巴奴还有很大的发展空间，他透露，这次经历让他和儿子都有了深刻的反思，如果巴奴决定出海，而是始终根据自身的人才储备和管理能力来稳健开店。他认为，既要有激情又要保持冷静。供应链的建设需要时间和能力，在消费创投领域普遍遇冷的背景下，他表示，他认为，成为了行业中的一股清流。做加盟需要对加盟商负责，他强调，需要更多的人来共同努力。出海需要考虑更多的是文化认同而非仅仅是食物本身。最后，
在谈及全国扩张策略时，杜中兵还分享了他的个人经历和感悟。餐饮是一种文化，他表示，喜欢爬山，