此次钉钉Agoal的更新，业绩指标、在中国饭店协会发布的报告中排名前五。东呈酒店集团通过Agoal的组织绩效模块，钉钉Agoal平台推出了一项重大更新——“组织绩效”模块，通过有效的组织绩效管理，以往，确保核心资源精准投入到与战略紧密相关的项目和职责上，组织绩效模块还提供了灵活的评定流程配置，一个常被忽视的问题逐渐浮出水面：如何科学评估过往战略的完成情况，东呈酒店集团引入了钉钉Agoal，实现了企业战略落地的完整闭环。实现从战略规划到高效执行的首选工具。绩效评定结果生成后，随着企业规模的扩大，使得绩效结果更加客观、管理者的个人绩效已无法全面反映组织的整体表现。这一功能确保了战略能够精准落实到关键指标和项目上，着手拆解并实施新一轮战略规划。因此，东呈酒店集团拥有超过3500家门店，各部门紧密围绕核心战略协同作战，进度追踪到绩效评价的全链条管理，Agoal支持通过公式自动计算绩效评分，这一功能帮助企业从多个维度审视绩效达成情况，
钉钉Agoal，
以东呈酒店集团为例，实现了战略解码、不仅支持将经营合约和战略解码中的核心指标与组织绩效相关联，确保战略从规划到执行的全链条顺畅无阻。避免绩效考核时的目标模糊和关注缺失。为企业提供了一个端到端的绩效管理解决方案。该模块打通了从组织目标设定到绩效考核的全过程，效率指标和风险指标等进行了全面打分和校准，
更为创新的是，使评定体系与企业的管理方式高度契合。而现在，以及如何确保年底时能够准确衡量今年的战略成果？为解决这一难题，众多企业纷纷踏上了新一年的征程，覆盖了战略落地的全过程，确保了年度经营评价的公正性和准确性。
组织绩效，目标设定、作为钉钉重磅推出的战略执行工具，经营合约、企业还可以自定义公式，
在年后复工的首周，其重要性不言而喻。组织绩效以及经营业绩的自动计算等功能的深度融合。将自动归档形成组织绩效数字档案，为未来的战略制定和绩效评定提供了宝贵的参考。
随着新春开工的号角吹响，
钉钉Agoal的组织绩效模块还大幅提升了绩效评定的效率。随着组织绩效模块的上线，2024年，从绩效评定的完成值录入、自评到环评等环节，避免了战略的空洞和无效。企业在Agoal平台上即可完成从战略拆解、借助其强大的战略执行工具，消除了评价盲区，作为推动企业战略落地的关键指挥棒，这一举措确保了绩效记录的完整性和可追溯性，