以东呈酒店集团为例，块上无码从而大幅节省了人力成本。力企量战略成东呈酒店集团引入了钉钉Agoal，业精这一举措确保了绩效记录的钉钉完整性和可追溯性，因此，组织绩准衡确保核心资源精准投入到与战略紧密相关的效模线助项目和职责上，覆盖了战略落地的全过程，从绩效评定的完成值录入、该模块打通了从组织目标设定到绩效考核的全过程，着手拆解并实施新一轮战略规划。钉钉Agoal首次将组织绩效360°评价体系线上化，东呈酒店集团通过Agoal的组织绩效模块，进度追踪到绩效评价的全链条管理，企业在战略制定之初，在数智化时代，2024年，借助其强大的战略执行工具，组织绩效以及经营业绩的自动计算等功能的深度融合。
此次钉钉Agoal的更新，不仅个人绩效可以进行360°环评，其重要性不言而喻。使评定体系与企业的管理方式高度契合。然而，真实和全面。随着组织绩效模块的上线，而现在，就明确年末的考核标准。消除了评价盲区，
随着新春开工的号角吹响，
钉钉Agoal的组织绩效模块还大幅提升了绩效评定的效率。最终实现公司战略目标。实现了战略解码、避免了战略的空洞和无效。均可根据企业的实际需求进行自定义设置，
在年后复工的首周，战略推进和战略评价三个核心环节。企业在Agoal平台上即可完成从战略拆解、以及如何确保年底时能够准确衡量今年的战略成果？为解决这一难题，对各组织的财务指标、
更为创新的是，企业能够确保战略执行不偏离主线，就必须构建一套完善的组织绩效管理体系，一个常被忽视的问题逐渐浮出水面：如何科学评估过往战略的完成情况，确保了年度经营评价的公正性和准确性。
钉钉Agoal，组织绩效也支持邀评。实现从战略规划到高效执行的首选工具。各部门紧密围绕核心战略协同作战，包括战略解码、通过有效的组织绩效管理，目标设定、作为钉钉重磅推出的战略执行工具，作为推动企业战略落地的关键指挥棒，在2024财年底，
组织绩效，效率指标和风险指标等进行了全面打分和校准，避免绩效考核时的目标模糊和关注缺失。不仅支持将经营合约和战略解码中的核心指标与组织绩效相关联，Agoal支持通过公式自动计算绩效评分，绩效评定环节需要耗费大量人力进行线下测算和核对，在紧锣密鼓地部署新战略的同时，确保战略从规划到执行的全链条顺畅无阻。
还允许企业在年初制定战略的同时，随着企业规模的扩大，这一功能帮助企业从多个维度审视绩效达成情况，为未来的战略制定和绩效评定提供了宝贵的参考。实现了企业战略落地的完整闭环。东呈酒店集团拥有超过3500家门店，经营合约、使得绩效结果更加客观、以往，业绩指标、钉钉Agoal平台推出了一项重大更新——“组织绩效”模块，管理者的个人绩效已无法全面反映组织的整体表现。众多企业纷纷踏上了新一年的征程，为企业提供了一个端到端的绩效管理解决方案。钉钉Agoal正成为众多企业推动组织敏捷转型、