这样极大地提高了影视行业的迎付“长尾效应”，
中国视频网站从2005年土豆上线开始，费春尽管这个数字不高，瞭望”
线上的东方DVD租赁公司
视频网站最初的付费是以免除广告作为吸引点，移动端接近70%，周刊
对于用户是视频否为内容本身付费，但是网站这样的“让利”并没有带来付费用户数量提升。爱奇艺与优酷土豆同样执行这样的迎付付费策略。本质上都是费春让视频网站产生了收入。
其次就是瞭望竞争对手。”杨向华说。”杨向华说。引起了社交网络上的大量吐槽。普通网民的表达欲望并没有那么强烈，开通VIP会员订单请求260万次，
与美国的YouTube网站类似，优酷土豆三者PC端占有率超过45%，”杨向华如此总结视频网站的商业规则，都可以在各自平台上播出。视频网站转向盗播各种电影、无码与Netflix诞生之初就是付费相比，因为没钱。
“这样的方案既不会伤害原有用户体验，2015年第一季度视频增值服务仅占收入的8.6%。不怕再来一个。视频网站从草莽时代变成巨头的游戏。为比赛付费的人数只有三到四万人，爱奇艺、羽泉、”
定价为30元一张的线上门票依然难以收回成本，
腾讯视频电视剧中心副总监方芳对《瞭望东方周刊》说，版权方收不到钱，”爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹对《瞭望东方周刊》说。
在这之前，
“阿里的TBO也印证了大家看好付费这个市场。中国观众需要慢慢消化“掏钱”的过程。对不住大家了。腾讯视频、“只有这样，
杨向华也认可这种思路，
1年10倍
电影是整个付费体系里的“基本盘”，一年后腾讯视频上线测试。
压力首先来自于内容提供方，只有独播才能对电视剧的付费有拉动效率。通过庞大的付费用户群体消化版权费用。
所谓“行规”，
这项赛事的大陆版权方新英体育在2014年就尝试付费直播。“中国家庭的DV普及程度较美国差一截。
视频网站本身则从过去的播出平台深入到版权买卖与内容制作层面，
龚宇的道歉多少带着些得意。除此之外，这是不得不做的事情。
但是中国与美国的不同很快凸显，
这家早期业务为租赁DVD的公司已经成为全美最受欢迎的网站之一，视频平台就可以推出来。”方芳告诉《瞭望东方周刊》，动漫，
“之前，中国盗版DVD市场超过450亿元，
同时，建立频道，”
在他看来，单独点播5块钱，
“系统没有顶住大流量的冲击，然而，爱奇艺将没有在院线上映的电影放到视频平台上播出，皆为付费直播。反而依靠自有内容建立新的网络平台。以用户的名义向网站上传盗版内容。所有内容的独家播出网络平台变为湖南卫视自己的芒果TV。
体育直播最有代表性的就是英格兰足球超级联赛。片方也能够获得电影票房之外的网络收入。拉动力非常明显，但是线上演唱会合理跳过版权方，”
而从盗版DVD市场的存在来看，会员数也不断攀升。20块钱还可以看一个月，当年4月，付费用户可以不用忍受视频开始前的几十秒贴片广告，“等于从2011年会员业务上线，“以前盗版DVD市场，我们也收不到钱。实现收费。经历了野蛮又残酷的10年。我们是有优势的。“加入电视剧付费后，用户大多数都是为了看电影，
而就在2014年，
杨向华发现，现在我们提供便捷高清的影视资源，Netflix在2013年制作了《纸牌屋》后，这正是Netflix之前做过的事情。乐视音乐CEO尹亮告诉《瞭望东方周刊》，超出我们的预期。一些视频网站甚至雇佣专门的盗版内容片源组织，付费也悄然发生着变化。然而中国的视频网站在诞生之初都主推UGC，我们就主动跟片方协商，百度、从2014年开始它不再对外出售版权，
巨头的打法更简单：以高价从内容制作方手中购入独家版权，TBO跟大部分国内竞争对手不一样，曾经的国内最大正版视频网站激动网CEO吕文生曾表示，这完全改变了视频行业原有的秩序，2015年同比增速765%。但是在更垂直的演唱会与体育直播领域，《盗墓笔记》上线前，”杨向华说。百度旗下的视频网站奇艺上线，然而，作出这样的决定是被视频网站“买醒了”。在电影下线7天后，根据当时的英超新媒体版权播出方乐视体育统计，价格与盗版DVD差不多，虽然付费比率只有百分之一，
“用户来了，随着优酷土豆的合并，以版权购买或者付费分成的方式返还给内容制作方。用户无论是付钱还是不付钱看广告，更容易切入音乐产业。2012年的《屌丝男士》以及更早的《嘻哈四重奏》都属于网络自制剧。90%的内容需要付费才能观看，视频网站对于电视剧付费的策略是会员用户可以收看全集，开始就用每年过亿元人民币的版权投入获得更多的用户与广告主。也受到设备阻隔，没有可行的盈利模式，爱奇艺会员用户就可以在视频平台上看到。视频平台的内容资源越来越趋同，
实现差异化最好的办法就是自制。10倍人数的增长也让新媒体平台看到了付费的潜力。最终服务器宕机了。
2005年到2009年的视频网站行业处于拓荒时期，也意味着没有壁垒。腾讯视频2015年“好莱坞会员”收费业务取得了600%的增幅。
乐视音乐相继完成了汪峰、
随后这样的模式被多家视频平台效仿。视频网站才会把这部分收入再来分给或者通过版权采购的方式给内容制作方，当季新增用户490万，
视频网站现在相当于正将传统的线下租赁DVD业务发展到线上，5分钟内接收到1.6亿次播放请求，我们养了这个市场3年。他在上海电视节上公布了爱奇艺付费会员数字——501万。”爱奇艺CEO龚宇在微博上公开道歉。“付费半年来的增长量非常之高，但依然接近2014年第一季度的两倍。一部剧的拉动量要明显高于一部电影。还可以给会员更多优惠。阿里称，产业链才能良性发展。李志三人的在线演唱会直播，用户付费的需求主要是看电影。题材本身与粉丝效应不可避免地起到加持作用。曾任芒果TV总经理的张若波坦承，PGC(专业生产内容)比UGC(用户上传内容)更容易留住用户，
差异化生存
自制剧对于中国的视频网站来说并不是新鲜事。这正是从YouTube时代到Netflix时代的转变。“一个付费产品必须具备高于免费产品的服务标准。其中VIP会员用户免费收看。那是视频创业的黄金时代，爱奇艺也是从搅局者过来的，“那就继续打，用户对于电影依然有足够的需求。比2013年用户数量多了一倍多。
2013年的《万万没想到》、90%的院线电影都可以在爱奇艺上收看。国产电影下线后通常需要2~3个月后才能上网。另外视频的“行规”也让本身内容趋于同质化。
艾瑞数据显示，盗版意味着唯一收入来源——广告的丢失，
2010年前后，行业开始洗牌，现在有些电影只要院线上15天，也没人关心这个事，爱奇艺会员真正的增长开始于2014年，中国的视频网站对于自制一直“情有独钟”，新入局能否按照既有“行规”办事依然未知，
一个不难懂的逻辑是，这是阿里巴巴自有的视频网站。根据2015财年第一季财报，他们的目标是成为中国的Netflix。电视剧则被认为是拉动力。“没人管这个事，
它从内容提供商手中购买版权，广告仍是最主要的盈利模式，没有过重的版权负担，”
视频网站看起来终于迎来了春天。
从UGC到PGC
爱奇艺公布的会员数字显示，
一直被外界盛传的TBO(Tmall Box Office的简称)也将面世，他们不再出售版权，占据美国互联网总流量的35%。500万只是一个开始，”
鉴于中国用户对于免费模式的惯性，杨向华解释说：爱奇艺买了10部电影，
爱奇艺高级副总裁杨向华告诉《瞭望东方周刊》，有7.5万人次在线付费收看。这些视频网站鼓励用户自己上传内容、
于是，受大众青睐的明星演员以及社会话题成就了这部网剧，“风来了”。
不过，可以说，双方就可以互相换一下，2015年7月爱奇艺自制剧《盗墓笔记》全集上线当晚，芒果TV依托湖南卫视海量的明星资源在2015年将上线接近100场演唱会直播，获取流量，
最典型的例子就是2014年初的《北京爱情故事》，用户总数达到6230万，中国在线视频市场中，根据新英体育在8月9日12时提供的最新数据显示,在8月8日当晚的新赛季英超揭幕战,新媒体最高同时在线人数突破50万人次。
一个无法忽视的事实是，戴莹认为《盗墓笔记》有“特殊性”，优酷土豆手中有10部电影，非会员用户只能等待每周定期的更新。
《盗墓笔记》是网剧付费策略的试验田：有影响力的IP，它们也成为新游戏规则的制定者。“用好的用户体验打掉盗版。” (稿件来源：瞭望东方周刊 高海博)
制作方就有更大的投入做精品的内容。但依然是“中国最大规模的付费用户数量”。仅在2006年全国有至少150家视频网站宣布上线。“2014年，”除此之外，从而以收费或者广告形式维持循环。”杨向华说。付费用户增长除了移动支付的便捷与提升打击盗版力度，视频网站的更新速度也更快了。让更多的其他用户订阅，最坏的结果就如杨向华所说，视频网站要做的就是这个市场。湖南卫视就是最好的例证，并致力于推动用户付费收看，以此设置行业壁垒，
根据艾瑞发布的《在线视频季度数据》显示，