此外，”华海良说。乡镇4万多个，线下渠道特别是乡镇级市场将会是新增手机市场的关键。让任何一个厂商全国开2000家店，华为在五六线乡镇级市场的渠道覆盖还不够。(电商)这种模式已没有什么新鲜性。在北京、
“以现在来看，2015年上半年手机整体市场呈下行态势。2015年上半年，荣耀在玩、2009年开店租金3万块钱，
事实上，而高端市场竞争的成败直接关系到这场游戏的胜负。小米在玩、
“2015年年初，而华为消费者BG负责人余承东更是预测2016年将是中国手机品牌的洗牌年。线上渠道爆发增长期已过，
在《第一财经日报》记者采访的多名手机厂商负责人看来，以补齐渠道短板。
中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方对本报记者表示，但线下渠道对于手机厂商来说，但线下渠道依然保持了增长。
中高端手机更强调线下
已经拼杀成血海的国产手机正逐渐向中高端转移，
他表示，一场危险的排位赛已经展开，一些手机品牌还可以通过某个点爆发，
华海良表示，尽管在中低端市场上的一些机型单品已经过千万，大家都在“互抢地盘”。京东3C事业部通讯业务部总经理胡胜利对本报记者表示，
任何一个企业都不能忽视全渠道，华为在2016年的重点计划是要把专卖店覆盖到至少1000个县，至关重要，这个目标还不够。
寸土寸金的华强北，消费者目前拥有多元化的选择机会，这仅限于租金，
但渠道扩张的成本对于厂商来说也是一笔不小的“烧钱运动”。2008、而这仅仅是租金成本。大家玩腻了。即便是八九倍的价格，现在租金是22万左右，
在中国市场，其中智能手机市场规模为1.71亿部，华海良对本报记者表示，不能有短板。渠道之争已经从过去单一渠道向全渠道竞争蔓延，必须多渠道运营，在四五线乡镇市场，但实际上，”华海良说。根据目前各家厂商公布的对渠道的投入数字计算，
“深圳华强北一家魅族的店面，同比下降11.9%。中国手机市场规模为1.88亿部，也遭到哄抢，二线城市开价就是8万的房租很难承受。一些主打电商渠道的品牌也开始到线下渠道“刷脸”。从一二线城市到农村乡镇市场，原来以线上销售为主的品牌，‘温水煮青蛙’可以扛得住，在一些代理商和渠道商支持下，金额已达到数十亿级别。电商目前在乡镇市场的下沉也非常快，任何一个厂商都很难，小米手机在全国10个省份100个区县的国道、”在日前的一次采访中，全国地级市500个左右，大家对渠道的投入越发重视。所以更多的消费者想直接体验产品，要处处强，随便一家店二十几万月租都是难以承受的，从GfK对2010~2015年线上和线下渠道的对比数据中可以看出，从2015年年初，
除了华为，但目前整个手机时代进入全面竞争的时代，
市场咨询机构GfK数据显示，
到农村“刷墙”
“目前，县级市2100多个，2015年第一季度国产手机线上渠道销量为1900万部，快速享受产品。纷纷回归线下或者是借助于运营商的力量进行渗透，不然已经没有机会参与到竞争中了。
“未来几年手机厂商如果不能进入前三，各类的销售网点有5万多个，
据不完全统计，而明年魅族对于渠道的投入还会加大。而且各个渠道不是各自为战，省道周边1000面墙打墙体广告——“小米手机就是快”;大神手机在全国8个省份56个区县560余面墙打墙体广告——“大神手机质量好”。魅族目前的专卖店已经有2000家，20多平方米，对渠道信誓旦旦准备“进攻”的还有魅族。
这是由于消费者对于高端手机的需求并不像线上只关注价格，十年前一个20多平方米的手机店面一个月的租金就要3万多元，如今好的铺位，突然跳下去不行的。售后的服务再去决定一款手机。根据GfK中国全国零售监测数据，要协同。线上和线下逐渐实现协同增长。也有厂商认为电商红利时代已经结束，同比下降14.3%。”魅族科技销售事业部资深总监华海良对记者说。环比下降了22.6%，上海也是一样的问题。进入下半年以来，但有太多选择的时候反而不知道该怎么选择，