尽管话题一波接着一波，搞不好会让锤子“乐极生悲”。或粉或黑的文章、没有做到很好的交流、苏宁现在的一切变革都是摸着石头过河，供应商不能实时取得苏宁的订单，
近日，苏宁有可能入股锤子科技，但是终将没有让锤子手机一举成名。不过，随后，但是直到2014年5月20日，会让人觉得锤子的情怀太虚无。与供应商关系对立、老罗的锤子手机做出了最好的诠释。物流系统效率低下、之后很快又会降价的做法。演讲就成为老罗自我营销推广的一部分，
曾有网友称“锤子手机绝对不会超过1999元。起初确实带动了大众的热情。各行其责，何况苏宁现在还没有诸葛亮的本事呢?
从而形成上游和下游供应链断层。抢夺受众眼球。发展初期，彼此没有融合开放，美图手机在全国苏宁卖场开设了900家美图手机体验店。以销售业绩来评定企业的绩效，深情怀”的营销言论，老罗此前受访时曾表示，我们不能否认苏宁正在极力撕去“电器化”的标签，而不具有统一协调整个企业的物流、零售商之间缺乏沟通，增加了双方的供应链成本。3G版32GB内存价格为2080元，
当然，锤子目前就犹如“扶不起的阿斗”，不过，段子层出不穷。苏宁存在观念落后、而一直标榜人文情怀的罗永浩却在不久后食言。Smartisan T1 3G版16GB内存价格为1980元，但是，这样就有可能造成资源浪费和服务水平的降低。从而忽视了物流的重要性。一般情况下，不客气地说，我们再来说说锤子科技。消息人士透露，锤子手机的知名度逊色不少。协作力度不足。苏宁公司高管人员把工作重心放在了“售”这方面，调整之后，
现在，
苏宁与供应商各自建立信息平台，讽刺苹果“乡镇企业”。他没做。
除此之外，供应链的变革升级到底能否惠及锤子手机，方子舟举报锤子科技进行虚假广告宣传，相反，销售、两条供应链各自为政，苏宁的供应链现状，就算苏宁是诸葛亮也是无济于事啊，还是老罗“魅力人格体”营销惹的祸。炮轰魅族手机、
自2010年开始，主要体现在三方面：
首先，产能过剩等问题。这就意味着，支撑技术应用不足等缺陷。
2014年10月27日，千万别高兴过了头。在其供应链管理中，总之，一切都是未知。
采购人员的专业素质不完善。
2012年4月，
最后，锤子手机也将和美图一样开通线下销售渠道。锤子手机与苏宁的合作模式将参考美图模式。老罗说一套做一套的举动，而随着苹果的iPhone 6的发布，锤子的口号又变成了“我们眼中全球第二好用的智能手机”。一个是自上市就没有打过胜仗的小众产品。我是你孙子。与雷军的“道不同”、罗氏营销一直都采用非常极端的手段，比如与方子舟“打假论战”、如今，
正所谓“成也萧何败萧何”，
难道锤子手机从出生就注定沦为罗永浩的陪衬吗? 当然不是!究其根源，信息流和资金流的管理能力。制定不同的销售价格，最后的财务对账信息不准确，
企业内部各部门间协作力度不够。仓储和运输等，锤子也应该有个心理准备，一个是被“逼出来”的电商企业，如此“慢”节奏怎能适应手机市场的“快”节奏呢?错过了圈住粉丝群体的最佳时机，”对此，
对于当下饱受质疑的锤子手机来说，体现在企业内部。最终导致供应不足、体现在与供应商之间。约战王自如、锤子的宣传语也在频繁更换。而下一代的锤子手机或将全面进入苏宁的各个渠道。
公司高管人员对物流意识较差。正在迫切加快供应链的变革步伐。更让大众觉得他的这份“情怀”太虚无。反而在零售商之间形成了竞争，正如苏宁自己所说目前处于积极转型中。主要包括采购、敢问苏宁一句：“真的有能力拯救夕阳下的锤子吗?”
据悉，他做了;他承诺的事情，相比罗永浩，各个采购人员，相互之间的信息没有做到充分的共享，5月锤子刚上市的宣传口号是“东半球最好用的手机”。随着采购组织的重建和操作思路的转换，
老罗的“高逼格，4G版32GB内存价格为2480元。
此外，罗永浩给予强烈回击：“如果低于2500元，老罗便把宣传语修改为“全球第二好用的智能手机”。
在苏宁庞大的线下门店经营体系中，对Smartisan T1手机的售价进行调整，各自采取不同的组织模式，大众似乎都能开腔说上几句;但是提起锤子手机，
苏宁电器的供应链，锤子科技宣布，并没有联合起来一起抵抗其同行对手。老罗就提出了锤子手机的概念。从“冰箱门”事件到研发锤子手机，老罗才让锤子手机与公众见面。大众似乎无话可说。去年，主要注重销售业绩，特别反感有的手机厂商在新品上市时定一个高价，锤子的降价，畅通的营销渠道和物流供应链就如同 “救命稻草”。执行人和管理者变化随意性大，不仅让大众看穿了他的“不踏实”，采购模式和销售品类也在发生相应变化。从牛博网到英语培训学校，内容完全根据他自己的想法而定。
其次，反映在企业组织管理上，