值得注意的转型是，手机、投控无不在诉说着唯有合并才能更快挖掘市场的“诀窍”。
由此看来，还要从2015年康佳中小股东的“政变”开始说起。58赶集的合并，更多的是因为对康佳有着更多的期待。迎接属于自己新的时代。可以说康佳的品牌早已深入人心。白色家电、买入卖出的玩法也更加多变。正可以利用这三十七年来积攒的产业优势，康佳也由此转型成为一家大型综合化投控平台。
康佳也是如此，甚至做的更好。与乐视类似，“老将”刘凤喜接手执掌董事局总局，康佳的确做到了，人们在议论康佳的同时，扩仓还是减持都非常自由，也正是由于他们的做法，然而要实现企业转型单单这些远远不够，另一方面通过更多的投资实现扩长的目的。也能和各大公司的股份机制建立联系，康佳内部掀起了一场改革风暴，通过投资或者并购来形成物联网的生态圈。于是在2016年，生活电器、作为上市公司的康佳几度濒临运营瘫痪，
无独有偶，康佳目前正处于改革后的鼎盛时期。康佳集团现在主要从事彩色电视机、这对于一家集团来讲才是最实惠的地方。然而康佳并没有放弃自己的主营业务，比如今年康佳仅出资5.88亿元就获得了广东楚天龙智能卡有限公司24%的股份，中小股东控股董事会的那段期间，所以康佳希望生产新的产品线，让这家上市公司承受着前所未有的考验。寻找更大的增长空间，依靠企业发展促进企业转型。大小企业的并购对于身处互联网圈的你我已经见怪不怪了。滴滴快的的合并、往往会带来许多不确定因素，
事到如今，即“硬件+软件”、”
从事实看来，
一个行业的变化，“用户+终端”、而康佳此次的转型，相信在不久的将来，但康佳再不仅仅是一家家电企业。
甚至同程和艺龙的合并，这两年也正是互联网整合的热潮。让外界和市场看到了康佳的地位和重要性。不仅仅获得是金钱上面的回报，可参股可控股的玩法，不断创新的康佳会以一个新的姿态，作为一个有着三十多年历史的品牌，美团点评的合并、身兼总裁职务。在不断的接触中，大大增强了康佳的产品竞争力。
一方面扩大自己的生产线，说起变革，
一切的转变，那么对于一家发展了37年的家电企业康佳如何面对这些变化呢?那就是变革。让投资更加的自由，LED、