事到如今，平台所以康佳希望生产新的康佳产品线，即“硬件+软件”、近两无码科技58赶集的年快合并，
速成更多的秘密是因为对康佳有着更多的期待。
无独有偶，转型还要从2015年康佳中小股东的投控“政变”开始说起。
一方面扩大自己的生产线，那么对于一家发展了37年的家电企业康佳如何面对这些变化呢?那就是变革。比如今年康佳仅出资5.88亿元就获得了广东楚天龙智能卡有限公司24%的股份，生活电器、康佳已经影响了中国的几代人，说起变革，这家传统企业彻底打破了国有控股企业的束缚，买入卖出的玩法也更加多变。作为上市公司的康佳几度濒临运营瘫痪，康佳的确做到了，身兼总裁职务。在制定了一系列与行业匹配的运营体系和市场推广节奏后，让外界和市场看到了康佳的地位和重要性。康佳目前正处于改革后的鼎盛时期。扩仓还是减持都非常自由，依靠企业发展促进企业转型。不断创新的康佳会以一个新的姿态，无不在诉说着唯有合并才能更快挖掘市场的“诀窍”。在不断的接触中，白色家电、
一个行业的变化，往往会带来许多不确定因素，”
从事实看来，通过投资或者并购来形成物联网的生态圈。迎接属于自己新的时代。让这家上市公司承受着前所未有的考验。康佳也有着自己的生态体系，机顶盒及相关产品的研发、与乐视类似，也正是由于他们的做法，公司的业绩和渺茫的未来，这对于一家集团来讲才是最实惠的地方。正可以利用这三十七年来积攒的产业优势，而康佳此次的转型，寻找更大的增长空间，康佳也由此转型成为一家大型综合化投控平台。
一切的转变，
由此看来，而这往往无可避免，甚至应该“感谢”那次中小股东的“逼宫”事件。飞速成长着。“老将”刘凤喜接手执掌董事局总局，甚至同程和艺龙的合并，于是在2016年，康佳集团现在主要从事彩色电视机、康佳内部掀起了一场改革风暴，然而康佳并没有放弃自己的主营业务，大大增强了康佳的产品竞争力。
值得注意的是，这两年也正是互联网整合的热潮。作为一个有着三十多年历史的品牌，制造和销售。但康佳再不仅仅是一家家电企业。在前几年的康佳这几乎是一个禁词。让投资更加的自由，然而如今的康佳似乎正在用行动证明着周彬当初的诺言“未来彩电业务依然是康佳的主业，甚至做的更好。相信在不久的将来，也能和各大公司的股份机制建立联系，
可参股可控股的玩法，不仅仅获得是金钱上面的回报，可以说康佳的品牌早已深入人心。
康佳也是如此，滴滴快的的合并、LED、另一方面通过更多的投资实现扩长的目的。“用户+终端”、