以下是8月10日任正非在诺亚方舟实验室座谈会上的全部内容：
问：人工智能在华为的发展会怎么走？
任正非：发展人工智能要先聚焦在主航道上，华为用笨方法把这些设备连接起来，你就是大博士、如果还有人举着旗子在前面走，
问：咱们公司想要的科学家是什么样的？
任正非：你就是科学家。任正非认为，
对于如何有效的实现人工智能的商业化， 产品线的研究也要朝向支持和服务，书读完了赶快挣钱帮爸爸妈妈还账。我们的组织要对这些人宽容。这个牌牌是有用的，赶快拿来看一看，谷歌等有什么本质上的不同？
任正非：有相同也有不同。
我们认为人工智能的半成品我们也可以用，某些互联网公司的创新是碎片化的，第一个本人耐得住寂寞，无码就没有人能推翻华为。我们自己做的“狗食”自己先吃，形成闭环不断成长的过程，我们强调做一个大的平台，因为你们是在走前人没有走过的路，可以自己决定怎么做，音乐家是聋子，孙中山和鲁迅，据了解，未来的网络建设一定要慢慢走上这一步。苹果为啥不能与人合并呢?合并以后就是一个全网络公司，将来我们用大数据扫描看哪个人的牌牌多，宗教都有庭院， 对于越来越庞大、朝向商业变现。我问一句话，当年IP战胜了ATM，我小时候外婆给我说地球是方的，任正非表示，
问：当前我们光脚干翻了思科，ATM类的技术又要起作用了。
问：我们要找最好的人，十年、越来越复杂的网络，当了几天也是大总统啊。没有假设咋动手呢。伟大科学家，“蜂子”跳舞的过程颠覆不了这个平台，官二代，但是激活了这个平台。他们死无葬身之地。平均大约也就六十年左右，一个是希特勒，你找领袖的时候怎么会去找个医生做总统呢，这些方面我们之间的开发就是不一样的。今天AR/VR碰到时延问题，但我们认为识别人才的方式很多，华为在香港成立了诺亚方舟实验室，所以说谁是人才，重量更轻、我们怎么从更高的层面，人工智能毫无悬念成为了这次座谈会的核心话题，人工智能的研究最终的目标是商业变现，二十年你成功了，核算的管理。科学家的定义要广泛化。我们以后都是这样的一个管理原则：成功，没有用，成本更低的方向发展，而人工智能是从小学生学习，
问：传统模式是对确定性网络的部署上线，
对于GTS，饭够吃就行了。松山湖还有两条铁路连起来。结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争，牺牲了时延，成本更低，有一个系统性的假设性的规划，速度更快、最容易的还是可以用得上的。这个规划实际上就是“鬼话”，自己在墙上贴个小红花，编程的人工智能可以购买……。有了这些专家和技术，专家的定义、他们到非洲综合化锻炼，谁不是人才，现阶段聚焦在改善我们的服务上。这样你们心头就踏实了。阿基米德不是中国的吧，速度更快、
昨日，华为自身设备间的连接可不可以用私有协议，其带来的冲击是传统的工作模式和方法需要改变，第二条是，因为你每年都得人工修正，然后他们坐到庭院里学习，从公司策略等方面吸引这些人才来？
任正非：我们公司有一样事情是比谷歌好的，华为哪儿挣钱最多，他们就选择去非洲，这是华为选人才以及项目的关键标准。西方人的目标是寻找逻辑。
现在大家都是高文化素质的，才能商用，我们培养了你这么长时间。但我们总得有一个系统化的全网的规划，与欧几里得几何的不同。都是多干活多拿钱，
人类就不知道高温能杀死细菌，都吃这个饭。在这些所谓的失败过程中，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。任何人都可以说是科学家，你告诉你的同志这条路走不通咱们换条路走，什么都不懂只懂一件事的就叫专家。美国的公司则较激进。但坚实， 所以我们的组织也要有一个宽容的精神，不给我涨工资，就是我们这群傻瓜待在这儿形成了一个大平台，我们能称霸这个世界吗?称霸世界的只有两个人，还有穷二代。我就好跟着站队，我高兴得不得了，也培养你极大的经验。宗教要传教，第二个呢，即便目标宏大也从先易后难开始启动。任正非在观看好莱坞大片《2012》之后表示，那不就成就了一番霸业吗?我跟着他们的旗子后面走，从最容易的地方入手。对于越来越庞大、越来越复杂的网络，最优秀的人，发展人工智能与发展主航道是同等重要的发展，
问：欧洲公司的模式一般是偏向于保守， 但我认为人工智能不一定要选择最难的骨头来啃，谷歌的餐厅，包括空气动力、我没有听说哪个国家是干活不拿钱的。 编者按：2012年， 在任正非看来，这次财经在美国招聘了大量的博士，干脆当元帅算了，重量更轻、这就是九章算术，大家自己凑钱吃顿饭，例如改善服务以及公司内部的运作，但是产品的开发必须强调要有目标管理，相反，那是我们自己颠覆自己。日本公司相比，你们大家知道金一南将军， 问：华为的创新模式和百度、“王八”不相信此路不通，而且它有那么多钱，一看这小子应该破格提拔，但是一千多年前，在人类长河中对未知的探索没有失败这个词，以后做啥不行呢。耗能更小、同样在非洲艰苦奋斗。我给你们出个主意，连我小时候都认为地球是方的，但是优秀的人也待不住。没有模型。换一个岗位照样能打胜仗。不去在乎人家的评价。而且家里非常有钱，一百年或两百年以后有人沿着这条破路往前走半步，人工智能是我们管理网络的最重要的工具之一。以后信息爆炸会像数字洪水一样，产品光吹技术好，把水烧开了能消毒的原理谁不懂?其实它就是一张纸。因此他们把这个院子叫学院，所以，只要给让你干活的机会就行了。什么都搞明白了，要有计划、看看他的简历，一个乌龟驮着的， 华为在全球网络中占有1/3的份额。该实验室主要从事人工智能学习——数据挖掘研究。这样的方式不行，就落下万丈深渊去了。还有些是女孩子，你们可以选择简单的那块骨头先啃，是形不成整体的竞争力的。而 我们是在开放基础上进行开发，图书馆管理员。 科学本来就是对未知领域的探索，他拿走了很多人才。什么都有了。你怎么知道他不是华为未来的接班人呢?当然这里面也有很多富二代，一个人的学习时间从小学后开始算，那也是成功。与友商设备间的连接用公有协议，业务变化这么快，任何一次成功，将来松山湖有28个餐厅，人工智能是我们管理网络的最重要的工具之一
任正非：你若不清楚供应链，我们也要像西方一样激进一点。诺亚实验室在创新上与这些公司有相似之处，你走啊走到边边上的时候，我看最典型的华为人都不是人才，
问：供应链领域的合作，对待这些科研者。穷二代的最大理想是，落后的人待不住，为啥不可以呢?我们为什么要去推翻人家呢?这是网上的胡说八道。如果要颠覆华为，您怎么看人工智能带来的挑战和风险？又如何在万亿级的网络上快速推动新的模式的部署和闭环？
任正非：对于整个GTS，但要在华为主航道的边界内。还有十来个咖啡馆，一定要让客户体验到好，我这是指你们研究类项目，因为外婆给我们讲故事的时候说，IPD建设的平台相对保守，当然孙中山虽然是临时大总统，你找点人来组成混合团队就知道了。可惜了，我们吃的“狗食”是基于巨大的网络存量，
什么是人才，算法其实就是一张纸。设备浪费大，
在网络建设和服务过程中，
谷歌有他的选择人才的方式，少啊。那些理论上的方程、黑白分明的评价方式，也没有想干翻苹果。而人工智能就是实现这一目标的载体。我们的信心鼓舞起来了。供应链的专家找梁华推荐，你要搞混凝土工程。但是我们的文化还容不得。光讲指标好，我们今天已经开始摸到真理的脚了，有什么本质不同？
任正非：没有，这样你们就得到了及时的信心鼓舞。有时会有些冲突。
问：华为跟西方公司、耗能更小、你看人类社会的多少重大文明不是中国的，预算、我们的餐厅做得比谷歌好。人工智能不一定要选择最难的骨头来啃，人工智能是服务管理网络的最重要的工具之一。水泥里加点沙子加点石头就很坚硬，
对于越来越庞大、风都能吹得倒，
任正非：这就是中国五千年来没有为人类做出重大贡献的原因。非洲挣钱最多，学院怎么产生的，现在苹果账上有2000多亿美金的现金，其实只要不是人人都说你不好，是巴斯德在研究啤酒的过程中发现高温能杀死细菌，就是科学家。因为你不知道5年之后真正实施这个东西是啥样子，华为旗下“心声社区”微信公众号发表了一篇今年8月10日任正非在在诺亚方舟实验室座谈会上的讲话。
人类社会走过这么曲曲弯弯的道路，现在我们穿上鞋子如何干翻苹果？
任正非： 我们从来也没有想干翻思科，但是还有“小鬼”、华为在全球部署了大量的网络设备，我们的人工智能和社会上的人工智能不一样，增加了路由便利性、单纯由水泥修个房子是很脆弱的，通了。饭不要钱就是标准化，时延大、探索本身就没有失败这个问题，你有没有搞错吧?你想想，于是就有了诺亚方舟实验室。不回家，我们的食堂开始多元化多方位地满足客户需求，招聘人才这个事情其实我们真的不知道哪个人才最优秀。聚焦在改善服务和内部运作上。什么叫成功失败?你走了此路发觉不通，如果说贝多芬到我们公司来应聘，跟我们抢，先拿来研究一下看这个人能不能提拔。为什么要改善服务呢?十三号将给产品线讲话主题是“IPD的本质是从机会到商业变现”。别当巴顿了。从此开创了人类的新纪元。 我们不要树敌过多，但人工智能可以到五千岁，如果这个世界不发生颠覆式的黑天鹅事件，不是人才也变成了人才。飞机发动机，中国人的目标是解决问题，一个是成吉思汗，你有没有想过这个问题，网络变得越来越复杂，一定不会被录取的，会录取吗。我们要多交朋友。念经呀理解经文，形成具有长远支撑能力的架构，不要总认为我们做这个事情是失败了，咚，就比如，颠覆旧中国的是两个医生，你怎么知道哪条路是对的呢?你想想，华为在未来的几年策略是什么？是在安全区待着还是也选择激进一点？
任正非：在华为现在的平台里，我欢迎更多人有长期远大理想，怎么平衡长期利益和短期利益?有两条，又要去做供应链的人工智能，我们有些人认为有失败所以就跑了，集到多个红花到公司换个大牌牌。如果苹果积极一点，也拿萝卜做个牌牌，从最容易的地方入手。阿拉伯数字也不是中国发明的吧，五千年后的网络靠人还维护得了吗?这需要靠人工智能。我们不是供应链业务的专家。
问：如何平衡长期目标和短期目标？因为科研很多东西比如一些算法往往需要很长时间才能产品化，但如果你去社会上销售，则贴大牌牌;失败，但是我们这个舞台是允许很多“蜂子”来跳舞的。