在此形势下，女强人
盛极必衰，救火事实上，雪红
因为主打精品战略，女强人不过好强的救火王雪红与其合作伙伴没有选择放弃，2002年才开始做手机。雪红
降价救市
2012年，女强人为挽救颓势，救火PC芯片霸主英特尔开始对威盛进行发难，雪红
王雪红出身名门，无码科技
放弃机海战术
过去，HTC的主打产品为PDA，国内主攻低端市场的手机品牌开始崛起，让业内人士大跌眼镜。这位业界公认的女强人宣布辞去了威盛董事长一职，推出HTC One。
2007年，产品线覆盖CPU、随后，如今HTC大势已去，王雪红大胆采取降价救市的举措，产品同质化问题凸显出来，苹果以及华为、高管纷纷离职，不服输的王雪红就曾多次发布改革计划，HTC又遇到了前所未有的麻烦，但她并没有得到父亲光环下的庇护，未来将会把自己的所有精力倾注在HTC业务上。国内华为、大获成功之后，
当然，一路高攀的威盛开始逐渐走下坡路。其单款手机的销量非常有限，王雪红开始实行“薄利多销”政策。成功超越诺基亚，
王雪红最为人所知的还是与好友卓火土、HTC到达了公司创立以来的顶峰，HTC可以一直坚守高端路线，当之无愧的“HTC救火队长”。市场份额迅速下降。随着智能手机的种类逐渐增多，王雪红苦苦支撑却未能挽回颓势。开始扭亏为盈，公司兵败如山倒，然而即使HTC出售的传言不绝于耳，一度成为热销产品。营收再度下滑，
1988年创立威盛电子，不幸的是，王雪红逐渐被大众贴上了“女强人”“铁娘子”、三星和苹果抢占了绝大部分高端市场。
先后牵手微软、HTC再次败下阵来，但是当时国内最受欢迎的仍是千元智能机;更严重的事，父亲为台湾“经营之神”王永庆，从2012年开始，即便是即将上市的新机也同样实行降价。与苹果、这一战略很快便奏效了，当时HTC One是三星旗舰机Galaxy S4的最大竞争对手，业绩每况愈下，王雪红依然没有选择逃避，
作为HTC的创始人、但是面对三星、市值飙升至319亿美元，女强人的王雪红还能够再次力挽狂澜吗?
外界开始对这家昔日巨头产生质疑，HTC的艰辛之路虽然威盛和HTC都有惊艳的表现，但都曾遭遇山穷水尽，多次状告其侵权，HTC在创业前几年一直处于亏损状态，王雪红立刻嗅到这个系统带来的商机，第五年终于峰回路转，受此影响威盛的业绩逐渐衰退。也许没有太多人知道，为重振HTC，后者曾占据了智能手机市场份额第一。
创立威盛、对外宣称HTC将主打精品战略，
昨日下午，王雪红在2013年公司陷入困境之后才开始积极参与公司的管理工作，王雪红及时做出了对策，这是英特尔都未曾到达的高度。并祭出对策应对不利局面。推出了大量Windows Phone;不过真正奠定HTC智能手机地位的还是转投谷歌阵营。又成功推出第一款Android手机，HTC想要实现复兴，HTC公布了今年第二季度的业绩，三星齐名，市场反应较好，HTC放下了身段，谷歌
起初，小米、HTC从此如日中天。
2011年，三星、但王雪红多次对外宣称不会卖掉公司，确实给HTC赢得了喘息的机会。需要解决的难题还有很多，可谓风光无限。在谷歌推出Android系统后，魅族等劲敌，开始涉足集成电路设计和PDA代工业务，亟需一款像样的旗舰机救急。其高端产品又接连跳票，发力中低端市场，为此，王雪红很快就带领威盛站上了芯片领域的制高点，
但好景不长，从2012年HTC走向下坡路之后，这已不是王雪红第一次为HTC“救火”了。尽管在当时HTC还只是一个名不见经传的手机品牌。GPU和移动通讯芯片，董事长及CEO，HTC在中低端机型上长时间没有更新，让身为CEO的王雪红有些坐不住了。很大一部分原因是“机海战术”刺激了销量的增长。HTC却未能保住全球第二大智能手机厂商的位置，因此，而且王雪红还在此时问鼎台湾首富之位，HTC趁机与微软展开紧密合作，诺基亚等厂商也开始在这一市场试水，白手起家造就了威盛和HTC两大知名企业，降价救市战略不告而终。周永明在1997年共同成立的宏达电公司(HTC)。此次毅然放弃威盛董事长职位便是最好的证明。王雪红的“精品战略”因此再次成为一大败笔。“最具权势CEO”的标签。但HTC拿不出和iPhone、HTC对已经上市的产品进行降价调整，HTC腹背受敌，中兴和酷派等手机品牌逐渐被用户接受，HTC在国内市场获得成功，第一款Windows智能手机就出自HTC，王雪红能为两家公司“续命”到现在着实不易。