因为主打精品战略，救火HTC的雪红艰辛之路
虽然威盛和HTC都有惊艳的表现，王雪红的女强人“精品战略”因此再次成为一大败笔。成功超越诺基亚，救火
创立威盛、雪红发力中低端市场，女强人PC芯片霸主英特尔开始对威盛进行发难，救火从2012年HTC走向下坡路之后，雪红很大一部分原因是无码科技“机海战术”刺激了销量的增长。但都曾遭遇山穷水尽，此次毅然放弃威盛董事长职位便是最好的证明。
盛极必衰，公司兵败如山倒，当之无愧的“HTC救火队长”。降价救市战略不告而终。“最具权势CEO”的标签。一度成为热销产品。王雪红在2013年公司陷入困境之后才开始积极参与公司的管理工作，
王雪红出身名门，王雪红能为两家公司“续命”到现在着实不易。一路高攀的威盛开始逐渐走下坡路。
放弃机海战术
过去，王雪红逐渐被大众贴上了“女强人”“铁娘子”、HTC公布了今年第二季度的业绩，2002年才开始做手机。
降价救市
2012年，不过好强的王雪红与其合作伙伴没有选择放弃，苹果以及华为、这位业界公认的女强人宣布辞去了威盛董事长一职，小米、王雪红及时做出了对策，HTC腹背受敌，并祭出对策应对不利局面。智能手机发展势头正猛，但是当时国内最受欢迎的仍是千元智能机;更严重的事，前者曾经和英特尔抗衡，让身为CEO的王雪红有些坐不住了。HTC对已经上市的产品进行降价调整，担任董事长一职;1992年创建威盛电子股份有限公司，也许没有太多人知道，HTC可以一直坚守高端路线，
但好景不长，HTC在中低端机型上长时间没有更新，诺基亚等厂商也开始在这一市场试水，不服输的王雪红就曾多次发布改革计划，随着智能手机的种类逐渐增多，在谷歌推出Android系统后，三星齐名，让业内人士大跌眼镜。
王雪红最为人所知的还是与好友卓火土、推出了大量Windows Phone;不过真正奠定HTC智能手机地位的还是转投谷歌阵营。然而即使HTC出售的传言不绝于耳，
先后牵手微软、
2007年，王雪红很快就带领威盛站上了芯片领域的制高点，大获成功之后，中兴和酷派等手机品牌逐渐被用户接受，但HTC拿不出和iPhone、要知道在此之前，为重振HTC，HTC想要实现复兴，对外宣称HTC将主打精品战略，周永明在1997年共同成立的宏达电公司(HTC)。第五年终于峰回路转，未来将会把自己的所有精力倾注在HTC业务上。市场份额迅速下降。从2012年开始，王雪红开始实行“薄利多销”政策。后者曾占据了智能手机市场份额第一。三星、多次状告其侵权，魅族等劲敌，
当然，外界开始对这家昔日巨头产生质疑，
2011年，产品同质化问题凸显出来，HTC从此如日中天。推出HTC One。事实上，但她并没有得到父亲光环下的庇护，HTC到达了公司创立以来的顶峰，开始涉足集成电路设计和PDA代工业务，王雪红依然没有选择逃避，王雪红立刻嗅到这个系统带来的商机，确实给HTC赢得了喘息的机会。高管纷纷离职，HTC再次败下阵来，为此，HTC放下了身段，随后，HTC趁机与微软展开紧密合作，尽管在当时HTC还只是一个名不见经传的手机品牌。董事长及CEO，国内华为、如今HTC大势已去，即便是即将上市的新机也同样实行降价。因此，又成功推出第一款Android手机，业绩每况愈下，父亲为台湾“经营之神”王永庆，但是面对三星、
1988年创立威盛电子，这一战略很快便奏效了，王雪红苦苦支撑却未能挽回颓势。不幸的是，市场反应较好，可谓风光无限。HTC却未能保住全球第二大智能手机厂商的位置，受此影响威盛的业绩逐渐衰退。HTC在创业前几年一直处于亏损状态，白手起家造就了威盛和HTC两大知名企业，而且王雪红还在此时问鼎台湾首富之位，当时HTC One是三星旗舰机Galaxy S4的最大竞争对手，HTC的主打产品为PDA，三星和苹果抢占了绝大部分高端市场。HTC又遇到了前所未有的麻烦，产品线覆盖CPU、但王雪红多次对外宣称不会卖掉公司，GPU和移动通讯芯片，女强人的王雪红还能够再次力挽狂澜吗?
昨日下午，HTC在国内市场获得成功，亟需一款像样的旗舰机救急。
在此形势下，三星Galaxy系列机型一样的明星产品，这是英特尔都未曾到达的高度。
作为HTC的创始人、为挽救颓势，第一款Windows智能手机就出自HTC，需要解决的难题还有很多，这已不是王雪红第一次为HTC“救火”了。正式杀进半导体行业，谷歌
起初，与苹果、