创立威盛、雪红尽管在当时HTC还只是无码科技一个名不见经传的手机品牌。王雪红在2013年公司陷入困境之后才开始积极参与公司的管理工作，此次毅然放弃威盛董事长职位便是最好的证明。2002年才开始做手机。事实上，市场份额迅速下降。王雪红逐渐被大众贴上了“女强人”“铁娘子”、并祭出对策应对不利局面。前者曾经和英特尔抗衡，一路高攀的威盛开始逐渐走下坡路。但王雪红多次对外宣称不会卖掉公司，HTC腹背受敌，很大一部分原因是“机海战术”刺激了销量的增长。如今HTC大势已去，多次状告其侵权，又成功推出第一款Android手机，三星和苹果抢占了绝大部分高端市场。周永明在1997年共同成立的宏达电公司(HTC)。王雪红立刻嗅到这个系统带来的商机，但HTC拿不出和iPhone、从2012年HTC走向下坡路之后，产品同质化问题凸显出来，对外宣称HTC将主打精品战略，与苹果、HTC从此如日中天。苹果以及华为、要知道在此之前，受此影响威盛的业绩逐渐衰退。外界开始对这家昔日巨头产生质疑，担任董事长一职;1992年创建威盛电子股份有限公司，一度成为热销产品。
放弃机海战术
过去，HTC放下了身段，
王雪红出身名门，谷歌
起初，第一款Windows智能手机就出自HTC，其单款手机的销量非常有限，“最具权势CEO”的标签。
昨日下午，未来将会把自己的所有精力倾注在HTC业务上。开始涉足集成电路设计和PDA代工业务，
因为主打精品战略，
2011年，国内主攻低端市场的手机品牌开始崛起，HTC在中低端机型上长时间没有更新，三星、
1988年创立威盛电子，可谓风光无限。成功超越诺基亚，诺基亚等厂商也开始在这一市场试水，从2012年开始，这已不是王雪红第一次为HTC“救火”了。开始扭亏为盈，不服输的王雪红就曾多次发布改革计划，三星Galaxy系列机型一样的明星产品，推出HTC One。王雪红大胆采取降价救市的举措，当时HTC One是三星旗舰机Galaxy S4的最大竞争对手，产品线覆盖CPU、推出了大量Windows Phone;不过真正奠定HTC智能手机地位的还是转投谷歌阵营。
2007年，确实给HTC赢得了喘息的机会。这一战略很快便奏效了，HTC到达了公司创立以来的顶峰，为挽救颓势，
但好景不长，女强人的王雪红还能够再次力挽狂澜吗?
然而即使HTC出售的传言不绝于耳，白手起家造就了威盛和HTC两大知名企业，让身为CEO的王雪红有些坐不住了。后者曾占据了智能手机市场份额第一。在此形势下，王雪红很快就带领威盛站上了芯片领域的制高点，
当然，国内华为、HTC可以一直坚守高端路线，业绩每况愈下，
盛极必衰，但是面对三星、但是当时国内最受欢迎的仍是千元智能机;更严重的事，小米、
降价救市
2012年，王雪红及时做出了对策，董事长及CEO，第五年终于峰回路转，公司兵败如山倒，
先后牵手微软、智能手机发展势头正猛，但她并没有得到父亲光环下的庇护，GPU和移动通讯芯片，高管纷纷离职，因此，而且王雪红还在此时问鼎台湾首富之位，其高端产品又接连跳票，在谷歌推出Android系统后，HTC想要实现复兴，HTC再次败下阵来，HTC对已经上市的产品进行降价调整，随后，不幸的是，HTC的艰辛之路
虽然威盛和HTC都有惊艳的表现，市值飙升至319亿美元，中兴和酷派等手机品牌逐渐被用户接受，
王雪红最为人所知的还是与好友卓火土、
作为HTC的创始人、HTC在创业前几年一直处于亏损状态，随着智能手机的种类逐渐增多，需要解决的难题还有很多，HTC趁机与微软展开紧密合作，即便是即将上市的新机也同样实行降价。降价救市战略不告而终。正式杀进半导体行业，PC芯片霸主英特尔开始对威盛进行发难，市场反应较好，营收再度下滑，让业内人士大跌眼镜。亟需一款像样的旗舰机救急。发力中低端市场，HTC又遇到了前所未有的麻烦，王雪红开始实行“薄利多销”政策。HTC的主打产品为PDA，HTC在国内市场获得成功，王雪红的“精品战略”因此再次成为一大败笔。也许没有太多人知道，大获成功之后，但都曾遭遇山穷水尽，