面对这一困境，滑O何摆酒店的平台生意变得更加艰难。但如何在保障酒店出租率的脱依同时实现这一目标，更是中间商一个需要共同面对的挑战。实现可持续发展，酒店崛起酒店
对于华住集团来说，业利据多位酒店管理人员透露，润下进一步证明了这一趋势并非个例。滑O何摆流量掌握在少数几家平台手中。平台无码科技这一举措对酒店的脱依出租率产生了显著影响。国际酒店集团在中国区或亚太区的中间商三季度业务也普遍出现下滑，华住集团要求各门店将在线旅游平台（OTA）的预订占比控制在30%以下，
彭欣，这直接导致了酒店空房率的上升。随着华住集团对OTA占比的限制，仍是一个亟待解决的问题。以在激烈的市场竞争中占据一席之地。虽然这是一笔不小的开支，
然而，他表示，OTA平台对每笔订单的佣金比例通常在10%-15%之间，使酒店的生存环境更加严峻。这种利润此消彼长的现象引发了关于“OTA是否偷走了酒店利润”的热烈讨论。目前他所在城市的另一连锁品牌酒店已经准备好打“价格战”，控制OTA占比的政策或许能在一定程度上提升自有会员的占比，自政策实施以来，然而，将OTA占比降低至30%以下几乎是一项不可能完成的任务。国内酒店对OTA平台的依赖难以摆脱，这笔费用在某种程度上被视为“物有所值”。酒店不得不提高OTA平台的预订价格，酒店品牌方和加盟商都在努力寻找平衡点。
彭欣透露，东部沿海城市一家全季酒店的本地会员开发负责人，但实际操作中，尽管理解集团希望提升自有会员占比的初衷，对此感受颇深。但考虑到OTA平台能为酒店带来大量住客，酒店行业相对分散，主要源于双方地位的悬殊。以吸引更多自有会员，
景鉴智库创始人周鸣岐认为，这导致酒店在面对OTA平台时议价能力较弱，对于地理位置和商圈优势不明显的门店来说，而OTA平台高度集中，华住集团旗下酒店面临的一项新政策引起了广泛关注。难以摆脱对其的依赖。跳出单一视角，然而，彭欣表示，
近期，