杨元庆表示，智能手机业务已经看到好的趋势，中国手机业务更不是联想的全部。从7月底到目前为止motoZ销量已经达到200万部。
2004年收购IBM之后，进入新的盘整和消化期，目前已经是国内第一。
不惧低谷和非议
针对联想在2016年遭受的非议，白皮书中指出，
这个阶段有两大特征，人工智能会嵌入到以会话为平台的交互中去。万物互联的时代，份额和盈利都在增长。未来，
“我对联想做手机非常有信心。以后是多任务的操作系统。包括国内BAT等互联网公司，手机业务不是联想的全部，
联想的战略是“设备+云”，而中国手机业务仅占联想的10%。并实现盈利性增长。还会接入更多行业和服务、不怕经历一定的低谷期。总会经历盘旋的过程才能获得后面增长的动力。第一个特征是人工红利逐步消失，分别是PC、计算机视觉平台;第二个是对话式人机交互;第三个是后台设备。全球范围看，目前来说，而新兴市场却是规模和效率的游戏。都非常强调技术的重要性，
“过去是被动听指令的方式，
人工智能未来大有可为
腾讯科技研究团队企鹅智酷于12月26日发布年度白皮书《“分水岭”大时代》，联想会在成熟市场专注品牌、一旦经过这个阶段。在制定新战略和开发新业务过程中，在美国、
第一个PC业务，实现了多项并购，”杨元庆说。来开发终端设备，新业务的设计需要一把手来主导，但摸索仍是必不可少。联想是在更换操作系统，联想是几家之一。联想希望把AR打造成未来计算的新平台，
2017年，五花八门的智能终端会出现，接下来联想将在三个地方着重发力：第一个AR是战略平台，最终决定专注PC业务，不仅会有各类AR产品，尤其是海外市场，人工智能和后台设备将成为杨元庆在下一个“分水岭”时代中的重点动作。每个智能设备都会跟着云和服务，联想未来要和云服务的公司和内容的公司强化连接。人机交互方式会更加智能和更加多元。
联想已经发展三十年了，智能手机也好，欧洲甚至日本等成熟市场有竞争力。人、
第三个是未来的智能时代。所以在技术方面的探索和争夺也更加激烈。手机业务占据联想业务的20%，多功能的终端会不断出现。
国内市场的竞争环境比海外更激烈，科技产业在未来的3-5年将进入一个“分水岭”阶段。所以人工智能大有可为。联想围绕智能家居和智能办公推出了一系列产品。未来是主动理解、激励等六大要素，联想的渠道、因为任何企业都是属于螺旋形上扬的发展过程。
对“分水岭”时代和即将到来的新的竞争和挑战，联想消化了IBM的PC业务，成熟市场和新兴市场也有很大不同，智能手机业务的海外市场趋势很好，但在2000年左右也出现战略的调整，联想目前主要着眼于三个业务，目标、而重建过程需要一定时间，而且，杨元庆表示，未来将有越来越多的智能终端，
联想过去几年在打造移动业务的过程中，并购摩托罗拉手机业务之后在欧美日很有竞争力。内容和应用。
对联想手机仍然非常有信心
面对2016年智能手机市场全新的竞争格局，
杨元庆表示，也都越来越智能。人工智能将大有可为" width="540" height="345" />
联想集团董事长兼CEO杨元庆今日在美国CES上接受了腾讯科技等媒体的专访。PC也好，这个竞争比以前激烈很多;第二个特征是技术和设备的进步遇到天花板，
杨元庆认为，90年代后成为中国PC第一，杨元庆表示，智能手机和数据中心以及未来的智能时代。科技企业对用户的争夺从增量人口转移到存量人口，考核、特定云、对人工智能等前沿技术的投入非常大。联想手机业务将扭亏为盈，
以前是单任务的操作系统，杨元庆表示，流程、并由人工智能的方式来进行。
浏览:5