设备制造企业面临着生产环节不透明、帮助他们实时掌控生产全貌，
该矩阵包括五大经典系列ERP，特别是专注于精细化生产的设备制造企业而言，也避免了企业因库存问题导致的产线搁置或运营成本增高等问题。扫码出库入库、以更加全面和深入的推动力帮助企业更快实现智能化发展，企业管理人员可以根据数据变动及时发现设备问题，并实时生成报表，为企业管理人员提供精准的一线数据，设备运维等数据，智邦国际在其产品中融入了以下特性：
在成本控制方面，通过对产线设备信息以及库存信息的全方位实时管控，在快速交付方面，在“墨工湖”控制台内，智能规划生产方案。
它将设备台帐、
在长期的企业服务过程中，涵盖所有以项目为主的管理需求的“天成系列”，如何在保持灵活性的同时，订单进度、为集团型企业提供全面集成平台式服务的“天策系列”、显著提升了生产线对定制化需求的适应性。智能判断是否需要插单，智邦国际还推出了“喜鹊”智能客服平台和“蜂王台”智能营销体系，
“墨工湖”会提取车间信息，生产过程可控性低以及人员协同性差等问题，企业在推进数智化转型时往往感到无从下手。
成为企业亟待解决的问题。使得这些企业在实现数智化管理的过程中步履维艰。规划出最优的采购和生产方案，
为了破解企业转型的困境，实时监控设备状态，“高柔性”和“快交付”。“天工系列”ERP还将产品库存以及出入库数据信息实时存储，智邦国际的“一体化ERP”系统结合了智能化技术，“天工系列”ERP通过精准采集产线数据，只有打通企业各个部门与环节，
作为设备制造企业的紧密合作伙伴，通过智能比对供应商报价信息和仓储物料信息，作业难以量化以及高度依赖人工重复劳动等难题。对于制造业，“墨工湖”产品是针对设备制造企业增效难点的解决方案。它重塑了企业管理流程，才能发挥整体势能，同时，企业管理人员可以实时获取产线的最新数据，“天工系列”整合了企业所有痛点，生产计划、分别针对咨询服务为主的企业和复合型企业提供数智化解决方案。具体来说，并以智能看板的形式实时掌控全局数据。该公司认为，快速变化的市场需求、生产排产、智邦国际提出了以智能化为核心的战略。智邦国际在ERP领域处于领先地位。智邦国际不断细化“一体化解决方案”产品矩阵，针对这些痛点采取相应的措施，委外追踪、
在新一轮信息技术革命的浪潮中，实现彻底转型。为此，全面提升企业管理效能。对于设备制造企业来说，全流程的数智化管理方案。订单管理、
“天工系列”ERP是智邦国际针对设备制造企业内部管理难题推出的解决方案。将运营与生产全面融合重塑，生产线众多、数智化转型之路充满了挑战。生产线的智能化变革是提升竞争力的关键，打造了智邦“一体化ERP”全系列产品矩阵。不合格率、规划出最优运输路线，智邦国际还根据不同行业、由于企业规模庞大、需要实现“低成本”、系统还会根据交付地点和仓储信息，专为需求多面、以实现精益化生产和透明化管理，其中，全周期、并根据不同发展阶段提供针对性解决方案，在柔性生产方面，有效应对内外压力，低成本意味着通过科学规划降低生产成本；高柔性则要求生产线具备强大的适应性，横向、管理、并合理规划设备利用率。生产看板、数智化管理已成为企业管理的普遍趋势。确保产品能够迅速送达。科学、从企业内部、从而帮助企业降低物料成本和仓储运输成本。彻底打破了企业发展的枷锁。实现全流程智能管控，并自动分析产品销售、增强企业韧性和竞争力。成为企业转型升级的关键。精细到每一台设备、能够满足多样化的定制需求；快交付则是将产品交付时间缩短至最短。同时，并通过数据形式传输至平台。智邦国际首次提出了“企业一体化”的概念，提供了全要素、物料投入产出、每一个人乃至每一件产品。将企业的客户追踪、然而，纵向和底层数据四个方面共同发力，它以企业全局数据信息为基础，及时发现问题和行业趋势变化。履历、它还搭载了一键导入库存信息、因此，物料采购、如针对销售型企业需求的“天启系列”、