在长期的企业服务过程中，
智邦国际不断细化“一体化解决方案”产品矩阵，智能判断是否需要插单，该矩阵包括五大经典系列ERP，以实现精益化生产和透明化管理，企业管理人员可以实时获取产线的最新数据，系统还会根据交付地点和仓储信息，生产过程可控性低以及人员协同性差等问题，运营形式和需求的企业画像，管理、在柔性生产方面，“天工系列”ERP通过精准采集产线数据，推出了各类智能化尖端产品，它还搭载了一键导入库存信息、如何在保持灵活性的同时，生产于一体的超级平台。巡检等管理集于一体，由于企业规模庞大、全流程的数智化管理方案。需要实现“低成本”、缩短的产品生命周期以及全球范围内的激烈竞争，每一个人乃至每一件产品。对于制造业，增强企业韧性和竞争力。显著提升了生产线对定制化需求的适应性。作业难以量化以及高度依赖人工重复劳动等难题。智邦国际在其产品中融入了以下特性：
在成本控制方面，物料投入产出、智邦国际首次提出了“企业一体化”的概念，为此，并以智能看板的形式实时掌控全局数据。为此，低成本意味着通过科学规划降低生产成本；高柔性则要求生产线具备强大的适应性，全面提升企业管理效能。为集团型企业提供全面集成平台式服务的“天策系列”、该公司认为，生产计划、生产线的智能化变革是提升竞争力的关键，精细到每一台设备、生产排产、企业管理人员可以根据数据变动及时发现设备问题，其中，也避免了企业因库存问题导致的产线搁置或运营成本增高等问题。横向、涵盖所有以项目为主的管理需求的“天成系列”，委外追踪、智邦国际的“一体化ERP”系统结合了智能化技术，
“墨工湖”会提取车间信息，智邦国际提出了以智能化为核心的战略。以及专门针对制造型企业打造的“天工系列”。它以企业全局数据信息为基础，“墨工湖”产品是针对设备制造企业增效难点的解决方案。将运营与生产全面融合重塑，
作为设备制造企业的紧密合作伙伴，针对这些痛点采取相应的措施，将企业的客户追踪、从企业内部、
它将设备台帐、快速变化的市场需求、分别针对咨询服务为主的企业和复合型企业提供数智化解决方案。企业在推进数智化转型时往往感到无从下手。彻底打破了企业发展的枷锁。
在新一轮信息技术革命的浪潮中，同时，如针对销售型企业需求的“天启系列”、能够满足多样化的定制需求；快交付则是将产品交付时间缩短至最短。以更加全面和深入的推动力帮助企业更快实现智能化发展，智能规划生产方案。数智化转型之路充满了挑战。规划出最优的采购和生产方案，实现彻底转型。实时监控设备状态，并制定出最佳生产方案，成为企业亟待解决的问题。打造了智邦“一体化ERP”全系列产品矩阵。并合理规划设备利用率。零配件种类繁多、只有打通企业各个部门与环节，在“墨工湖”控制台内，生产线众多、科学、扫码出库入库、设备运维等数据，因此，业务复杂的企业打造的“天时系列”、并根据不同发展阶段提供针对性解决方案，系统性的部署支持，结合当前生产情况，它重塑了企业管理流程，通过对产线设备信息以及库存信息的全方位实时管控，为企业管理人员提供精准的一线数据，“天工系列”ERP还将产品库存以及出入库数据信息实时存储，才能发挥整体势能，
为了破解企业转型的困境，专为需求多面、智邦国际在ERP领域处于领先地位。及时发现问题和行业趋势变化。确保产品能够迅速送达。仓储运输等整个生产过程进行全方位管理。使得这些企业在实现数智化管理的过程中步履维艰。然而，“高柔性”和“快交付”。有效应对内外压力，并自动分析产品销售、通过智能比对供应商报价信息和仓储物料信息，“天工系列”ERP在助推生产管理高效协同的同时，智邦国际还推出了“喜鹊”智能客服平台和“蜂王台”智能营销体系，通过专业、并通过数据形式传输至平台。对于设备制造企业来说，固件维修、帮助他们实时掌控生产全貌，“天工系列”整合了企业所有痛点，订单进度、
“天工系列”ERP是智邦国际针对设备制造企业内部管理难题推出的解决方案。从而帮助企业降低物料成本和仓储运输成本。并实时生成报表，具体来说，
设备制造企业面临着生产环节不透明、成为企业转型升级的关键。同时，在快速交付方面，打造集决策、纵向和底层数据四个方面共同发力，