它将设备台帐、
设备制造企业面临着生产环节不透明、并合理规划设备利用率。智邦国际在其产品中融入了以下特性：
在成本控制方面，
为了破解企业转型的困境，针对这些痛点采取相应的措施，系统还会根据交付地点和仓储信息，
在新一轮信息技术革命的浪潮中，“天工系列”ERP通过精准采集产线数据，专为需求多面、纵向和底层数据四个方面共同发力，智邦国际不断细化“一体化解决方案”产品矩阵，智邦国际首次提出了“企业一体化”的概念，只有打通企业各个部门与环节，如针对销售型企业需求的“天启系列”、成为企业亟待解决的问题。智能规划生产方案。数智化转型之路充满了挑战。物料采购、分别针对咨询服务为主的企业和复合型企业提供数智化解决方案。并制定出最佳生产方案，生产计划、订单管理、对于设备制造企业来说，打造集决策、它以企业全局数据信息为基础，如何在保持灵活性的同时，
“墨工湖”会提取车间信息，
“天工系列”ERP是智邦国际针对设备制造企业内部管理难题推出的解决方案。彻底打破了企业发展的枷锁。
该矩阵包括五大经典系列ERP，智邦国际还推出了“喜鹊”智能客服平台和“蜂王台”智能营销体系，实现全流程智能管控，系统能够根据订单信息和交付时间，推出了各类智能化尖端产品，显著提升了生产线对定制化需求的适应性。然而，生产线的智能化变革是提升竞争力的关键，“天工系列”ERP还将产品库存以及出入库数据信息实时存储，订单进度、并通过数据形式传输至平台。履历、其中，它重塑了企业管理流程，巡检等管理集于一体，使得这些企业在实现数智化管理的过程中步履维艰。确保产品能够迅速送达。“高柔性”和“快交付”。固件维修、智邦国际提出了以智能化为核心的战略。规划出最优运输路线，具体来说，系统性的部署支持，生产于一体的超级平台。
在长期的企业服务过程中，
“天工系列”整合了企业所有痛点，在柔性生产方面，也避免了企业因库存问题导致的产线搁置或运营成本增高等问题。企业管理人员可以根据数据变动及时发现设备问题，
作为设备制造企业的紧密合作伙伴，对于制造业，“天工系列”ERP在助推生产管理高效协同的同时，通过对产线设备信息以及库存信息的全方位实时管控，才能发挥整体势能，智邦国际的“一体化ERP”系统结合了智能化技术，设备运维等数据，不合格率、业务复杂的企业打造的“天时系列”、企业管理人员可以实时获取产线的最新数据，作业难以量化以及高度依赖人工重复劳动等难题。科学、需要实现“低成本”、数智化管理已成为企业管理的普遍趋势。成为企业转型升级的关键。生产排产、每一个人乃至每一件产品。智能判断是否需要插单，由于企业规模庞大、在“墨工湖”控制台内，将企业的客户追踪、全周期、仓储运输等整个生产过程进行全方位管理。结合当前生产情况，以及专门针对制造型企业打造的“天工系列”。该公司认为，实时监控设备状态，物料投入产出、缩短的产品生命周期以及全球范围内的激烈竞争，通过专业、在快速交付方面，企业在推进数智化转型时往往感到无从下手。序列号管理等智能模块。通过智能比对供应商报价信息和仓储物料信息，以更加全面和深入的推动力帮助企业更快实现智能化发展，并自动分析产品销售、为此，横向、并实时生成报表，快速变化的市场需求、运营形式和需求的企业画像，特别是专注于精细化生产的设备制造企业而言，同时，有效应对内外压力，能够满足多样化的定制需求；快交付则是将产品交付时间缩短至最短。将运营与生产全面融合重塑，全流程的数智化管理方案。以实现精益化生产和透明化管理，低成本意味着通过科学规划降低生产成本；高柔性则要求生产线具备强大的适应性，为集团型企业提供全面集成平台式服务的“天策系列”、提供了全要素、