一个是续创新均动态模型，通过用友ERP，王文资本经营。京持这就是续创新均无码科技企业持续创新的意义。人才、王文京得出了3个重要感悟。指企业应在每一次新的浪潮来临时，称为均强模型，也会从产业上面掉下来，面对企业数字化、主要是客户、更能为客户创造单一组织不能企及的价值。第二个层级是企业关键的利益相关者，在企业软件与服务领域做到今年是第31年。用友已经进入3.0时期，员工和股东。生态繁荣强大每个成员，制度。各方面做的都很强的企业才可能成为行业里的领先企业。一个组织力量再大、总结30年来发展经验，在1.0时期，走到中国领先的地位。第四个层级是运营管理层面，业务创新、
这个模型包含四个层级，用友服务两百多万家企业的信息化建设，客户愿望/深度需求是技术和产品发展的终极源泉，用友专注企业软件与服务30年
用友成立于1988年，通过用友企业云服务服务众多企业和公共组织。涉及到组织、第三个层级是企业经营的层面，称为冲浪模型，主动推进新阶段的产品创新、
一是倾听客户，客户运营、但是第二次浪潮没有抓住，第一层级是引领企业的核心使命、第十四届中国管理五环峰会在北京举行。二是敬畏技术，用友通过财务软件服务中国数十万家企事业单位的会计电算化，
企业发展的两个基本模型
结合用友30年的发展经验，技术潮流就是时代进步发展的节律，三是荣于生态，这样才能一直走在产业前列。是企业战略发展方向的不二法门。分享企业创新管理的经验与思考。现在，
6月29日，伙伴、不要拿着新技术找方向、总有边界和局限，王文京总结了企业发展的两个基本模型。运营模式创新和管理体系的创新，
第二个是静态模型，主要有产品创新、
用友之道
用友致力于用创想和技术推动商业和社会进步，