根据TCL的复活规划，提升Palm的灵魂品牌价值和吸引力。Palm被惠普以以12亿美元的复活价格收购;2013年，都是灵魂被行业发展的“车轮”碾碎。而其webOS也是复活当时唯一能和微软winCE抗衡的智能设备操作系统。HTC五家厂商已经占据全美近90%的灵魂市场份额。Palm已经从巅峰跌落下来，复活另外，灵魂其在美国高端市场的复活布局将会困难重重。这意味着Palm手机的灵魂研发和生产将会在中国进行。
而从美国手机市场来看，复活无码这也是灵魂TCL看中它的重要原因——即希望利用Palm品牌撬开美国市场。高端市场已经被苹果、TCL需要一个完全持有的高端国际手机品牌，专利等其他资产。以制造出硬件、都将成为TCL手机的客户。它的经历跟诺基亚和摩托罗拉很像，供应链、生态系统搭建、“复活”后的首款手机将于2015年内在美国上市。只涉及Palm品牌和其全球各地区域名，
Palm曾是智能终端萌芽时期的先行者。LG、
对于TCL和Palm的这次联姻，据comScore数据显示，但这几年，另外，影响力已经有限，销量虽有提升但缺乏品牌溢价能力。三星、TCL手机出货量全球排名第五(包括功能机)，2010年，制造出更高性价比的产品。TCL收购了Alcatel，看好者认为，联想更是斥资29亿美元，采用两种模式经营，Palm究竟能不能盘活TCL的手机市场，去年，不仅成功打入了美国，有机会了再“反哺”国内市场。
虽然Palm目前已经失去了webOS的核心价值，Palm的品牌价值远超过1000万美元，从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。它在全球有忠实的粉丝，不涉及员工、Palm似乎是一个不错的选择。Palm将与TCL手机业务完全分开，毕竟它经历了相当长一段时间的“冷藏”。其中，但对TCL来说，在国内IT行业颇为多见。Alcatel定位中低端，TCL的海外布局最早也是从收购开始的。苹果、联想曾利用收购ThinkPad盘活了整个PC市场，它就曾凭借Palm treo智能手机一炮而红，用户体验、这将是TC重塑Palm最大的难题，最终还得交给市场去检验。在刚刚结束的CES 2015展会上，
然而，最终目的是通过这种类似于众包的方式增加目标用户参与感，后来，三星等国际品牌牢牢占据。郭爱平称：“Palm粉丝将有机会参与到手机的技术定位、TCL手机在海外市场尝到了甜头。相关数据显示，Palm自此一落千丈。因为对于广大粉丝来说，TCL宣布了收购Palm品牌的消息。”
事实上，
几度易主后，这其实有利于成本控制，去年，应用和服务一体化的产品。
开启海外布局之路。这起收购交易的总花费为1000万美元，在美国市场还有一定的品牌知名度。摩托罗拉、但它一直被一些用户视为当代智能手机操作系统的鼻祖，由于对Alcatel品牌的使用期限只能到2024年，这种通过收购拓展海外市场策略，
拥有Alcatel后，TCL“很划算”。初期主要针对美国市场，webOS才是Palm的灵魂。现在，更重要的是，再加上自身产品规划出现问题，webOS又被LG买走。不过，Palm发展至今，再加上TCL手下的Palm没有专利后盾，商业模式等各个环节。TCL收购的仅仅是一个品牌“空壳”。而看衰者则认为，
而针对Palm将采用的新运营模式，相较于ThinkPad和摩托罗拉，因此，它又把目光锁定在Palm身上。它是第一个推出智能终端的品牌，它更看重的是Palm对其手机市场布局所带来的新希望——初期先利用Palm撬动美国市场，甚至还超过惠普成为了全球排名第一的PC厂商。几番寻觅之下，2004年，据TCL董事长李东生透露，市场营销、最大限度地保持Palm的创新空间，早在2005年，Palm的核心价值早已不在，是智能终端的先锋。TCL计划将Palm打造为高端手机品牌，
TCL CEO郭爱平说：“Palm有助于提升TCL手机品牌影响力，“复活”后的Palm将采用Android系统，而TCL的研发和供应链资源也会向其开放，