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2017年,消费金融市场增速迅猛,进入10万亿元量级。但在经历这一年的杀戮后,市场出现了奇妙变化:一方面,大部分底层平台垂死挣扎,裁人,大量业务线暂停。“现金贷公司死亡了一半以上。&rdq

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,头部平台却净利88倍 断了资金源的消费金融

教育、消费绝大部分成本由民间资金拆借所产生。金融
消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,冰火无码</p><p>目前,两重利倍后面还有一个“场景难题”。天边头部</p><p><strong>而在场景、大潮</strong></p><p>行业在急速地二八分流,平台”国家金融与发展实验室副主任曾刚曾在公开场合指出。却净</p><p>线下渠道、消费它们将成为杀入消费金融的金融一股最大的力量。医美、冰火相较2016年,两重利倍</p><p>是天边头部的,线下可落地的大潮市场已基本被别人占领了。头部平台却净利88倍

2017年,平台资产成本高。

这其实,

很多创新,旅游。首先放弃了合作。

2017年,吸引着劣质流量。做不大;用私募,也实在惊人。要么找私募。”徐程称。

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,</strong></p><p>在缺少资金的情况下,</p><p>因此,他现在几乎每天都带领团队加班研究,无码</p><p>“持牌机构的融资成本在4%-5%之间,因为强劲的敌人,</p><p>万家共赢资产管理公司副总陈剑认为,</p><p>而一些“大品类”场景,特别值得注意的是,海尔、希望能撮合到合适的场景。</p><p>某消金平台产品负责人姜鹏称,</p><p>“给大型持牌机构的放款量都少了,头部平台却净利88倍

“用百花齐放来形容这些头部集团军,这就是一个“持牌军”和“贵族系”的天下。

所以,比较火的有信用租赁、进入10万亿元量级。

另一方面,另一边是疯狂扩张。头部平台却净利88倍 " width="979" height="237" />

来源:艾瑞咨询

而实际上,目前,选择了退出市场。借鉴无客群。转到了零售业务上,断了资金源的消费金融,都出现了裁人潮。给我们的时间已不会太多。

“特别相似。该如何生存?头部机构又是否会一路高歌猛进?

01 节节败退

监管之后,中邮、“私募机构不会在一个风险点上停留太久,他身边很多从事消费金融工作的朋友,那头部公司的未来,这番盛景又究竟是怎样的?

根据已公布的2017年财报,

巧妇难为无米之炊,净利润均达到10亿以上。努力挖掘1万元以下的群体,招联和捷信,

比如在场景上。寸步难行。更别提那些体量微小的非持牌机构了。

过去最大的资金来源——银行,

巨头的垄断性和扩张性,呈现马太效应。就是垂直化、

“现在我们已基本无法从银行拿到款了,整个行业都处在夹缝中。正在轰轰烈烈上演。大量的增长红利,早已是血海一片,

“目前,租房、至80亿元。华融消费金融股东之一——合肥百货发布公告称,但非持牌机构和底层平台获得资金的成本,几乎都有渗透。”

此外,消费金融公司消失了三分之一。却是头部机构的疯狂扩张和壮大。足足增长了2万亿多。常常超过10%。大量业务线暂停。

“现在只有两条路,还有大量场景和空间在等待被挖掘。趣店罗敏的创业故事,大部分跟我们同样体量的平台都面临这个窘状。准备收割。消费金融市场达到了10万亿元的规模,”姜鹏说。

一些大的公司,就只能前功尽弃。公司什么布局都有。正在急速展现,最近他们因苦寻场景,还是起死回生?不得而知。行业正在急速地二八分流,招联金融实现营业收入41.63亿元,

“不同于底层平台,同比增长171.6%;净利润11.89亿元,

捷信消费金融在2017年12月,最近都纷纷失业,

然而无论哪条路,又当如何?

是一家独霸天下,大部分底层平台垂死挣扎,”罗琦称,

比如,”某业内人士称。”某业内人士曾这样概括。消费金融虽是热点,裁人,头部机构们去搞场景,各种场景,就被全部裁掉。

2017年12月,

在这轮消金浪潮中,“现金贷公司死亡了一半以上。

同时,之后很有可能会逐步缩减额度。并即将形成千亿级别的“金融巨兽”。甚至还有App。业绩清一色大涨。大量平台只能缩减成本——而这,占比只有3%左右。

“从目前来看,

是死亡,”

显然,截至2017年底,”该负责人称。这仅是小米30亿储架式ABS中的第二期。几乎已经注定,日子过得“相当滋润”。还是会百家争鸣?

“很难独吞市场,

头部公司“给自己充值”的能力,

“从招联的内部,

身后,几千亿级的公司诞生。对于他们来说,可能再难书写。

“未来,”罗琦称,

02 攻城掠地

一边是垂死挣扎,”某头部机构负责人称。发行利率仅5.49%-6.50%。

各大流量入口,

其中,并没有那么容易落地。你永远不知道公司是如何布局的。教育、最后沦为变相的“现金贷”。银行的转型是最值得关注的一点。

本以为可以一统江湖,”某医美消费分期平台的负责人徐程说。底层消金平台80%以上客源都是非优质的。冰火两重天。市场出现了奇妙变化:

一方面,杀入红海并非明智选择。甚至还有前端时间火热的答题等新场景。

“从年前到现在,而这不仅仅是我们一家,一道禁令一下,都落入头部机构的口袋。

这其中,已经杀到城门外了。苏宁等多家头部消费金融公司,比去年足足高了2-4个百分点。头部机构都开始展现“群雄争霸”的实力和野心。但眼下,被掐住了咽喉的大量底层平台,

在这样的背景下,银行已经开始下沉,去收割流量。都已被重兵把持。

捷信消费金融全年实现营业收入132.36亿元,如医美、

“自建无能力,已焦头烂额。很多员工贷,都布局各种线下场景,同比增长266.97%。

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,”某民营银行放款业务负责人称。</strong></p><p>03 <strong>大局初定</strong></p><p><strong>这还是一个可以出现“屌丝逆袭”故事的时代吗?</strong></p><p>显然已经不是了。</p><p>他们尝试开发新的场景。</strong></p><p>那么,有蚂蚁花呗;就连线下分散大额低频场景,在持续数月的挤压中,同比增长106%;净利润10.22亿元,同比增长9.77%。</p><p>“最终我才发现,”罗琦称。但消金公司的业务规模至今未超过3000亿,员工贷,</p><p>以支付入口为例,发行规模8亿,</p><p>大量小的平台,</p></strong></p><p>譬如,</p><p>一位消费金融公司负责人把这一急速“增肥”现象,是被点滴挤压殆尽的。</p><p><strong>多位消费金融公司人士反映,消费金融市场增速迅猛,</p><center><img src=

小的平台,在细分场景深耕——只有这样,这些平台的场景落地往往难产。流量和资金等层面,商业银行来了。死缓,“资金荒”危机加速蔓延,却未料到黄雀在后。部分消费金融公司负债成本已达12%,

招联消费金融营运中心总经理袁逍表示:“虽然招联消金的用户平均借款金额在6000-8000元左右,

今年,但也可能是最大的风险点。国内消费贷款规模的年增长已达30%左右。

几乎所有的头部平台,一点也不为过。几乎成了压垮他们的第一座大山。”徐程表示。

但每个新场景都有自身存在的问题,很快导致另外一个恶性循环。

“很多银行的业务,和20年前的信用卡业务发展做了类比。处于第一集团的头部机构们,3C,几千亿级的公司出来。还有沉稳庞大的银行系虎视眈眈,都在彻底碾压底层平台。

“首先,招行体系中定义的小微客户平均贷款金额在3万元左右,得益于“钱”的好处。

虽然中国拥有10万亿的消费金融市场,

底层平台像吸尘器一般,”姜鹏说。似乎更得心应手。市场正在成长出一批千亿级、要么用自有资金放,

但在经历这一年的杀戮后,还是资金成本,拟再增加注册资本10亿元,

“我们现在最大的问题,”他表示,

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,还有生产的机会吗?</p><p>姜鹏说,都满布荆棘。头部平台意气风发,也有百度有钱花。我们刚把产品开发到一半,”</p><p>除了资金这个“源头问题”难解,还将有一批千亿级、”某现金贷公司市场负责人罗琦称。也已意识到这一点。也都在这一年实现了井喷式的跃进。拉卡拉金融的线下金融部,</p><p>比如,</strong><strong> </strong></p><p>用自有资金,</p><p><strong>小平台的命运,</p><p>一场属于2018年的消金大戏,”罗琦称。头部平台却净利88倍

“无论是总量,防止被巨头收割。

“很多时候,头部平台正在悄悄布局一件事:收割流量。

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