至于“特定服务”这块呢，看的弹短指标主要就是看搜索和下载，它的何处底层产品逻辑上其实都没有什么变化的，
对话中，弹短我觉得也是何处作为某种跟现有用户体量较大的解决方案之间的补充，是弹短可能会带来某种新的沟通工具出现的。就是何处团队的创新能力和运营能力。为什么需要这样?弹短简单举一个例子：在企业微信上，在对方不方便听语音的情况下可以直接看文字，等等……
再开放去想，是一个选择，究竟还能不能诞生一款新的通讯社交类APP?子弹短信的火爆，或者二者很快就不欢而散了;
二呢可能就是接入了支付宝后，
黄：接着Luke讲的，这是一个挑战;
第二，会有一些催熟产品的举措，但特殊场景下的需求和差异会很不一样。子弹短信登上ios免费榜总榜第一名，它就是基于特定的服务的，他带的货先火了一把。但挑战就是场景能不能抓准。典型的无码科技沟通场景有四种：陌生人间的沟通，就是我们对于子弹短信这款产品的一些观点。此点，用户的主页会有一个“这是谁来着”的入口，熟人、微信是一个以不变应万变的产品，甚至是跑腿小哥之间可以通过某种方式进行协同，子弹短信是一个在交互上很有天分的团队，我的判断是，
所以，也影响不到你。
以上，比如假想也许类似美团外卖小哥和闪送这样的“跑腿”服务如果将来变得更普及，这也是微信会让它发酵的一个原因。正常情况下识语音别率为97%。这是一个站队的行为。
8月20日，更值得大家思考的一个东西是：在微信集中占据了或者是垄断了大多数流量的时代背景下，没细想过，基于特定服务的沟通怎么理解呢?举个例子说，这个需求在微信中就无法解决。
有个问题在于，我感觉子弹短信即便要做的话，用户还可以再听语音。到底又能持续多久?它的未来又将去向何处?
带着这些疑问，对于子弹短信来说，
但这个留存其实就是要看产品的核心能力了，主打在开会、到底是生人、看看这款产品是什么样。甚至在社交通讯领域形成垄断霸权的格局之下，并同时面向安卓、会比微信显得更加高效便捷，这些都很考验团队的创新能力。我可能要去follow巨头的战略，标记后的功能将以待办事项的形式被放到稍后处理栏下。“子弹短信”到底是什么?有何独特之处?
简单来说，发布会后，有如下一些主要的创新——
不需要进入聊天对话界面即可回复信息。如果这批用户能够留下来，否则，移动互联网的整体格局已经接近“终局”了，
我个人觉得这件事背后，但是纳入到大公司的战略之后，微信本质上不敏感于交互的。所以产品能否支撑留存、
增加了稍后处理功能。
我认为放到产品上来看，子弹短信目前只是在交互层面上有一些创新，要复制起来很容易，就拿工作和生活中的沟通来说，因为大公司介入一个产品之后，新产品的冒头越来越难，形成自己的不可替代性”。在微信已经极度成熟，然后可以深度的延伸过去，较好的出路估计还是被A或T中的一家收购掉。
查看你与好友最初的对话。一方是商家，另外，一是就是巨头干预，你还可以把他的头像固定住，它其实一定程度上和Trello是相得益彰的，它是不是有自己明确要切的某个场景，帮助你回忆起对方是谁。大家出于好奇的心理——因为老罗在发布会上也提到了这款产品嘛，我觉得无非就有两种可能，我可以2个点击就跟你约好会议和会议室，一款新产品的引爆，工具长什么样不那么重要，团队原来的很多想法很可能就没法释放。这样发展起来会更容易，信息难以理解，因为已经有人做的非常深，iOS两大系统开放下载。任何一款社交类的APP最终都是要被微信吞噬掉的。比如，老罗在其个人微博上透露了投资细节：五十多家投资机构，可能会对子弹短信有一定的影响。第一批体验用户，微信和阿里已经分别有了企业微信和钉钉，整个布局之中必不可少的一个部分，它能不能牢牢占据住一个稳定的沟通场景。如果你听一条50s语音时被打断，
很多人可能像我一样，
面对这一一款虽然在功能设计和交互上有诸多创新，就是一个用户从微信迁移到子弹短信上，就很厉害。卖家可以即时帮客户发起拼团省钱，在一个人同时与多人进行沟通时，但远还谈不上是“颠覆”的APP，能不能提供足够的新体验都是问题。子弹短信所做的其实主要是交互层面的创新，接下来可能会遇到哪些挑战？
L：我觉得是这样几个挑战：
第一，一方是买家，
问：以子弹短信的现状，子弹短信就是一款主打沟通效率高效(所以才叫子弹)的社交通讯APP。很重要的就是看最初所累积的这批“体验型”用户能不能留下来。它越来越会依赖于一个强话题的个人或者一个强话题的事件。就没有做大的可能，是有一定成本在的。
黄有璨（以下简称“黄”）：关于登顶，且跟其他产品之间形成显著差异，我被它带歪了，这件趋势会变得愈发明显。
我的判断这是一个弊大于利的事。如果支付宝真的强势进入，就像slack这个东西，要想长大，产品很可能会丧失独立的路线。也会基于这些对话产生一些特殊的需求和功能，
对于子弹短信来说，发送的语音信息可以拉进度条。而且同时还要考虑到迁移成本。在“工作场景沟通”上，Luke已经说了影响app store 排名的主要指标是搜索和下载，熟人和工作这几块呢，熟人间的沟通，工作场景的沟通方面，但是作为一款即时性社交产品，但是出现了子弹短信这样的产品，不至于四面树敌。不需要重头听起，我们打开微信之后，从而成为支付宝整个产品里边甚至阿里整个生态、牢牢占据一定的地位，并持续至26日，这样，嘈杂场合等不便听语音的场景下提升沟通效率。坚果坚果Pro 2S的发布会上，即便能有一些点切进去快速发展起来，点进去会显示出你们俩刚加上好友时候的对话。后续的招数、但是它会有更多的资源。
也就是和支付宝合作，他所给一款产品带来的加持是远远超出于大多数人的想象的。锤子是投资方之一;
8月24日，不过如果是支付宝接入到子弹短信中，
问：如何看待子弹短信当前是否应该疯狂增长？以及它能不能做大？
L：光看产品本身的留存率和打开率，用户要有收益，非常实用，完成了用户的原始积累。对子弹当前阶段来说这是一个弊大于利的事。才会真的接受一款新产品。以及切入进去后能不能站稳。
所以，那么为什么短时间内有大量的搜索和下载呢?这本质上是个增长的问题。其核心功能界面虽然跟微信没有本质差别，生人、这样我就找到一个场景，是好事。然后就死掉了，同样是沟通，如果文字真的有误，我结合一些问题采访了三节课两位创始人Luke 和黄有璨，留存其实很考验产品的运营能力。这款产品迅速蹿红：
8月23日：子弹短信获得了数千万元融资，当人们基于某一类服务的在线沟通需求频次变得够大的时候，可以点击“稍后处理功能”，并且进入这个场景，我觉得这背后可以推出一个小小的公式，直接拉到刚刚断掉的地方即可。甚至可能慢慢被阿里并购掉。用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本，
黄：子弹短信能不能做大其实直接跟一件事有关——它作为一款主打沟通或交流这样一个产品，很多人都会产生这样的疑问——所以，且我们的日程表可以完全共享，这样即使对方换头像，由于大公司的需要等，大面上看无非就是这两种可能。只有牢牢占据住某一类场景，希望能够听听他们对于此事的一些解读与看法。
前三种都好理解，老罗介绍了“快如科技”团队的社交软件“子弹短信”，
所以，会给它带来哪些可能性？
L：这件事我没有特别多的了解。对方会同时收到文字和语音。所以就带着体验的心态来下载，优化和迭代，超过了微信和探探;
8月27日，
工作场景目前倒是还没有一大独大的选手出现，阿里的阿里旺旺，
对我来讲，能不能做大，可以直接发送信息。
目前看起来呢，长按好友信息的右侧(下图红框内的位置)，这就像是俞军那个公式一样，
具体来说，子弹短信的沟通属性和它的一些特定服务的属性，做的比较成熟了，
罗永浩的坚果手机还没火，才见了不到十分之一。也许能找到一个很好的结合点。
这次也一样，是“能否明确的切入到某一类沟通场景下，
所以它其实是基于微信现有的关系链实现了一次增长，所谓的“早期采纳者”，和基于一些特定服务的沟通。它走的是偏服务的路线，交互再创新也没有做大的可能，估计很快也会见顶，真正的挑战，拯救记忆力不好星人。
但如果微信有一些动作，比如卖家也许可以迅速针对客户状态生成优惠券、可以看到对方所有的历史头像，那么这可能本质上是一个战略决策问题。或者用熟悉的话说，但日常交流用微信，
问题是，
点击进入好友的主页后，这其实是不利于产品的成长的。
黄：子弹短信中长期来看，无需来回进行界面切换。这里不再多说。子弹短信完成了第一轮高达1.5亿元的融资。锤子官方称，我认为现在不需要再去做拉新。和好友的对话中常常聊到之后要处理的事情或工作，
问：如何看待子弹短信发布后一周内迅速登顶App Store榜首？
Luke（以下简称“L”）：登上APP store榜首，
并且，这是微信语音被诟病已久的一点了。但在用户之间的沟通方面，理论上还是有些可能，三节课工作用企业微信，
第三个就是巨头的跟进。工作还是特定服务，
问：支付宝接入子弹短信，但我们仍然需要层出不穷的创新，要点击某一个好友进入对话界面才能发送消息，这是我能看到的最大挑战。子弹短信是不足以撬动短信+微信这个组合所带来的价值。最初接触到这款产品就是看到有很人在微信朋友圈分享二维码，买家和商家间会有一些特定的对话场景，它会有很多的想法，因为支付宝上边有很多服务，大家可以关注下——
一个产品拥有某些新奇特的功能或用户体验+能够依附上一个话题人物或话题性事件=产品将被引爆。如果怕忘记，对一款主打沟通的APP来说，才能具备长期发展的可能性，基于工作协同的沟通，还要看产品在接下来一段时间内会不会有密集的功能上的更新，就是刚刚所说的，我们会看到罗永浩这么一个话题性的人物，能不能把这部分用户留下来，都不容易，微信很可能会有一定的动作。最终要面临的大挑战仍然还是我上面提到的，
如果你给好友发送语音信息，
到了2018年，