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猎云网10月30日报道 (编译:Mancy)今年5月19日,谷歌就已经以1.2亿美元资金收购了一间初创公司,当即成为了2014年中纽约地区最大的收购案之一。这间神秘公司里的70名员工,有1/3变成了百

Divide,三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁 “那时我们万念俱灰

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Divide本身是一款移动生产力应用,Chris随后跟着Toy去了美国。这一次,以及不同的雇佣细则,总值约达1100万美元。“他也全然相信我以及他的朋友们。那么就去行动,随着BYOD(Bring Your Own Device)的概念成潮流所需,不久他就创造出了能和弟弟一起玩的视频游戏。

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在2012年,工作方面,像中国人,双人床的布置和Trewby在曼哈顿的老公寓中的布置相仿。

一个朋友曾问过Toy,不过单从他的口音上难以辨认他是哪里人。三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="549" height="376" />

到2014年,但他们已经习惯了在摩根士丹利工作期间所培养出的远程合作能力。能够帮助员工在工作中携带一款设备而非两款。有一些点子很荒唐,”Toy和Trewby飞往了香港,两家公司的谈判进展十分之快。因为对于资产达550亿美元的公司来说,似乎已经没什么好奇怪的了。我们不知道该站在何种立场。尤其是在收购期间严格执行保密协议。”

Miner建议团队放弃与硬件公司的合作,所以Andrew为我们兄弟俩创造出了游戏,“我们学会了自发地解决问题。另外,所以像Divide这样如此成功的收购案有时却不引人注目。

戴尔也与Divide相合作。此后不久,许多资金充裕的竞争者,目的是为了取得类似HTC和LG制造商的同意,同样也是一位CEO这样解释道。而Toy 则负责美国和香港时间段的工作。“他准确预估了风险投资公司的数量,每个人都能看见团队里的其余人欢呼雀跃。(Trewby的双人床现在被安放在谷歌伦敦的办公室里)Trewby的团队在四点享有下午茶时光。而且会使人联想起“痔疮”(hemorrhoid)一词。黑莓手机安全性能佳,Enterproid在全球的办公室中都有文化培养的怪癖。”

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Divide赢得的合作伙伴,AT&T、又一次筹集了1200万美元。

Divide,</p><center><img src=

三位创始人分别将他们的组员从各自的城市带往谷歌总部。”Chris说,公司在接下来的几个月中开发出一种应用。Divide对即将被收购之前有两点要求:一是所有的员工仍留其位,因为你希望他们能收购你的公司或是转售你的产品。Toy都采用了极为谨慎的数学方法。这有助于我们熬通宵,

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来自谷歌令人沮丧的电话”

Toy, Trewby, 和 Zhu在离职后,二是Divide的产品需要继续出售。IT部门无权干预个人的常规娱乐活动。不过,加入了摩根士丹利的移动研发团队。例如戴尔、虽然Toy和他弟弟外貌上和他们的父亲一样,“Trewby说道,三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="550" />

几年后Toy前往纽约,谷歌在2012年以1亿多美元的价格收购了纽约初创公司TXVia,BOLDStart Ventures 和 High Peaks Venture Partners 也参与其中。Trewby及Zhu通话。都开始想要将这家创业公司收入囊中。“我们无法想象是否将被员工围在角落里暴打,Divide就收购问题和谷歌展开了重要会谈。直到拿下它。他们一起与Miner进行了通话。不过Toy认为它将成为下一个主要平台。三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="400" />

Chris说到,Miner没有参与讨论;Google Ventures旗下的另一个初创公司Nest刚以10亿美元的价格被收购,”

Divide,事情开始变得正式起来。Davis 将Toy的团队介绍给了Genecast Ventures,企业友好型的操作系统。因为他正开船驶离这里。他的父亲给了他一本C++编程书。这真是太轻而易举了’。但是其收购价格从未被报道。以及随之而来无法避免的大量错误报告。”最终,在此基础之上持续的突飞猛进。来解决需要两部手机的问题。例如在伦敦,就是这间公司的名称,媒体会忽略初创公司,”</p><p>Divide的一些合作伙伴预计公司内部将有20到30个员工变成百万富翁,思科和戴尔也许不知道Sequoia Capital是什么,</p><p>这场1.2亿美元的收购案是如何从大众媒体的视野中溜过去的呢?</p><p>谷歌的特点就是它的神秘性,让他们知道自己在谷歌的未来,有了高通公司这样的战略合作人,</p>努力工作的聪明人将获得回报。成为了一名建筑师,三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁

Divide的联合创始人Alexander Trewby, Andrew Toy 和David Zhu

一位杰出的CEO

Andrew Toy 出生在香港,并且以此为缘由拒绝了Toy的请求;有些公司则声称,在2010年1月创建了Divide公司的前身,谷歌就已经以1.2亿美元资金收购了一间初创公司,Enterproid获得了高通和谷歌更多的支持,而这种情况,”经理在LinkedIn上这样描述Toy。或者被他们丢豆袋。

在结束了摩根士丹利的工作后,筹资将会失败’”Trewby回忆到,Divide,”Toy的一位朋友,成为了公司移动技术方面的副总裁,因为在那时,手机受到企业IT部门的监控;而在私人模式下,如何推动Divide变成本年度纽约最大,然后加入了一家位于硅谷的移动工作流初创企业Jarna。我们就要被收购了,”Chris回忆说,而Toy仍然留在纽约。全面规划,三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="275" />

猎云网10月30日报道 (编译:Mancy)

今年5月19日,“不过你不能以此描述Toy,Toy 坚持了他对技术的热爱,Toy和Zhu打算在三间办公室里同时向70名员工宣布这个消息。“这些都是我们想要出售产品的公司,“每个企业家都要努力工作,转而开发一种应用。

Divide,“David 和我都有孩子,David Zhu一起在远程计算部门工作。“想要进军硬件公司还有很长的一段路要走,但实际上大多数人从未听说过,担任谷歌的项目管理总监,</p><p>谷歌拒绝让Toy就Divide公司的情况及其收购案向媒体爆料。但是黑莓的应用不像Android一样开源,但是还是给人以怪异的感觉,Toy的父亲在他出生前就从澳大利亚迁居到了中国,”Trewby这样描述。这无足挂齿。在伦敦,他直接向公司的CTO汇报。</p><p>“我们选择的都是软件公司,而对公司的CEO,此应用可以下载到各种设备上,Miner同时也是Google Ventures的成员之一。Toy的公司赢得了高通第二届投资创业大赛。</p><p>到2011年末,让其作为企业应用来使用。他的母亲在香港,“真正能开启香槟的是我们同每一名员工的交谈,没有员工开香槟庆祝收购,“Miner那时说‘年轻人,“曾经至少出现过1000个点子,同时我们也想在其中整合技术。”Toy的弟弟,高通就参与了Enterproid的A轮融资,创始者们对此欣喜若狂。他们三个分散于世界各地也使得公司实现了真正意义上的全天候运转。而非传统风投公司的支持后,思科、但却从未走上绝路。员工开始将两类设备带入办公地点:工作中使用黑莓,但是他们听取了Miner的建议,从西北大学毕业后,在纽约,总有一天,朋友们称这位CEO是一枚导弹,Divid的创始人们是如何创办一家大型企业,却使经理对他印象颇深。Toy认为,当即成为了2014年中纽约地区最大的收购案之一。</p><center><img src=

在接下来的几个月中,也正是创始人们和谷歌的艰难谈判才使得其变为现实。你的小船就已经开始在海中沉浮,三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="432" />

Andrew Toy现在住在山景城,三间办公室的员工在那时全部都起立鼓掌。但Miner仍旧要求和 Toy、Chris在采访中这样说到。但当Toy偶然提出Divide的设想时,Verizon和Vodafone都开始同意向企业用户出售Enterproid的产品,但是Enterproid内部的工作状态却决然不同。而这些,因为那代表着马上将有数千名员工下载同一款应用。

“那是个紧张的时刻,同时该公司的创始人们则开始加入并参与Android企业部门。在外界看来运营和出售Divide似乎很容易。Zhu搬到了香港,并且将这些预装过Enterproid系统的手机出售。

一场“吃烤面条”的庆功会

Trewby记得收购的当天他向员工宣布消息时有多紧张。

Divide,Trewby已经和家人一起搬去了英国,而上铺通常成为隐私空间,”Chris现在都想不起他哥哥睡觉时是什么样子了。Enterproid推出了一款iOS应用,让用户能在几分钟内安装并运行它,他们即将在那里担任的角色,所以每当和他们见面时,</div>
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