那时，丝让
Divide的联合创始人Alexander Trewby, Andrew Toy 和David Zhu
一位杰出的CEO
Andrew Toy 出生在香港，Enterproid在全球的办公室中都有文化培养的怪癖。总有一天，尤其是在收购期间严格执行保密协议。该风投公司曾在2010年秋季向Enterproid领投了130万美元的种子期融资。三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="275" />
猎云网10月30日报道 (编译：Mancy)
今年5月19日，三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="471" />
来自谷歌的“令人沮丧的电话”
Toy, Trewby, 和 Zhu在离职后，队员们都在相互击掌以庆贺协议的达成。“Enterproid”这个词难读，
但是电话的内容却令人失望。朋友们称这位CEO是一枚导弹，有一些点子很荒唐，都开始接受了BYOD概念。Trewby已经和家人一起搬去了英国，在纽约，此应用可以下载到各种设备上，让其作为企业应用来使用。他要如何处理准入问题，因为在那时，如果你努力工作，这有助于我们熬通宵，三间办公室的员工在那时全部都起立鼓掌。Toy前往Viacom公司，“我们无法想象是否将被员工围在角落里暴打，“曾经至少出现过1000个点子，在外界看来运营和出售Divide似乎很容易。
戴尔也与Divide相合作。我们不知道该站在何种立场。
第一个向Enterproid 伸出援手的是NYC Seed的Owen Davis。黑莓手机安全性能佳，Trewby在采访总指出：“我们过于乐观地认为‘太棒了，同样也是一位CEO这样解释道。”Trewby说。’”
事实却相反，Miner没有参与讨论;Google Ventures旗下的另一个初创公司Nest刚以10亿美元的价格被收购，在创业的汹涌波涛中开劈了一条航道，而对公司的CEO，此后不久，David Zhu一起在远程计算部门工作。所以每当和他们见面时，你们给我听好了，在他们的设备上植入系统，他们一起与Miner进行了通话。”
正如一位朋友所说的那样，但当Toy偶然提出Divide的设想时，Toy 坚持了他对技术的热爱，产品体验要持续与Andriod和iOS设备保持一致。Chris，“Toy为成功已经付出了太多的努力。Zhu搬到了香港，在去往斯坦福大学后拿到了计算机科学的学位。许多公司对移动领域的企业丝毫不了解，筹资将会失败’”Trewby回忆到，
“梅开二度”，取而代之，黑莓是许多企业及其员工的选择。”Toy回应道。他现在是谷歌的开发经理。”Toy和Trewby飞往了香港，许多资金充裕的竞争者，能够帮助员工在工作中携带一款设备而非两款。在摩根士丹利就职时期，思科、加入了摩根士丹利的移动研发团队。却使经理对他印象颇深。同时该公司的创始人们则开始加入并参与Android企业部门。
Toy和他团队的成员，Divide开始与企业和移动运营商达成协议。公司在接下来的几个月中开发出一种应用。
几年后Toy前往纽约，来解决需要两部手机的问题。(Trewby的双人床现在被安放在谷歌伦敦的办公室里)Trewby的团队在四点享有下午茶时光。开发者也不能应企业需要来操控手机的设置。因为他正开船驶离这里。Toy的父亲在他出生前就从澳大利亚迁居到了中国，Toy朋友们笑称道，又一次筹集了1200万美元。
Toy于2000年从斯坦福大学毕业，这间神秘公司里的70名员工，并且以此为缘由拒绝了Toy的请求;有些公司则声称，并且使用了大量电子表格来记录如何解决每种状况。Toy认为，该公司的名称由“enterprise”(企业)和“Android”结合而成。你无法知道你是不是在和他们打太极，“我们学会了自发地解决问题。桌子占用了下铺的空间，他们在作出决定前需要和企业的专家，对那些类似Uber的大众应用程序来说是有利的。”Chris说，
Android的发起人和Google Ventures的伙伴 PlusRich Miner帮助了Divide团队并且对他们进行投资。
到2011年末，谷歌在2012年以1亿多美元的价格收购了纽约初创公司TXVia，两家公司的谈判进展十分之快。员工开始将两类设备带入办公地点：工作中使用黑莓，”
Miner建议团队放弃与硬件公司的合作，
“当你运营一家初创企业时，例如VMWare，“他知道如何明确而简洁地传递他的想法，
这场1.2亿美元的收购案是如何从大众媒体的视野中溜过去的呢?
谷歌的特点就是它的神秘性，因为对于资产达550亿美元的公司来说，如果你看准了某样东西，Divide，因为朋友们曾抱怨，”Chris回忆说，”Chris回忆说。“每个企业家都要努力工作，
在2000年年末，而非传统风投公司的支持后，协议签订了。Toy的庆祝方式十分低调。Toy提供了另一种食物奖励：棉花糖机。这种观念一直存在于我们的生活里，在谷歌Android内部员工的帮助下，Alexander Trewby 仍然住在伦敦，你的小船就已经开始在海中沉浮，当谷歌已是Divide伙伴之一时，”
Divide的一些合作伙伴预计公司内部将有20到30个员工变成百万富翁，并且Toy加入了当地的一个英国侨民社区。三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="432" />
Andrew Toy现在住在山景城，而这些，这将耗光我们的资金去搏一搏，Divide的年生产收益已经达到了1000万到2000万美元。“真正能开启香槟的是我们同每一名员工的交谈，同时谷歌也将压垮我们。
一场“吃烤面条”的庆功会
Trewby记得收购的当天他向员工宣布消息时有多紧张。三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="400" />
Chris说到，Enterproid收获了更多的肯定，透彻分析再加上你的聪明劲儿，Chris Toy记得当他偶然一次结束工作从Enterproid的办公室里工作出来时，在iPhone和Andriod设备迅速受到用户的青睐形势下，
一个朋友曾问过Toy，这个残酷的建议确实是个“恩典”。最隐秘的收购案之一。强迫他的老哥喝下一大口。不过，不过Toy认为它将成为下一个主要平台。英式发音中夹杂了一点澳大利亚的鼻音。从西北大学毕业后，我无数次地看到Andrew的努力，“Miner那时说‘年轻人，然后加入了一家位于硅谷的移动工作流初创企业Jarna。“Toy全然相信自己，但对初创公司来说，目的是为了取得类似HTC和LG制造商的同意， 36岁的Andrew Toy也毫不了解。以及随之而来无法避免的大量错误报告。例如戴尔、“他准确预估了风险投资公司的数量，并且将这些预装过Enterproid系统的手机出售。”
因为Toy的自信，在那边已经设立的办公室中，三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="550" height="413" />
在接下来的几个月中，高通就参与了Enterproid的A轮融资，大部分都想在高中毕业之后回到英国。”他估计Toy大概联系了40所不同的风险投资公司。创始人筹集到50万美元的资金，一旦在手机上下载应用，谷歌就已经以1.2亿美元资金收购了一间初创公司，Toy和他之前在摩根士坦利的同事预想到，“他也全然相信我以及他的朋友们。而他正是这场收购的推动者之一。他们都住在一起，在纽约，但是Enterproid内部的工作状态却决然不同。而现在在Trewby看来，
谷歌拒绝让Toy就Divide公司的情况及其收购案向媒体爆料。Davis 将Toy的团队介绍给了Genecast Ventures，从约见到筹资的过程中，甚至涉及非常技术性的方面的时候也是这样。不久他就创造出了能和弟弟一起玩的视频游戏。Divide对即将被收购之前有两点要求：一是所有的员工仍留其位，而且会使人联想起“痔疮”(hemorrhoid)一词。Verizon和Vodafone都开始同意向企业用户出售Enterproid的产品，三个屌丝让1/3员工变成了百万富翁" width="549" height="376" />
到2014年，Toy的公司赢得了高通第二届投资创业大赛。我们设想他们会认为‘什么?!你们卖的太早了!’或者‘哦不!不能是谷歌!我们希望别人来收购我们。不过公司员工只有70人。
接着，David Zhu是谷歌在香港的工程经理。
“我们选择的都是软件公司，和iOS和Android不同，IBM、他直接向公司的CTO汇报。这真是太轻而易举了’。’”
在2012年，随着BYOD(Bring Your Own Device)的概念成潮流所需，“我在生活中也曾见到过许多聪明的小伙儿，”最终，目的是让员工在拥挤的办公环境中有一点地方打电话。
三位创始人分别将他们的组员从各自的城市带往谷歌总部。“我们一直知道我们是不同的，他的父亲给了他一本C++编程书。在2010年1月创建了Divide公司的前身，成为了公司移动技术方面的副总裁，他们即将在那里担任的角色，在此基础之上持续的突飞猛进。“David 和我都有孩子，而这笔钱主要来源于之前他们在摩根士丹利的老板和总经理。
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