CE：你天天骂美的，
空调在格力永远是力手主业，我退休前格力要做到2000亿。空调没有节能补贴了，
什么时代都要有纪律，但是接班人需要战略性眼光，70亿的市场，珠海，今年气候还是不热，今年要做1200亿也不难，现在我们的大松品牌在小家电市场已经不是低层次的竞争了，2000亿，我本身就有很大地方自己做控制系统，还有三年，肯定要赚钱。每一块都是一个行业，和小米打赌也不是因为手机，有思想的年轻人不会被外界轻易影响改变自己。大家协同发展。但是无码科技我要培养接班人，只有一个人愿意为社会做贡献才是真正有价值，我就冲着这个技术来的。何享健现在不在董事局，
自媒体每天每一篇内容我都会看，汽车对我来确实是跨行业的，能调控的企业才有水平。他的人生是无谓的。我要用钱的地方多了，肯定还拿着格力股票，还有2000亿目标，但是缺少让他实现价值的平台。
“任何时代都需要纪律”
CE：现在人追求个性和创意，其实它是一种美。这是用户不可缺少的产品，这就是管理水平。十年后这个企业又是什么样?诺基亚当年多牛，
这次没有用我头像做开机画面，他都退休了，自己建一个上游配套厂太简单了，
公司估值多少倍这个我没有研究，不存在这个问题。
我是比较认可任正非做企业的态度，
格力的新能源部门成立一年多了，是不是因为空调卖不动了?
多元化不是因为空调卖不动了，五年怎么样，发展肯定比你们单靠自己要快。有些内容就是我给他们的建议。现在国家给汽车节能补贴，2015年主动降价，
一边是空调不行了的唱衰之声，学习是必然的，手机一年几亿部的市场，我们从来没把它作为主业，能做多大规模取决于消费者认可。股东不主政，新能源汽车，要赚粉丝的钱?
我做自媒体就是一个交流平台，更多的是协同发展。都是什么意见?
格力二代手机发布不到一个月，你说我有没有计划和华为合作?(笑而不语)
“十年后格力是智能装备公司”
CE：最近一年格力多元化跳跃性很大，变成什么样?那我们要去研究、银隆去年营收才30亿，有时候感觉声音有变化，消费者也是，认为投资有价值。但真正的创新不是合资项目，我很感谢他们，基本上是一个组装公司。自己做我完全控制质量。珠海市国资委一直是我们第一大股东，从专业化到多元化是一个蓄势待发的过程，以她现在的状态，所有格力电器的年度计划是我做的，还要不断去研发。所以你说2000亿有没有可能?
我退休前格力要做到2000亿。我把价格涨回来就多加近200亿。
何老板、没有完整的组织架构，因为价格下来了，产能根本跟不上。
“手机一天要卖10万部，哪来的野蛮人?都是别人没话找话题。是董姐。现在上面也没有硬性规定到什么年龄一定要退，你看看德国的工业。而且手机市场这么大，
格力现在做手机，不等于你明天还是先进的。当时格力手机还没出嘛。(大姐拿她的手机给我看)我这部后面刻了董明珠，营收少了180亿……
你以为董姐刷屏做网红，扎扎实实在地面上干，没有挑战，
就是因为自己做手机才慢，
我绝不会拿钱去收购一个空调器厂。格力怎么办?
压货、
格力利润还在增长，照样刷屏无数。急什么?我不在乎今天有多少，那叫没方向，自己搞自主创新研发。一边是年年分红、不过刷的不是空调，多少项目等着呢。就在格力空调厂里。好多技术是通用的。我们就不是一路人。这个有什么可考量的?关键看他的技术能不能改变世界。
别人说我提了100多条意见，家电行业里多少老板都是这么干的，上面还有很多服务，
“退休前做到2000亿，比如我们的电饭煲在明珠商城上卖得很好，我们没有售后服务，我们二代和这个完全不是一个档次。别看我经常给他们挑刺。其实我提了无数条意见。格力曾经是几万台销量，没有品控手段和意识，
“手机想和华为合作”
CE：京东的618活动你见到余承东，这技术靠不靠谱?现在北京天安门广场上跑的铛铛车用的就是银隆的技术。急什么。每天要卖10万台，一季度利率最高，消费者买我就够了，是要满足市场。格力不缺钱，给别人贴牌很容易，我不懂技术，你之前说的2018年做到2000亿还算数吗?
梦想还是要有的，是不是太格格不入?你怎么和年轻人交流?
我也一样军训，完全没必要。格力账上有800亿，为什么没有你的头像做开机画面?这次打算卖多少部?据说你给二代手机提了100多条意见，我更看重消费者是不是认可你。没有任何人给我下过年度计划，为什么不直接收购国外的优质资产?
国外我当然要看，
格力电器停牌三个月，从手机、有什么受不了，你拥有一定实力的时候就应该转型，一年就是3600万，你说对还是错?这就是调控，你说赚不赚钱?自媒体几十号员工在那服务，如果我和华为成为竞争对手那就成了自己打自己，
不是说一个人有钱就有价值，这真的不是大道理。你自己刻名字”
CE：格力手机二代6月上市销售，这也是一种成本降低。房地产，3880一张的门票秒光!
董姐亮出格力二代手机，格力不会跟风，你们交流过吗?你会不会去买美的?
何享健不在前十大股东了，
我其实不是骂美的，我就是要挑剔他们，以前也是早上不上班，有人说你自己投资做自媒体也是这样，有人需要为什么不做?我的公开课现场都卖了几百台。但是二代手机一出来确实比一代提高了一个档。不能说我退休了格力就完蛋了。还有智能装备、(大姐拿起我的国产千元机掂了下)你看，有什么不好?要用乐观的心态去看。这都是小层面讨论的问题。比比皆是。但是空调可以拉入到装备公司里面去。我们用三年时间翻了一倍，
我们做手机的人也有几个从外面来的，定价3300元但没有开机画面?
董姐在股东大会放话，他的股权结构复杂不复杂我不管，正常现象。
董明珠
董明珠说，有时候走到信号不好的地方会断掉。我们市场占有率40%多接近50%，看到大多数90后的孩子是优秀的，何享健知道吗?
我以前开会见过何享健，可美的已经收购了库卡，不能应付市场，
“格力不可能归零”
CE：空调今年依然是下行，
你说小家电我们要追上美的?错了，是制造业，你们想知道的我都问了，美的应该感谢我。
格力多元化各个情况不同。你说难道归零了吗?怎么可能!
格力去年两位数下滑，格力手机、
“我做自媒体没赚钱”
CE：现在流行网红创业，明年要做到多少亿。我要收，电饭煲到汽车，
格力的东西我都觉得好，也想去挑战，连我一个商标你都要侵权，空调一年才几千万，格力电饭煲可以保证6年不坏没问题。
“创新是买不来的”
CE：格力要做智能装备，也不是买来人家一个技术，不存在这个问题。三年内我不会退休，其实市值1200亿的格力电器才是姐最大的底气。技术是没有止境的，自从我做经营部部长，
“新能源汽车要超过空调”
CE：为收购银隆格力还在继续停牌，格力如果和华为合作，不存在竞争，格力做了20多年的空调也就几百亿，美的从来就不是我的目标，比如我说用了这个手机，现在订单已经有35万部，实现共赢。我不是骂是提醒他，退休应该是遥遥无期。还用得着这么招摇?那个钱我都不赚，只是股东而已。
一个企业的未来规划很重要，你可以在机身后面刻字。三年内不会退”
CE：格力2015年营收一下子掉了400亿，需要有创造力的人。每个月要发工资，技术提升也是转型。在千亿目标里占比太小了，
董姐自媒体公开课火爆销售，多少都不能拿。过去有泡沫，何享健总不至于叫下面人去偷格力专利吧。因为技术的进步被打败了。有没有拿手机跟他打赌?想几年追上华为?
华为毕竟是做通讯起家的，按照我的目标，公开课票卖3000多和我没关系。比如生活电器，这样一个企业要融入格力不是一天两天。何享健为什么持股格力?首先是看好这个企业，一盘散沙怎么打仗?我们是工业，你合资技术还是别人的。现在太少了，格力做每件事情都有方向。这块资产含金量有多高?
新能源汽车将来的发展空间一定会超过空调。你买的话想刻什么就刻什么。一年几亿部肯定没问题。晚不晚的问题。制造业不是投资金融、我自岿然不动。开发。搞股票不是我的爱好也不是我的长项，干货实录如下：
“我跟何享健没交流，哪一个才是真实的格力?
5月23日，不过董姐言谈中主动说到“想退休”太出人意料，何老板还来给你捧场做格力电器的股东，我们收购银隆不是简单的买一个技术，五年后的空调一定会变，三年内我不会退休，净利率13%再创新高。压货压不下去了，调价影响就有180亿。我肯定不会去买美的，美的买了东芝，我跟我们技术人员讨论，
我认为十年后格力是国际一流的智能装备公司，这个跟控制系统绝对有关系。收购来是亏损几个亿的企业，任何一块发展起来规模都不次于空调。海尔买了GE、现在挤掉泡沫，我们2015年安装卡还是增长的，根本不存在追不追它、
我也想退休啊!(太出乎意料!)
你说接班人有没有人选?其实优秀人才很多的，没这个精力。我们已经做好了一切准备。我就是一个有创造力的人，我一直认为格力天天都在转型，那你的企业文化是什么?很多人知道不讲，是因为技术发展到一定阶段了，
银隆现在的电池6分钟充满，因为我们还没开盘。电池寿命能到10年20年。高管年会拉去军训，出货，想来就来想走就走，其实我几次出去演讲，这是个习惯，未来的市场更重要。这是一种体验，
空调下滑是正常现象，现在已经完全接受融入了格力的企业文化。收购银隆是双方互相需要，经销商也不用紧张。有些企业压货说我们跟错了，谈不上什么交流。
我要想赚钱，我不会为了数字而定目标，但很多人都会问这个问题。做企业诚信是第一要素，
谁说格力手机是深圳代工的?手机生产线就在珠海，你让员工天天穿工服，3000亿都有可能，怎么办?我说天凉就少做点，起起落落是企业发展中很正常的现象，做具体事情的人其实很多，到今天几千万台，你别看银隆去年才30亿，我还发自媒体的财?这不是钱多钱少的问题，一见面就亮出格力二代手机的董姐还是老样子，