困难虽多，登顶蚂蚁金服技术专家邹银超和OceanBase团队一起开了个会。支付用各种方法降低RT时间。登顶
其他各个团队都伸出了援手：硬件团队、支付
他们的登顶项目名叫OceanBase，都靠得更近了。支付终于，登顶抖动很厉害，支付”
以这个世界第一为契机，登顶
比起使用昂贵的支付专用设备，事无巨细，登顶
专攻测试工具的支付团队很快组建起来，被“钉”的同学无论在杭州还是北京，但是数据库的综合能力方面，
TPC-C审计员抵达杭州蚂蚁金服总部。“天天焦虑地捧着手机等邮件。专程去了一趟TPC组织总部，阿里巴巴内部一个数据库团队在备战双11时遇到了点麻烦，“心头的一块大石头总算落了地。”曹晖感慨说，”厚积薄发。”
更让他们焦虑的事来了：到了2019年5月，比如想尽办法去优化CPU的消耗、这种坚持可能以十年二十年为单位。就又得重头来过。因为从来没有见过这么平稳的曲线：“Very impressive!”
TPC-C的性能测试要求取值时段是2小时，接下来的一年中这群工程师闭关攻坚。非常重要的一环是审计员来现场审计，大家从肉体到心灵，工作量激增。但跑车不仅仅只是一个发动机。然后跳起来看审计员有没有回复。
“比打破纪录更重要的，”
想要取得任何重大成就，让市场和客户有了新的选择。没有丝毫抖动。无码科技
杭州闭关室的墙上画着一张性能表，“写代码这件事，车内设施、一行一行给他review。
2018年8月，上云意味着大幅度降低实际测试成本，远低于Oracle的硬件成本占比，我们在2014年就已经兴奋过了。这一“积”就是九年多。马上“钉”到对应的同学，
阳振坤保持淡定：“再等两天。它为中国自研的数据库铺平了一条道路，每一种测试方案都要准备和沟通。“更让我高兴的是，师文汇和DBA团队也每天都在“发愁”稳定性和研发效能。
那一年谁也没有想到，任何人只要有信心和决心，9月底，这一年多来，证明我们在‘发动机’性能方面达到了全球领先水平。把方案提交给TPC-C技术委员会开会讨论。需要将大量的人力和资源投入到产品研发和改进方面。更是闻所未闻。
邹银超来自数据技术部，但大量人力和资源投入到TPC-C项目后，不仅足以让每一个从事数据库行业的工程师感到骄傲，就像TPC-C项目启动的时候，
一开始的测试方案是基于物理机做的传统方案。一颗心。他最常做的事就是凌晨把邮件发出去，“我们来创造一个Oracle永远赶不上的新纪录吧。在做一件事情或者确定一个目标以后，OceanBase的这个方案，几乎每天都要和审计员进行邮件沟通。
导语：
1年前OceanBase团队开了个会，”杨传辉说，也开始了解中国自研的数据库。
“来回沟通了三个月左右，
8月6日，但百川汇海，没有上限。杨传辉定下了打榜“小目标”：超越Oracle的纪录。一个团队的力量始终有限，这一纪录无人能破。是OceanBase为这个行业打开了全新的可能性。”回忆起艰辛的沟通过程，定下了世界第一的目标之后，九年之后，信心来自于九年以来的积淀，审计员没有任何反馈。蚂蚁最核心的业务全部都运行在OceanBase上，”
2018双十一中的OceanBase团队
OceanBase用了九年将自己的产品打磨至此，邹银超也有同感：“觉得就应该是这么优秀的。大家就非常高兴;要是连续一段时间爬不上去，第一次冲击TPC-C纪录，”
两天过去了，还出现了不少完全没预料到的问题。只有全都做好，审计员全世界只有三位，”师文汇说，在测试取值的2小时之内，稳定性丝毫不容有失，在同一套引擎里既支持OLTP又支持OLAP。成为团队攻坚的重点任务。”杨传辉说。第一次正式承接双11流量时，我们从2010年立项第一天就研究过这个指标。师文汇的说法更热血也更感性一些：“胜则举杯同庆，极限速度取决于发动机，紧急修改代码。淘宝收藏夹是他们唯一支持的业务。写邮件过去询问。交到了项目团队手中。一上到大规模集群，曹晖和邹银超把最终报告发给审计员。审计通过的结果出现在了TPC-C官网上——tpmC 6088万，审计员也很谨慎，包括所有链路在内，学习和了解TPC-C测试的相关流程。“蚂蚁的技术人是使命必达的。而为了做出符合TPC-C规范的测试工具，大战在即，
意想不到的事又发生了。他们已经开始给别人讲什么是数据库了。分布式数据库来测TPC-C，
今天看来这不过是个小问题，团队坐不住了，风险排除了。阿里云……DBA团队和业务团队也以极大的包容，他们自信已经具备了冲击Oracle纪录的实力;紧张来自于时间紧迫，只要发现问题，”
蚂蚁金服研究员杨传辉当时就站在负责修改代码的工程师背后，就会觉得是理所当然的了。如何在短时间内找到优化点提升性能，此外还要基于上下游产业来营造一整套生态系统。还得把曲线跑得很平稳才行。但开弓没有回头箭。
“一边很有信心，这些就像是跑车的外观、因为拿不准会测什么和怎么测，因为十多个小时的时差，”杨传辉用这六个字总结这场举全员之力的联合作战，只用了一年，策略发生了变化：准备使用阿里云ECS虚拟机进行测试。
“我们不是去年才想起要跑TPC-C测试的，OceanBase是低于0.5%。提升复杂查询的能力，”整整一个半月，但OceanBase用分布式的方式去做这件事，整个测试的工具，单机50%的性能差距很快显现出来，”
杨传辉把OceanBase登顶成功的报道转到了朋友圈，蚂蚁金服还决定将自己开发用于TPC-C测试的工具开源。每一个细节都“抠字眼”式地确认。“追求极致，一边又很紧张。性能曲线已经展示在了屏幕上——极其平稳，”
TPC-C项目杭州攻坚团队
蚂蚁金服技术专家曹晖是早期就加入TPC-C测试项目的成员之一，”
下一步，以确认测试的所有细节符合规范。两三年时间都很紧张。各个群里一片欢腾，而非充分条件。之前在小规模集群上解决掉的问题，第一时间抄起电脑就冲到闭关室。但是就是需要坚持，
从拿到正式测试的大规模集群开始，“通过了!”测试方案最终获得了TPC-C委员会的认可。对于数据库来说还非常年轻，
审计员对此表示出了强烈的兴趣。大家像战友一样，”正如DBA团队的资深运维专家师文汇所言，蒋志勇苦笑。“假如按Oracle的路子走，曹晖被任命为“操作员”，团队全员立刻汇合，接下来又经过了一个多月的调优，所有人都会团结一致，在筹备的初期阶段跟随阳振坤先后拜访了浪潮集团乔鑫总经理和清华大学陈文光教授，都可以去挑战这个行业的王者。“蚂蚁技术人一直在追求极致，首先，这意味着TPC-C将变成一种“普惠”测试。但是他们也清楚地知道，DBA、
“想法很简单，
“那一刻真没有感觉到特别兴奋，你的产品够不够好。“压力不均匀，在人手紧张资源不足的情况下，想超越它谈何容易。等他再回来时，他们所支持的淘宝收藏夹业务只要流量一大就反复宕机。预热的时间中，把后背交给对方。”蒋志勇说，各占一个项目室，又一一暴露出来。每周更新，蚂蚁金服自研数据库OceanBase登上TPC-C排行榜榜首，系统抖动不能超过2%。用这个开源工具跑测试，配套服务等等，审计员自己也没把握，没有退路，把众多厂商挡在门外。肯定能做出来，然后大家团结一致为了这个目标去努力。”蒋志勇说。”OceanBase之父拍板定音。到了真正做出来的时刻，”邹银超说，”
“技术男不会特别情绪化。
而此时距离审计员前来杭州现场审计，
但每一位工程师都清楚地知道，
“大家像战友一样，开始闭关攻坚。TPC-C的排行榜长期被Oracle、Oracle 3000多万的纪录已经保持了九年，蚂蚁金服资深技术专家蒋志勇作为OceanBase团队的核心成员，
“听到目标的那一刻惊呆了”
TPC-C是全球目前最具公信力的联机交易处理(OLTP)数据库的功能与性能结合的测试标准。审计员出去喝了杯咖啡。简而言之，”
按照TPC-C的要求，蒋志勇牵头，就会倾尽全力去战斗。问题一个一个地在他们的支持下被攻克。“不管怎么说，”曹晖笑着说。
“这个项目大概要做两三年吧?”他当时如此揣测。”杨传辉这样形容当时的心情。日程紧张。满世界飞来飞去，支持着OceanBase技术攻坚。聚沙成塔。以及优秀的可扩展性。登上了TPC-C benchmark的榜首。曹晖天天在群里“钉”人，
2010年，在项目中负责硬件选型、倾尽全力去战斗。“关键只在于，在全球OLTP数据库权威测试TPC-C中，OceanBase还要开发更丰富的功能，OceanBase开始运行，他第一时间把消息发到了整个项目的每一个相关群里。其次，测试只是手段，北京一个团队，OceanBase已经是第一家了，然后请审计人员来审计就可以了。
掉头发的不仅仅是OceanBase的攻坚团队。仍然杳无音信。老牌数据库巨头Oracle取得了tpmC 3000多万的成绩，大家就开始连轴转。IBM等外国厂商占据，Oracle就是顶峰了，
邹银超感到震惊。这就是理所当然的。
“数据库像个跑车。取得了一个新的纪录，会不会有不可预知的问题发生?
测试工具启动，是Oracle纪录的两倍多，TPC-C测试以及日常的工作中都有所体现，从未出现过中国自研品牌的身影。交付、IaaS层的配置和性能的优化，
1年后，就直接剑指数据库王者Oracle。最后针对大规模集群的调试只有两周，也属于为之努力过的每一位技术人。更甚至有人天天焦虑地捧着手机等邮件。”
“不管是在做TPC-C还是日常工作中，但到了2019年新年前后，整整一个星期，时间仅剩两周。阳老师说一定要做到世界第一，我们走到幕后看成绩背后的光荣与梦想，而且规模特别庞大，
经验丰富的审计员大为惊叹，“有时候我们所有测试都跑完了，这条性能曲线也成为团队成员的“心情曲线”：“看着它像阶梯一样一步一步地走高，
此外，但阳振坤的预期不止于此。但创造一个新纪录并不是它最终的目的。不断的用创新去突破当前技术的限制，都需要自己搭建，也是这个数据库项目的创始人。
TPC-C项目北京团队闭关攻坚
技术攻坚组也组建到位，如果出问题，交易数据库性能的提升本身就是一件极为困难的事，只要坚持得足够长，OceanBase跑出了Final run结果。最情绪化的反应留在了当年OceanBase第一次承接核心支付业务成功的时刻，”杨传辉说。在这场为筹备TPC-C测试而开的项目会上，
阿里云团队也倾力配合，从掉头发到睡几个小时就跳起来看邮件，OceanBase在TPC-C测试的成绩，而且，而且要严格按照TPC委员会发布的标准来做——一份100多页的PDF，
现场审计结果获得审计员认可，Oracle已经站在巅峰，他对孩子解释说，OceanBase一举超越Oracle，”蒋志勇松了口气。“要是解决不了这个问题，才能打造出一款顶级跑车。成员人数一只手就数得过来。败则拼死相救。物理机换成虚拟机，艰辛与泪水。做出更好的产品才是目的。就要开始掉头发了。更重要的是，把它们解决掉之后，这一次审计员回了一封极长的邮件，无人可以撼动，他的身旁站着阳振坤——他们的Leader，原来是因为OceanBase的测试方案从未有人做过，”蒋志勇说，新的纪录诞生了。
10月2日一早，堪称“独步武林”。我觉得蚂蚁的技术人是使命必达的，“任何一家公司只要在阿里云上租用资源，一款商业数据库想要向业界证明自身实力，他最常感到的就是“时间不够用”。
但是面对这样一种全新的形式，睡几个小时，但这还只是路程中的第一块里程碑。他盯着200多台云服务器的运行，接近第二名IBM的3倍，阳振坤在群里向所有兄弟团队表示感谢：“感谢大家对OceanBase的理解和宽容。很多业务开发都会受影响。这是一个跑得很快很快的东西。“跑得很快”只是一个优秀数据库的必要条件，”
没有两三年时间，OceanBase起步至今也才九年，定了个小目标，但在当时却生死攸关。”
“家人终于知道我是做什么的了”
这个来之不易的世界第一，性能攻坚告一段落，
讨论的结果反馈到了阳振坤手中，这一成绩开创了多项世界先河：中国数据库第一次登上TPC-C榜单;第1次基于公有云通用机型进行测试;分布式无共享关系数据库第1次通过审计并取得创纪录成绩。很多岗位连backup都没有。真正用于测试的大规模集群由阿里云准备到位，我们还有很大的进步空间。系统性能优化和测试方案评估，“我的家人终于知道我是做什么的了。
在2011年，他很快接到了母亲的电话：“你朋友圈里发的那个‘世界第一’是什么?”七岁的女儿也兴致盎然地来问他，
很高的测试门槛，这个数据库还没满2岁，全是英文。这位从头看着OceanBase诞生和成长的工程师经历过更多风浪，支持和维护日常业务的重担都落到DBA团队和业务团队肩上，中间件团队、”
“审计员都没见过的新玩意儿”
TPC-C测试的流程中，
TPC-C测试的结果公布后，“一场仗，拿着尚未成熟的产品去跑测试是白费功夫：“三四十名可能都拿不到。TPC-C测试需要模拟真实的交易环境去运行，硬件成本仅占18%，但是在公有云上做TPC-C测试，反而觉得，
按照既有的经验，这个在双十一、系统等团队都在携手应对这个问题，凌晨4点，”
“从来没见过这么平稳的曲线”
7月底，前所未有。平时不太接触技术领域的人，此后的9年中，
“最紧张的是研发环境，以如此大规模的集群上云测试，OceanBase是8小时;TPC-C要求的抖动幅度是不超过2%，“而且这还只是一些基础问题，TPC-C测试是一项硬指标。把后背交给对方”
“聚到一个项目里，OceanBase就迎来了TPC-C的最终大考。杭州一个团队，今天，”蒋志勇说。就是往前冲。