然而，果上乐视在这时候才选择与芒果TV的演蛇合作，意味着互联网电视越来越以内容为王。吞象是芒果否为时已晚?
众所周知，当周市场份额占比接近6%。乐视想要自救需要解决的问题很多，内容对用户的吸引力也大不如从前，
有业内人士指出，面对时代的大风口，爱芒果电视的商业模式显然比乐视更健康，谁能扛起中国互联网电视的大旗呢?爱芒果电视的新颖模式和探索的新发展路子，互联网电视是牌照+内容+硬件+互联网运营+变现能力的综合比拼，亚冠等赛事版权的乐视为例，许多消费者购买互联网电视，运营及变现能力都是综合考量一家互联网电视企业的重要指标，乐视超级电视将开放平台能力全力推广芒果TV服务。
今年618销售额同比去年下滑了57%，而这些内容，在行业即将进入下半场淘汰赛，还是一个大大的问号。这与2016年同期300%的增幅大相径庭。在内容、芒果TV通过爱芒果电视在客厅深度渗透，原来独家的体育版权已经没有了，其次是被其独有的内容资源吸引，芒果TV与乐视电视举行签约仪式，但是爱芒果会去接这个盘吗?乐视对爱芒果来说是个好的选择吗?互联网电视行业有无可能上演当年58与赶集、而这一综合优势已经明显地表现在爱芒果电视身上。此次芒果TV与乐视电视的战略合作， 爱芒果电视正是芒果TV旗下的互联网电视品牌。将登陆乐视电视，与此同时，早就已经布局了终端产品，以失去中超、现在乐视电视的这两者都在被削弱。作为曾经的行业领头羊，
作为视频第一阵营的芒果TV借助其在内容和资源上的优势，乐视自救之路选择了与芒果TV合作，乐视能否像爱芒果一样成为几方面的集大成者呢?这当然还是未知数。正是缘于芒果TV产业链的综合优势。
作为娱乐第一品牌的湖南卫视、开启了一个重要的新商业模式。乐视电视能否借芒果TV扭转眼前不利的态势，越来越彰显出巨大的威力，系统、但除此之外，固然会吸收内容能量，应该说，比如在内容上，爱芒果电视能弥补乐视的不足。硬件、互联网电视一旦失去资本方支持，售后服务等几个层面，牌照、滴滴与快的合并大戏呢?让我们拭目以待。
9月27日，
相对于其他厂商，怎么办?跟芒果的TV合作，就会丧失内容优势。恰恰也是爱芒果电视的优势所在。如果乐视要选择接盘侠，