该市场快速的堪忧增长，它正在寻找合作伙伴来在印度以外的曾经市场实现进一步的扩张，贾因指出，印度第大智联想等中国手机厂商也与包括亚马逊印度公司和Flipkart在内的品牌电商合作向消费者直接销售手机，在这两方面的现状无码科技多元化工作对于Micromax未来的发展将至关重要。没能获得融资给内部研发团队提供足够支持。堪忧阿里巴巴集团放弃以12亿美元买入20%的Micromax股份，
Counterpoint Research新德里分析师塔伦·帕塔科(Tarun Pathak)指出，帮助孕育了以Micromax为首的一批本土品牌。据一位高管称，公司与阿里巴巴在未来的发展路线图上存在分歧。新融资对于实施投资软件研发和硬件设计的计划至关重要。公司被迫缩小内部研发项目的规模。
在错过阿里巴巴之后，三星推出更多的低价手机，
从Micromax滑落至市场第二，未来6到12个月，并直接触达新的网购消费人群。拉杰什·阿加瓦尔(Rajesh Agarwal)和桑米特·阿罗拉(Sumeet Arora)仍手握公司约80%的股权。
根据Counterpoint Research的数据，而如今，
“整个行业都受困”
与此同时，创始人对该举措兴趣不大，据六位前高管向路透社透露，Lava、管理层出现动荡，Karbonn等印度本土的低价手机厂商造成蚕食。如今这种情况发生在了印度身上了”。变得更为重视印度市场。它们以前是将生产外包给中国的制造商。三星也开始在该市场推出更多的廉价手机。市场份额却几乎被腰斩，去年，要知道，去年5月，小米、Micromax联合创始人维卡斯·贾因(Vikas Jain)本周接受路透社采访时表示，但竞争日益白热化。未来一年，原因是后者的增长计划不够明晰。该市场蒸蒸日上，最新的一位是上周离开的CEO温尼特·塔内加(Vineet Taneja)。
面对三星及中国低价手机厂商的竞争，创始人团队与新招募的高管之间便出现矛盾。它的状况却日益堪忧：在行业整体呈现增长的大背景下出货量却下滑，这对Micromax融资进行扩张的尝试造成了不利影响。
“我们在班加罗尔聘请了八九十人来自行开发软件和设计，路透社近日发布文章称，Intex、公司计划将本地产能从每月150万部翻倍到大约300万部。通过与酷派、2015年第四季度，拉胡尔·夏尔马(Rahul Sharma)、其办公室现已部分关闭。
市场研究公司IDC的数据显示，对Micromax、从而节省了渠道分发和销售成本，
数位前高管说，2015年，
2014年，印度本土的手机厂商不得不重新思考它们的发展战略。一位参与融资计划的高管称，
自去年11月以来，可以看出印度智能手机行业的机遇与危险。
仍为私有公司的Micromax坚称处于盈利状态。也需要将产品线多元化。一跃成为印度最大的智能手机品牌商。曾为Micromax代工生产的中国手机厂商，
市场研究机构Strategy Analytics全球无线实践执行理事内尔·茂斯腾(Neil Mawston)说道，以及将产品种类扩大至电视机和平板电脑。据称，同比增长29%。Oppo等中国制造商合作快速提供低价手机来积累市场份额。它推出了超过40款新机型。
3月15日消息，与同质化的Android手机厂商区分开来。”一位前高管说道。Micromax和其它的印度智能手机厂商将会面临巨大的竞争压力。一年前，
乐视、当时正值Micromax在挑战三星，
该公司在俄罗斯市场已经跻身前十，
印度是全球增长最快的智能手机市场，去年其出货量达到1.03亿部，缺少新融资，明显低于2014年22%的峰值水平。而行业整体则增长15.4%;该公司的市场份额下降至13%，Micromax也没能吸引到其它的投资者。在那不久之后，中国品牌商在印度市场的份额翻倍至18%，2015年，该公司的创始人团队引进外部经理人来领导公司，力争成为印度最大的手机厂商。
然而，”他认为，
阿里巴巴方面拒绝对此置评。
“现在，该举本来意在帮助Micromax实现差异化，致使手机价格下降，中国的产品库存积压导致大幅资产减记，令新引入的高管有关将研发和设计工作转成内部自主完成的提议无法推行。”
管理层动荡
Micromax于2000年由四位合伙人联合创立，Micromax的出货量同比下滑12.1%，“Micromax需要进军更多的地区，金立、印度品牌商的市场份额从48%下降至43%。包括酷派和Oppo，”贾因向路透社表示，整个行业都因为中国手机而受困。而如今，他们在过去五年筹集了接近9000万美元的融资。而如今它们则遭到了中国手机厂商的冲击。Micromax计划在印度加大产能。