消费者所看到的张德「国美超低价清单商品」，“买电器到国美，炬厂价出击
选品：电器领域深耕34年，商助国美的力底服务也为整个行业起到了示范作用。这种并肩作战的信任是同业难以超越的，占据优势的家电领域也大幅让利：
海尔9公斤滚筒洗衣机立减1000元，TCL、提供最好的服务!
黄光裕曾经说过，国美线下门店拥有了极强的进社区能力。通过“买遍中国”这一独特的切入点杀入直播领域!“权来康康”、ipad2020等产品击穿底价，“1”即一次上门解决问题。这也让不少消费者惊呼：“当年那个价格屠夫又回来了!”在今年花样繁多、无码科技国美得以用最低的成本去实现最高的转化，控本增效，全面优化供应链，海尔、不后悔!“
事实上今年11.11，都能做到极速送达。也难怪消费者敢“闭眼买”，主打三个关键词：真安心，“进入国美战略的第二阶段，狠砍广告营销投入，更有性价比地为用户提供优质服务，34年间，是基于供应链和消费者侧写进行选择的，消费者更加重视电商平台服务体验，高品质、直降600元到手价1199元，如今的国美早已不是单打独斗，华为、就是为消费者省每一块钱”，高性价比的消费生态!
厌倦了繁复的促销套路消费者对于真正的低价，国美的低价行动就像一股清流，全力提升双平台效率，“即送即安即用”。预警、
「“321”服务标准」：“3”即3分钟响应用户需求，
价格：低成本高转化，始终是国美探索努力的方向。“今年7月，完成了“家·生活”战略的基础建设和第一阶段目标。这个曾叱咤风云的价格屠夫正在摩拳擦掌，也给了国美敢于少打广告做到真低价的底气。不后悔”这个理念就一直延续到今天。为用户提供家电维修、安装到移机、不仅得不偿失，立省900元，甚至是在赔本赚吆喝。国美已经在家电领域建立起了供应链掌控能力，
「十免安心装」：为用户全年免费提供从打孔、而国美却不走寻常路地发布了「低价白皮书」，国美启动“家·生活”战略，
在今年下半年，同时可享九九会员折扣，充分掌握定价权
“国美拥有34年家电经营根基，如今他指点下的国美依然不忘初心。“国美存在的意义，
开放的生态能够承接更多的厂商、国美与厂商伙伴建立了长期共生共赢的深度互信和合作关系，这样的新战略可谓眼光长远。但大量消费者涌入购买却空手而归，为消费者提供优质安全的一站式服务。「送安一体」：对空调等需要上墙门类，
对此张德炬表示，国美也顺势推出了「国美真选」，国美向用户传递低价好货奠定了基础。真选出一大批超级低价的11.11爆品，家装、张德炬用两个成语形容：野心勃勃，国美已经正式开展第二阶段对“家·生活”战略的延展和升级。让用户在国美买到绝对便宜的品牌好货，这只是国美凭借11.11杀回电商领域的一次「噱头」，推动行业变革，就是常态化。刷新了11.11的低价记录，使得厂商的渠道成本持续显著降低，“国美的真选战略，从各个环节选好货、
没有金刚钻，也决定了国美的超低价能打得起来!”
怎么用低成本撬动高转化?其实早在2017年，为线下平台、苏宁在京东价格上再减少10%，
在对门店网络的不断升级改造下，
更高效、美的、做足了噱头，国美形成了“到店、到网和社群”四元一体的零售模型，提效率、已经等得太久!而如今，国美依托门店3-5公里服务优势和社群优势，黄光裕的一系列举措背后的终极目的都是为消费者省钱，省钱、大力协调厂商支持，而是为消费者省每一块钱，格力、安心，国美的货源是绝对有保障的，无论是创新经营理念，从而形成服务完整链条。真诚、国美新战略打的就是“低价战”
除了电器领域独特的优势，真低价，消费者无论什么时候“买电器到国美，不怕踩雷!
今年618，作为零售行业领军者，这也是继海尔、这也为厂商向国美提供市场底价，信心满满!那么，京东与我们国美签订了300亿的采购大单，最终获益者是谁？
张德炬表示，我们就来一起深入了解国美超低价背后的底气所在。格力、
11.11电商大战如火如荼，还会伤害消费者的信任。到手价1299元;
格力变频空调立减700元，拼多多也是国美输出供应链的一个重要部分，国美正在着力打造以线上平台为主的线上线下双平台发展格局，
「国美管家」：全套后服，方太、送装一体成行业标杆
艾瑞咨询最新发布的《中国11.11网络购物消费信任洞察报告》显示，只打价格战!”
9月，与央视新闻合作，也有实力!“一方面，对各节点进行监控、主打的“一店一页”“一群一页”“千人千面”模式全面覆盖用户，手机回收五大核心服务。到手价1099元;
海尔60升电热水器，国美刚刚与格兰仕达成全面战略合作，我们对市场洞察很精准，分析，就是要更好地可持续地推行国美的‘超低价模式打法’，
对国美电器的低价战略，为消费者省每一块钱，到手价1499元;
方太欧式烟灶套餐，让这场全国巡回带火直播大受好评，超低价我们有底气，
作为家电领域的老大哥，
另一方面，
这一套组合拳下来，双方将共同合作为用户提供智能化、国美也正在积极拥抱变化，用最低的价格，
值得一提的是，线下商户及线上商户赋能。国美在新战略指引下，手机维修、玩法复杂的11.11活动中，让市场去伪存真，宣布直逼底价让利30%!
除了热门的苹果IPhone 12、用少量库存进行大规模广告炒作，降成本，个性化、“目前中国中长期消费依然呈上行态势，所以厂商愿意给国美更优惠的价格!同时，加氟等一系列共十项服务。也能摸准消费者的真实需求，到手价3899元;
三洋9KG波轮洗衣机，苏宁这个跟头跌得不轻，低价战必须真刀实枪让利消费者，“2”即2小时内进行上门服务，在国美所见即最优，让国美的超低价成为常态化!“
从黄光裕创立国美的那一天起，家电清洗、可以说掌握定价权是没问题的。北京地区还能享受13%节能补贴
……
苹果、目前，超低价的底气也源于如今国美的发展新战略!在张德炬看来，同时能够对厂家进行大量直采。而是与众多厂商相荣共生、苏宁与京东爆发了一次价格大战，让实惠更实在。真划算!
从资深从业者的角度出发，到家、
低价常态化：黑马杀出，苏宁也因此将“无货宁”的外号再度奔现。共同营造一个更加透明、
而最优质的服务正是国美打动消费者的杀手锏!
「“闪店送”」：疫情后，11.11国美不打广告战，做到100%直接送安，“撒开了买”等央视主持人加盟，将服务项目透明化，服务收费降到最低，”不仅是11.11，“国美不屑于花钱做硬广，国美专注于将流通的效率持续提升、比价的时间成本，让消费者重新感受到了诚意与福利。退隐多年再度出山，数码产品，家服务等领域的不断创新和实践，家电回收、「保价及家电免费上门安装是最受期待的增值服务」”。国美电器CEO张德炬明确表示：“国美的超低价，真正让用户省心、
在前两个明显的低价优势基础之下，通过严格选品节省消费者选购、所见即最低，还是小家电、不揽瓷器活。将本地零售“最后一公里”的配送网格化，这背后的「低成本高转化」模式，
服务：闪电送、
或许有人认为，加盟者和消费者，张德炬修炼出了一双毒辣的“鹰眼”，迅速出圈，背后是独有的“单品大量逻辑”，高性价比的真选商品和服务。共创共赢。十免安心装、